阿迪VS耐克的巔峰對決

    無論在產(chǎn)品上還是在營銷上，體育用品市場上的兩大巨頭對手耐克和阿迪達斯，在2008北京奧運會賽場內(nèi)外的營銷對決可謂精彩紛呈。

    耐克“押寶式”的贊助部分，有可能是熱門的明星和運動隊，要求代言人或代言隊在比賽時穿耐克運動服，以期隨著代言人或代言隊的奪冠一同閃亮；而阿迪達斯，則獲得了讓所有奪冠隊伍在領(lǐng)獎臺上只穿阿迪服裝的權(quán)益，因為它是2008北京奧運會的體育用品贊助商。

    阿迪達斯與耐克不見硝煙的“營銷生死戰(zhàn)”，曾一度引起了人們的質(zhì)疑，指出兩家企業(yè)如此赤膊對陣對于品牌提升和競爭，是否還有意義？

    商業(yè)社會中唯一不變的就是競爭，這是任何一家企業(yè)都逃避不了的必然選擇，無論是主動挑戰(zhàn)還是被動迎戰(zhàn)。

    作為企業(yè)，與其被動競爭不如主動出擊以獲取主動權(quán)，這也是為什么麥當勞要與肯德基寸步不離、貼身肉搏的原因所在。

    同樣，可口可樂與百事可樂也秉持著這樣的競爭理念。

    競爭不是要置對手于死地，而是要培養(yǎng)自己的生存和應(yīng)對危機的能力，并最大程度地挖掘和激發(fā)企業(yè)發(fā)展的潛能。從某種意義上說，競爭是為了共同做大。像北京奧運會贊助商阿迪達斯與非贊助商耐克這對老對手一樣，正因為它們的這種企業(yè)巨頭間的風(fēng)云對決，才有了這兩家運動型企業(yè)席卷全球市場、越做越大的碩果。