上半年出口掙了超過135億 溫州鞋是怎么做到的
溫州是聞名全球的中國鞋都。作為溫州傳統(tǒng)支柱行業(yè),鞋革行業(yè)是溫州外向型經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的重要晴雨表。據(jù)溫州海關(guān)統(tǒng)計(jì),今年上半年溫州已出口鞋靴類商品超過135億元,同比增長逾40%。
對鞋企來說,今年其實(shí)面臨著諸多因素影響:比如,原材料價(jià)格不穩(wěn)定,匯率波動(dòng)幅度大,人工成本上漲,越南、緬甸等國家的生產(chǎn)能力逐步恢復(fù),俄烏戰(zhàn)爭帶來的持續(xù)影響……在錯(cuò)綜復(fù)雜的環(huán)境下,溫州的知名鞋企們到底是如何應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn),攻堅(jiān)克難,實(shí)現(xiàn)突圍的呢?
跨關(guān)區(qū)監(jiān)管模式來幫助
數(shù)字化賦能生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)
“大環(huán)境的影響對每個(gè)企業(yè)來說都是一樣的,關(guān)鍵還是做好企業(yè)戰(zhàn)略,練好內(nèi)功!康奈集團(tuán)黨委書記蔡發(fā)榮表示,在疫情期間,客戶更看重企業(yè)的質(zhì)量品牌、工藝技術(shù),以及信任度。
今年上半年,康奈集團(tuán)外貿(mào)出口達(dá)1億多元,同比增長30%。HOGO BOSS在康奈的訂單,又增加了一條流水線。
“海關(guān)的新政策對我們幫助也很大。”蔡發(fā)榮表示。隨著訂單量的增大,康奈遭遇了“小煩惱”。因總部產(chǎn)能有限,康奈集團(tuán)不得不將加工貿(mào)易項(xiàng)下保稅料件發(fā)往省外子公司加工,但按照流程規(guī)定,需要辦理跨關(guān)區(qū)備案手續(xù),還要繳納風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)保金。
今年初,在溫州海關(guān)和宿州海關(guān)的合力推動(dòng)下,跨關(guān)區(qū)企業(yè)集團(tuán)加工貿(mào)易監(jiān)管改革模式在康奈落地,集團(tuán)內(nèi)企業(yè)相互開展保稅貨物外發(fā)加工業(yè)務(wù)時(shí),不僅省去了備案手續(xù),也免去了擔(dān)保金,大大降低了制度性交易成本。
“此外,技術(shù)創(chuàng)新、數(shù)字化改革是我們的內(nèi)功!辈贪l(fā)榮透露,康奈正以數(shù)字化賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。在數(shù)字化營銷上,基于大數(shù)據(jù)和算法,拓展了“全渠道”的零售模式;在數(shù)字化研發(fā)上,一方面引進(jìn)和培育國際化的設(shè)計(jì)人才,與意大利、法國設(shè)計(jì)師建立戰(zhàn)略合作關(guān)系;另一方面,構(gòu)建起擁有300多萬個(gè)腳型數(shù)據(jù)的大數(shù)據(jù)庫,推出“可以跑步的商務(wù)鞋”;在數(shù)字化定制上,3D智能量腳儀融合線上線下,為用戶快速精準(zhǔn)地進(jìn)行個(gè)性化定制;在數(shù)字化制造上,從信息化、機(jī)器換人、智能裝備向智慧工廠迭代升級(jí)。
打造“未來工廠”
3D打印技術(shù)幫忙增訂單
深耕智能制造、打造“未來工廠”,投入巨資建設(shè)數(shù)字化廠房,從這些舉動(dòng)都可以看見巨一集團(tuán)對鞋業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的努力。
“1-7月出口量770萬雙,同比增長85.54%,銷售額37678萬元,同比增長92.49%!闭f到今年上半年的這些數(shù)字,巨一集團(tuán)企業(yè)管理部經(jīng)理祝恒林有些自豪。
歷經(jīng)30多年的努力,巨一建立了先進(jìn)的智能生產(chǎn)線、培育了穩(wěn)定的海外市場,并預(yù)先儲(chǔ)備了自己的時(shí)尚設(shè)計(jì)人才。這讓它第一時(shí)間獲得國外經(jīng)濟(jì)回暖之后的訂單,而先進(jìn)的智能化裝備,讓它有足夠的產(chǎn)能,從而帶來今年的產(chǎn)值大幅增長。
疫情期間,時(shí)間也是一個(gè)很重要的因素!拔覀冏隽艘恍╊A(yù)判,比如和客戶約定提前發(fā)貨,提前確定貨柜等,當(dāng)然,產(chǎn)品能提前保證質(zhì)量交貨,也離不開巨一不斷深化的智能制造以及多年來客戶的信賴! 祝恒林說,作為第一擁有3D打印機(jī)的鞋企,這個(gè)技術(shù)也幫了很大的忙!爸芭c客戶溝通時(shí),需要按照設(shè)計(jì)圖紙做一雙鞋寄過去,要修改的話一來一回至少半個(gè)月到一個(gè)月,F(xiàn)在雙方可以按照設(shè)計(jì)好的樣稿,同時(shí)打印出來,開個(gè)視頻會(huì)議,需要調(diào)整的地方不用靠想象,最多7天就能批量生產(chǎn)了!
祝恒林表示,巨一集團(tuán)的智能化車間,激光切割、電腦針車、后全自動(dòng)打包等環(huán)節(jié)都實(shí)施了“一體化”、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。目前2023年的訂單都排滿了,生產(chǎn)很忙。
性價(jià)比吸引新客戶
新上兩條運(yùn)動(dòng)鞋自動(dòng)化生產(chǎn)線
金帝鞋業(yè)集團(tuán)今年前7個(gè)月的銷售量與2021年同期相比已經(jīng)增加450萬雙,增長了47.02%,出口金額增加6403萬美元,同期增長108.14% 。
這當(dāng)中,就包括新增了一大筆運(yùn)動(dòng)鞋新訂單,為此,金帝集團(tuán)還新上了兩條運(yùn)動(dòng)鞋自動(dòng)化生產(chǎn)線。
“這可能和我們企業(yè)持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品性能,給客戶提供最佳性價(jià)比的產(chǎn)品分不開的,吸引來了新客戶! 金帝集團(tuán)總經(jīng)理諸建鋒表示,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理、降低運(yùn)作成本、加大創(chuàng)新研發(fā)投入、提升產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品性能,他們一直在做的,都是保持企業(yè)作為國際鞋類產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商的競爭力。除了自身持續(xù)投入自動(dòng)化和智能化設(shè)備,優(yōu)化上下游供應(yīng)鏈,降低采購成本,拓展國內(nèi)多點(diǎn)生產(chǎn)之外,還加速在東南亞國家布局生產(chǎn)基地,迎合客戶采購戰(zhàn)略,降低人工成本,并讓客戶能享受到免稅政策,降低產(chǎn)品采購落地成本。
自2021年開始,金帝與國際知名運(yùn)動(dòng)鞋品牌開啟長期戰(zhàn)略合作,現(xiàn)在已經(jīng)有17條運(yùn)動(dòng)鞋生產(chǎn)線,具備年產(chǎn)1000多萬雙的產(chǎn)能,同時(shí)也在東南亞國家布局運(yùn)動(dòng)鞋生產(chǎn)基地!拔覀冏钚律系氖莾蓷l自動(dòng)化生產(chǎn)線,是集團(tuán)探索自動(dòng)化生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)鞋的一項(xiàng)舉措!惫灸壳坝唵我雅胖撩髂耆脑拢掳肽昴鼙3稚习肽甑脑鲩L比例。
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