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姓名:韓鋒
韓鋒 講師:

北大國際MBA(BIMBA), 歷任松下電器(中國)有限公司/沃爾瑪中國總部/海爾集團海外本部/皇明太陽能集團高級營銷管理職位。是中國營銷界集外...

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講師文章

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新職場人的藍海戰(zhàn)略

2010-06-22 10:16:06
    筆者在企業(yè)每年要招聘一批剛入職場的新大學生。當一些大學生振振有詞的說:現(xiàn)在豬肉又漲價了,還給我們這么低的薪水,怎么養(yǎng)活自己啊。仔細一算,也確實嚇了一跳。上世紀,99年左右,豬肉每公斤的價格在7元,而到08年豬肉的價格已漲到每公斤25元左右。整整漲了357%。怪不得豬肉價格都驚動了關心國計民生的溫總理。而新入職場的大學生的工資從99年到2008年卻基本是在原地踏步。筆者一算,按一個人的平均體重70公斤來算,一頭70公斤的豬按現(xiàn)在的市場價格是1750元,比現(xiàn)在一個剛工作的大學生一個月的薪水還多(據(jù)筆者所知,大部分二、三級城市的大學生工資也就在1500左右)。真是“豬比人貴”了。
      也難怪大學生新職場人抱怨。但筆者聽到這些話還是感覺非常刺耳,甚至非常鄙視。這些新職場人和大多數(shù)打工者一樣,信奉的是薪酬線性增長論,而不是薪酬幾何倍速增長論。線性增長,是今年比去年提高百分之幾的增長;幾何增長是今年是去年幾倍、甚至若干倍增長。前段媒體報道,89年畢業(yè)進聯(lián)想的楊元慶的年薪大概相當于4000萬人民幣。又傳,36歲才南下打工的珠海格力董事總經(jīng)理董明珠獲公司股權激勵后成為日進斗金—日薪44萬元的打工女皇。毫無疑問他們的薪酬增長遵循的是幾何級數(shù)般的倍速增長,要靠線性增長不知要等到猴年馬月去了。優(yōu)秀的職場人信奉的一定是薪酬倍速增長理論,楊元慶和董明珠只不過是他們當中的佼佼者。
      對于新職場人,特別是剛入職不久的大學生,如何脫離低薪酬的“紅!,開辟實現(xiàn)薪酬倍速增長的“職場藍海新航線”呢?
      一、 勇當“想當元帥”的士兵。在每個公司里,都對新入職的員工有職位升遷的通道,一般是在專業(yè)技術和通用管理兩條通道上發(fā)展。這也是一條最常規(guī)的的薪酬增長的通道。你的職位上升了,責任大了,對公司的價值度肯定是高了,所以收益-薪酬肯定也是會得到相應的提高,這是不言而喻的。對新入職的員工來講,一定要把自己的職場目標鎖定好,盡量是“元帥”的位子,才能“以終為始”,今天去為明天當“元帥”做相關的經(jīng)驗和技能的積累,以“元帥”的標準和水平來要求自己。至于能不能在職位上連升三級,薪酬倍增,還是要看自己的努力、付出程度。還是拿破侖的那句經(jīng)典老話:不想當元帥的士兵,不是好士兵。
      二、 “近水樓臺先得月”—在領導身邊工作。在政府機關里,我們往往看到很多部門的領導是秘書、甚至是司機出身。這種現(xiàn)象,在企業(yè)里也很常見。當企業(yè)主要領導層的秘書、文員、助理等輔助性工作,往往有很大的提升機會,盡管有可能收入不高。很簡單,一是可以從企業(yè)的核心領導層那里可以得到更直接的指導和更多的學習機會,當然挨罵的機會也最多;二是,說實在的,企業(yè)的領導層平時接觸基層員工的機會是不多的,不管基層員工多優(yōu)秀。但工作在領導身邊就不同了,天天要和領導接觸,他最容易了解你。有新的職場機會的話,他也首先考慮和物色自己身邊的人。領導層在企業(yè)往往是最有人、財、物支配權的,如果他發(fā)現(xiàn)自己的身邊有人才的話,大多是會得到重用和提拔的。于公可以為公司輸送人才,于私可以培養(yǎng)忠于自己的嫡系和親信,何樂而不為呢?這往往是新入職場人的機會,如果好好把握的話,提升的機會還是蠻多的。
      三、 學會做自己的“價格標簽”—學歷上的精進,F(xiàn)在本科學歷已經(jīng)不值錢了。中國人有點開始能明白為什么美國畢業(yè)的碩士或博士都找不到工作的原因了。對于將來想拿高薪的新職場人來講,在學歷上的再精進還是有必要的。特別是在企業(yè)或商業(yè)領域里發(fā)展的職場人,工作5-8年后,在工作經(jīng)驗和金錢上有一定的積累之后,取得一個國內或國外的名牌大學的MBA或相關的碩、博學位對自己的職場發(fā)展還是非常有利的。因為,人的真才實學是很難一下子辨別出來的。在市場經(jīng)濟社會里,消費者是通過價格標簽來判斷商品的品質好壞的。高價往往等于高質,便宜無好貨是老百姓的普遍認知。上個名牌大學的MBA等于給自己在就業(yè)市場上貼了一個“高價”的“價格標簽”,很多企業(yè)還是很認可這個“價格標簽”的,也愿意按這個“價格標簽”付費的。當然,想當濫竽充數(shù)的南郭先生在企業(yè)里是越來越難混了。高學位不是萬能的,但沒有高學位,某些時候是萬萬不能的。
      四、 打造自己的核心USP。要想薪酬倍速增長,首先要在工作中盡快發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢,擅長的領域,特感興趣的東西,盡快打造出自己的核心競爭力和提煉出自己的核心賣點來。營銷的本質是差異化,人才競爭的本質也是差異化。一定要找到自己的“一招鮮”,才能“吃遍天”。讓自己的長板更長,而不是去彌補自己的短板。否則,只能在職場的紅海里掙扎了。
      五、 “虛擬”創(chuàng)業(yè)—以老板的心態(tài)打工。現(xiàn)在是個創(chuàng)業(yè)的時代。從CCTV2《贏在中國》的熱播就可見一斑。創(chuàng)業(yè)成功,往往比穩(wěn)穩(wěn)當當?shù)禺斅殬I(yè)經(jīng)理人,會帶來薪酬、收入的大幅提升。對新職場人來講,創(chuàng)業(yè)還為時尚早。他們還需要當一段時間的“學徒”生涯,為自己以后的職業(yè)生涯打好基礎。但并不意味著沒辦法創(chuàng)業(yè)?梢浴跋忍摗睌M創(chuàng)業(yè)—以老板的心態(tài)來打工—如果這個企業(yè)是我的,我該怎么做?這樣思考的結果,一是可以提升自己的成本意識,像節(jié)約自己的錢一樣節(jié)約企業(yè)、老板的錢,這可是非常受老板歡迎的,也容易得到老板的賞識和重用;二是培養(yǎng)自己的自我責任意識。實際創(chuàng)業(yè)的人是沒有借口可找的,沒有人可賴的。大多數(shù)時候靠自己解決問題,不太多找借口,找客觀原因。三是可以培養(yǎng)自己的全局意識。不但關心自己管轄的“一畝三分地”,還要關心公司的整體流程和運作,培養(yǎng)自己的大局、全局觀!疤摂M”創(chuàng)業(yè)能為以后實際創(chuàng)業(yè)打下非常堅實的基礎。
    以上,列舉了部分薪酬倍速增長的方法。職場新鮮人,如果想在未來拿高薪、出人頭地,就應該摒棄薪酬的線性增長論,駛出“紅!保V信薪酬倍速增長論,選擇最適合自己的方法,開辟職場“藍!,實現(xiàn)心中的財富夢想!
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