專賣店門店管理課程——《連鎖專賣店管理與業(yè)績提升》(戴春華)

　　課程目的:

　　提高單店銷售業(yè)績

　　提高終端人員對門店管理的規(guī)范化

　　提高店長管理員工、激勵團隊的能力

　　提高店長、加盟商、代理商管理門店的能力

　　課程特色:

　　市場其他類似課程,多是總結本土部分零售店鋪原始狀態(tài)下的經營經驗，百川道課程提煉的是“國際服飾連鎖”中零售店鋪的先進的管理理念與工具，二者有本質的區(qū)別;此外，課程強調“團隊的主動性”， 今日生意不能完全靠市場的被動來體現(xiàn)，如何體現(xiàn)團隊人員對門店管理的銷售的貢獻，包括管理人員對銷售的推進、掌控和提升等，管理層的主動性是博取生意的成功增長的重要因素之一。

　　基本大綱： 更為詳細大綱依據企業(yè)具體需求制定，請電：020-87775007

　　第一單元 時尚專賣店管理要素分析

　　第二單元 時尚專賣店銷售技能訓練

　　訓練部屬的重要性：銷售角色的確立

　　銷售“1條原則理念”與“銷售3S”闡述

　　多種訓練銷售技能方法介紹　　

　　第三單元 時尚專賣店銷售激勵與掌控分析

　　時尚專賣店的銷售激勵

　　時尚專賣店的銷售掌控

　　時尚專賣店的銷售分析

　　第四單元 時尚專賣店團隊管理技巧

　　如何批評與表揚員工?

　　如何在壓力下進行溝通?

　　如何管理隊伍中閑言碎語?

　　如何為員工樹立銷售自信?

　　如何為員工緩解工作壓力?

　　如何調整“銷售高手”的狀態(tài)?等等

　　(聯(lián)系Tel：159 999 75252 信箱：christinedai1831@163.com )