斐樂一度閉店三成，運動熱情高漲蘊含機遇

8月23日，安踏體育用品有限公司(股份代號：2020.HK 及其附屬公司統(tǒng)稱“安踏集團”或“集團”)發(fā)布中期業(yè)績。數(shù)據(jù)顯示，2022年上半年，安踏集團實現(xiàn)收益259.65億元，同比增長13.8%，增速超過此前各大行預(yù)計的5%-7%區(qū)間。

其中，安踏主品牌收益增長26.3%至133.60億元，旗下高端跑鞋和籃球鞋銷量同比增長近一倍，客單價雙位數(shù)提升，新銳白領(lǐng)、資深中產(chǎn)及Z世代等優(yōu)質(zhì)客群占比明顯提升。同時，該品牌大力拓展一二線城市的主流渠道，“安踏冠軍店”落戶多個一線城市核心商圈。安踏繼續(xù)深入推進DTC轉(zhuǎn)型，DTC業(yè)務(wù)(線上+線下)占比已達70%。

據(jù)了解，今年上半年疫情主要發(fā)生在一二線城市，作為集團第二增長曲線，斐樂FILA最高峰的時候有30%的閉店率，是集團內(nèi)部業(yè)務(wù)受影響最大的品牌。在此背景下，該品牌收入107.77億元，波動幅度不大。

對此，集團認為，從全球市場來看，在30億美元規(guī)模以上體量的品牌，還能持續(xù)保持高速增長的幾乎沒有，斐樂FILA在經(jīng)過過往5-6年的狂飆突進后，未來對增長速度的追求，將讓位于對增長質(zhì)量的重視與把控，精細化打造極致商品力，重度做深細分品類，沉淀品牌心智資產(chǎn)。

此外，財報顯示，第三增長曲線戶外運動群抓住市場“戶外熱”新趨勢，迪桑特DESCENTE與可隆體育KOLON SPORT在疫情之下保持強勁增長，所有其他品牌收益同比增長29.9%至18.28億。

據(jù)介紹，迪桑特夯實品牌高端形象，整合全球研發(fā)資源推動產(chǎn)品創(chuàng)新，整體店效、客單價均取得顯著增長，迪桑特專注于三大專業(yè)運動領(lǐng)域——滑雪、高爾夫、鐵人三項，打造高端、專業(yè)、高質(zhì)感商品，開辟高端社群，推動旗艦零售;可隆體育打造輕戶外生活方式，發(fā)力女性商品，強化品牌高端定位，帶動業(yè)務(wù)快速增長，建立露營徒步和女子戶外運動心智，推進旗艦店在重點城市落地。

至此，安踏集團已經(jīng)形成了由安踏、斐樂、迪桑特、可隆四大品牌深耕中國市場，亞瑪芬體育覆蓋亞太、北美、歐洲，雙輪驅(qū)動的全球化布局。在全球化戰(zhàn)略下，亞瑪芬體育AMER SPORTS全球業(yè)務(wù)表現(xiàn)超預(yù)期，收益同比增長21.1%，EBITDA增長28.2%至7.14億元。三大主力品牌(始祖鳥、薩洛蒙、威爾勝)業(yè)務(wù)收入創(chuàng)同比新高，正在成為集團新的增長動力引擎。

安踏集團表示：“雖然國內(nèi)外復(fù)雜的形勢以及疫情帶來諸多不確定性，但危機中蘊含新的機遇，全球消費者對于健康運動的熱情依然高漲，運動鞋服市場依然蘊藏巨大發(fā)展機遇。尤其是我國出臺的一系列促進體育行業(yè)快速發(fā)展和促進體教融合的政策帶來強大利好，為安踏集團多品牌帶來新的發(fā)展良機。我們將秉承無條件的樂觀主義，堅持戰(zhàn)略和目標(biāo)不動搖，以‘超越自我’的安踏精神，堅定信心，關(guān)注并把握市場中的新動能、新渠道及數(shù)字化機遇，堅持長期主義不斷創(chuàng)新，為實現(xiàn)‘成為世界領(lǐng)先的多品牌體育用品集團’的愿景而永不止步�！�