回望2022運動品牌這一年:市場飽和,細(xì)分為王
圖片來源:東方IC
記者 |覃思悅
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如果說大部分運動品牌在2021年營收不利是受疫情反復(fù)和供應(yīng)鏈不足的影響,那么在2022年,背鍋的應(yīng)該是整體飽和的運動鞋服市場。
美國市場調(diào)研機(jī)構(gòu)NPD集團(tuán)的一份研究報告顯示,自2020年疫情開始以來,運動鞋服的銷售整體已經(jīng)飽和,“消費者對于運動服飾類產(chǎn)品的購買欲望下滑明顯。盡管全球供應(yīng)鏈2022年基本恢復(fù),但需求端并未受到太大刺激!
在度過頗為慘淡的2021年后,運動品牌們都想在2022年恢復(fù)業(yè)績漲勢,收復(fù)疫情前屬于自己的失地。
但在如此大環(huán)境之下,想在2022年翻身的大部分品牌依舊是力不從心,難轉(zhuǎn)營收頹勢。
· 整體市場飽和,大品牌增長乏力
想知道市場風(fēng)向,頭部品牌的數(shù)據(jù)就能提供答案。
德國運動品牌巨頭阿迪達(dá)斯的2022年就過得十分失意:增長“發(fā)動機(jī)”大中華區(qū)已連續(xù)6個財季收入下滑;下半年被迫與銷售“主力”Yeezy系列割席,管理層也頻繁換血。
上一財年,阿迪達(dá)斯全年營收達(dá)212.34億歐元(約合1271億元人民幣),同比增長15%。中國市場全年營收同比僅上漲3%。
業(yè)內(nèi)人士估計,阿迪達(dá)斯2022年全年營收只會有小幅上升,而大中華區(qū)極有可能進(jìn)入負(fù)增長階段。
美國運動品牌安德瑪(Under Armour)的處境也不樂觀。其2023財年第一季度財報顯示,品牌營收同比持平,凈收入大跌近九成。
天貓的官方數(shù)據(jù)顯示,今年雙11該平臺的運動品牌銷售榜單中,耐克、Fila、安踏、李寧和阿迪達(dá)斯位列前五,在綜合運動品牌中常年穩(wěn)坐全球第三的德國運動品牌彪馬甚至未能躋身前十,僅排在第11位。
今年的雙11,大部分運動品牌也并未像往年那樣打出海報進(jìn)行宣傳。即使個別品牌依舊發(fā)布了“銷售喜人”的文案,也都心照不宣地沒有提及具體的銷售數(shù)據(jù)。
24歲的李宇收藏各品牌運動鞋已經(jīng)7年,今年是他和朋友們購入新鞋最少的一年,“我們年底都會拿鞋出來拍照發(fā)片什么的,就很巧,今年大家都沒怎么買鞋!
李宇表示,不想買鞋主要是因為手上的鞋已經(jīng)足夠多,什么類型都有,暫時沒有新的需求。
“而且現(xiàn)在整個鞋圈都不太景氣,那些鞋通宵排隊買回來不僅難轉(zhuǎn)手,價格也比往年低!崩钣钛a充到。
李宇用耐克經(jīng)典的倒鉤系列舉了例,“倒鉤1.0是2019年7月發(fā)售的,二手市場差不多要10000塊才能買到。這個月發(fā)售的4.0,二手市場才4000塊上下。而且4.0的發(fā)售價還比1.0貴上500呢。”
線上銷售熱度不再,線下渠道同樣增長乏力。
來自廣東東莞的運動鞋服采購商馬亮在當(dāng)?shù)赜幸婚g工作室,為當(dāng)?shù)氐臉I(yè)余運動隊以及各單位提供比賽和團(tuán)建所需的運動服飾。
馬良告訴界面新聞:“今年體育零售整體都不好做,團(tuán)購的大訂單比往年少很多。有的客戶也知道行業(yè)不太熱了,一開口就是壓價,要我們給內(nèi)部折扣,賺的就更少了。”
廣西南寧一家大型商場的負(fù)責(zé)人也發(fā)覺了今年運動鞋服行業(yè)的不景氣,“不斷有運動品牌的門店開不下去搬走。耐克阿迪這些大品牌,以前在我們商場三四家店,現(xiàn)在也就剩一兩家了!
· 夾縫生存靠細(xì)分
當(dāng)然,運動品牌并沒有全軍覆沒。仍舊有一部分品牌在夾縫中逆勢上漲。
指出全球運動鞋服市場飽和的同時,NPD也在報告提到,專注于跑步、戶外遠(yuǎn)足、瑜伽等細(xì)分品類的品牌仍有增長。
NPD在報告中表示:“這些細(xì)分賽道還有繼續(xù)擴(kuò)大的潛力。”
這樣的品牌溫度差可從擁有多個運動品牌的企業(yè)業(yè)績中窺得一二。
1899年成立于美國賓夕法尼亞州的威富集團(tuán)(VF Corporation),至今已有超過120年歷史。旗下?lián)碛蠽ans、The North Face(北面)、Supreme、Timberland、Jansport、Eastpak等多個潮流和運動品牌。
根據(jù)集團(tuán)最新公布的2023財年第二季度業(yè)績,威富旗下以往銷售占比最高的品牌Vans該季度收入僅為10億美元,比去年同期下降了13%。
而專注于戶外的The North Face營收則是一路飄紅,該季度同樣收入10億美元,不過卻是延續(xù)漲勢,同比增長8%。
Dickes、Supreme等其他品牌的營收也是喜憂參半。近期更是傳出了威富將要出售Jansport的消息。
在此情況下,威富多次下調(diào)了全年預(yù)期。此外,集團(tuán)還進(jìn)行了內(nèi)部裁員,并對品牌管理層進(jìn)行了幾輪換血,希望通過人事調(diào)整理清局面、尋找新的發(fā)展方向。
12月,淘寶綜合質(zhì)量、同比增速、網(wǎng)絡(luò)熱度等數(shù)據(jù)指標(biāo)發(fā)布了年度十大寶貝。運動方面,飛盤、露營、陸沖板、瑜伽褲四種產(chǎn)品入選。而這幾樣產(chǎn)品,無不來自近幾年興起的小眾運動。
因此,對于品牌來說,拓展細(xì)分賽道成為破局點。這些小眾運動目前依舊處于發(fā)展初期,遠(yuǎn)遠(yuǎn)未到發(fā)展頂點,仍有較大市場需求待發(fā)掘。
戶外方面,安踏旗下的迪桑特、可隆等戶外品牌,營收、毛利潤和經(jīng)營利潤都有20%以上的增幅。
得益于“自行車熱”,今年春夏,國內(nèi)多個城市出現(xiàn)了小布等高端自行車“一車難求”的景象。標(biāo)價16.5萬的愛馬仕自行車在中國內(nèi)地發(fā)售后也迅速售罄。
在高端跑鞋賽道,創(chuàng)立僅13年的法國運動品牌HOKA ONE ONE,最近五個財年的銷售漲幅都在五成左右,成長速度驚人。即使在疫情期間,品牌的營收增速也是不降反升,保持在55%左右。
lululemon則是今年專注細(xì)分的最大贏家。
盡管靠賣瑜伽褲起家,加拿大品牌的市值在今年成功超越阿迪達(dá)斯,逼近500億美元,在運動品牌領(lǐng)域僅次于耐克。
品牌最新財報數(shù)據(jù)顯示,公司第三季度營收19億美元,同比增長28%,三年復(fù)合增長率達(dá)27%。
專注細(xì)分的品牌們趁勢壯大時,綜合性大品牌也開始拓展品類。
無論是老大耐克,還是身后的阿迪達(dá)斯和彪馬,都在未來的發(fā)展計劃中強調(diào)了拓展產(chǎn)品品類的重要性。
美國運動品牌斯凱奇也認(rèn)為專業(yè)運動會是未來整個市場的重要增長點。近幾年,品牌在高爾夫、電競、街舞等多個細(xì)分方向都投入了大量的資金和人力。
斯凱奇中國、韓國及東南亞首席執(zhí)行官陳偉利告訴界面新聞:“現(xiàn)在消費者穿著需求更加細(xì)分,比如說跑步、瑜伽都要專業(yè)的裝備。對于專業(yè)運動,我們有很好的期待。把我們的產(chǎn)品線做寬,也能更好地滿足消費者的需求。”
巨頭們努力想在細(xì)分賽道上分一杯羹的同時,已經(jīng)在賽道上站穩(wěn)腳跟的品牌們也在未雨綢繆:lululemon今年發(fā)布了全新鞋履系列,HOKA也開始推廣品牌服裝線。
· 2023?還是未知
2023年的運動鞋服市場會如何?尚且是未知數(shù)。
但在供職于某頭部管理咨詢公司的水女士看來,中國運動鞋服市場增長乏力的整體趨勢將會轉(zhuǎn)變,“盡管2020年以來受疫情沖擊市場規(guī)模有所下降,但現(xiàn)在正處于回升的轉(zhuǎn)折階段。我們對市場未來是看好的,預(yù)計未來幾年運動鞋服市場將維持2位數(shù)增速。從數(shù)據(jù)上看,到2030年市場規(guī)模會達(dá)到7000億元左右!
不過,在此趨勢之下,品牌間的競爭“內(nèi)卷”也會更加激烈。
對于專注細(xì)分賽道的品牌來說,只要等蛋糕做大即可。而對于涉及多個領(lǐng)域的綜合性運動品牌來說,不斷出新才是核心競爭力。
本世紀(jì)第一個十年,品牌的增長動力主要來自大賽贊助和明星運動員代言。第二個十年,增長動力轉(zhuǎn)變?yōu)榍冷佖洝5谌齻十年,面對消費者需求多樣化、購買決策鏈路分散化的沖擊,這一點將再次發(fā)生變化。
水女士告訴界面新聞:“對于品牌來說,主要應(yīng)對是打造更強的品牌力,產(chǎn)品設(shè)計要結(jié)合中國人的身材需要和美學(xué)需求。線上做好社群達(dá)人等新型營銷方式的同時,線下零售店也要增強調(diào)性和互動屬性!
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