做強(qiáng)實(shí)業(yè)與股權(quán)投資并舉

    去年，七匹狼集團(tuán)因持有興業(yè)銀行8000多萬股，在興業(yè)銀行上市后，獲得了數(shù)十億元的投資收益，創(chuàng)造了一個(gè)財(cái)富神話。一時(shí)間，股權(quán)投資在泉州民營經(jīng)濟(jì)界一石擊起千層浪。

　　昨日，首屆“晉江博士后講壇”舉行，七匹狼集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理、廈門大學(xué)金融學(xué)博士陳欣慰先生講授股權(quán)投資的理念與實(shí)務(wù)，與晉江企業(yè)界分享七匹狼的投融資實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

　　做好實(shí)業(yè)：永遠(yuǎn)的核心競爭力

　　美國《商業(yè)周刊》近期一篇文章里公開嘲諷雅戈?duì)枴安粍?wù)正業(yè)”，并指出上市公司以股票投資為主的投資收益在利潤總額中占多數(shù)的情況非�？膳�，一下將雅戈?duì)柾葡蛄孙L(fēng)口浪尖。七匹狼與雅戈?duì)栐谛袠I(yè)地位上和發(fā)展形態(tài)上有很多相似之處，同樣也受到業(yè)界關(guān)注。

　　所謂股權(quán)投資，就是實(shí)業(yè)發(fā)展到一定程度，有了更加充裕的盈余資金去進(jìn)行一些跨行業(yè)的投資。“但股權(quán)投資不是單純的多元化。”陳欣慰指出，在實(shí)業(yè)與投資共舞的年代，兩者之間可以是有效結(jié)合，股權(quán)投資可以給實(shí)業(yè)帶來飛躍，而實(shí)業(yè)是股權(quán)投資的支撐平臺(tái)。因此，七匹狼集團(tuán)的發(fā)展分為兩個(gè)方向：七匹狼實(shí)業(yè)股份有限公司和七匹狼投資股份有限公司。

　　正是基于以上認(rèn)識(shí)，七匹狼把股權(quán)投資看做是盈余資金保值增值的好辦法，而“實(shí)業(yè)永遠(yuǎn)是企業(yè)的核心競爭力”，七匹狼盡管也切入房地產(chǎn)、商鋪、金融投資領(lǐng)域，但一直以來沒有放棄服裝主業(yè)，反而是更加專注，資本市場募集的資金很多是用于服裝產(chǎn)業(yè)的升級和終端渠道的建設(shè)。

　　當(dāng)股市大盤從6000多點(diǎn)跌到目前的3000多點(diǎn)時(shí)，七匹狼的股價(jià)卻在5月9日創(chuàng)新高，這是“七匹狼專注主業(yè)的結(jié)果，也說明社會(huì)對七匹狼的認(rèn)可”，陳欣慰欣慰地說。

　　投資決策：科學(xué)快速是關(guān)鍵

　　七匹狼持有興業(yè)銀行2.14％的流通A股，成為興業(yè)銀行的第九大股東，其創(chuàng)富神話為人們所津津樂道。這種神話也許還會(huì)不斷上演，但講到七匹狼在股權(quán)投資上的心得，陳欣慰首先打了一劑“預(yù)防針”：“未思進(jìn)，先思退，要為賣而買�！�

　　他認(rèn)為，股權(quán)投資主體與被投資企業(yè)之間關(guān)系是階段性婚姻，通過股權(quán)投資這種法律關(guān)系結(jié)合在一起，不論長或短，股權(quán)投資最后一定要退出來的，不退就是一個(gè)失敗的投資，所以在進(jìn)去前就要考慮到退出時(shí)間、退出方式和退出門檻。

　　“等你慢慢做決策的投資項(xiàng)目不會(huì)是好項(xiàng)目，快速高效的投資決策流程是關(guān)鍵�！标愋牢空f，曾經(jīng)有一個(gè)3億元的巨額投資項(xiàng)目，七匹狼從知道信息到成交只用了24個(gè)小時(shí)，帶來的回報(bào)也是極為可觀的。

　　同時(shí)，陳欣慰也指出，快速?zèng)Q策絕不是“拍腦袋”，而是基于科學(xué)合理的決策流程。七匹狼購進(jìn)興業(yè)銀行股權(quán)就是七匹狼對銀行業(yè)的長期關(guān)注，前任董事長周永偉出身銀行業(yè)的背景，對行業(yè)經(jīng)營特點(diǎn)和盈利模式非常了解，加上團(tuán)隊(duì)的深入研究做出準(zhǔn)確的估值報(bào)告后，才做出的迅速反應(yīng)。

　　高收益伴隨著高風(fēng)險(xiǎn)�！熬拖褓I股票一樣，不怕買到貴的，就怕買到錯(cuò)的�！标愋牢空f，在股權(quán)投資的風(fēng)險(xiǎn)控制上，對于不確定性較大的項(xiàng)目，寧可放棄投資機(jī)會(huì)，風(fēng)險(xiǎn)把握上要有耐心，“否定一個(gè)項(xiàng)目也是完成一項(xiàng)重要投資�！�

　　股權(quán)投資面臨著一個(gè)現(xiàn)實(shí)的矛盾：十億資金不能做成十個(gè)一億元的生意，資金分散就喪失了其規(guī)模優(yōu)勢，而對一家企業(yè)而言，其資金的投向必須分散，雞蛋不能放到一個(gè)籃子里。陳欣慰認(rèn)為，聯(lián)合投資是一個(gè)好辦法，即采取類似于PE（私募股權(quán)）的策略，這也是他們接下來要做的。