上萬的虛擬鞋 到底在收割誰?
“虛擬世界,從來不缺新故事!
2017年,有媒體分析認(rèn)為實體店將要崛起,25個“顯示”實體店將崛起的“信號”中,有1個信號便是實體店加速使用黑科技。
媒體給出的例子,是阿迪達(dá)斯和英特爾合作,推出了數(shù)字貨架,或者說是虛擬鞋墻。
這面“墻”,其實是一臺帶觸控屏和3D渲染效果的設(shè)備,有了它,阿迪達(dá)斯能在有限的門店空間內(nèi)展示兩千多款鞋子,顧客可以觸屏選擇,還可以直接下單。
五年時間過去,阿迪達(dá)斯虛擬鞋墻沒有大范圍推廣,實體店也空前承壓,而在實體店之外,虛擬世界風(fēng)起云涌,從來不缺新故事——比特幣、元宇宙、NFT(指非同質(zhì)化代幣,是用于表示數(shù)字資產(chǎn)的唯一加密貨幣令牌)此起彼伏,最近大熱的則是NFT諸多產(chǎn)品中的虛擬鞋。
在虛擬鞋領(lǐng)域,StepN廣受關(guān)注,這是因為,幾個月內(nèi),StepN狂賣上百萬雙虛擬鞋。這些鞋子不能在現(xiàn)實世界穿,是一種NFT產(chǎn)品,價格大多在5000~40000元人民幣之間,引起追捧后為StepN帶來的月收入一度超過1億美元。
與此同時,阿迪達(dá)斯、耐克、亞瑟士、特步等中外鞋企紛紛涉足虛擬鞋市場。其中,耐克發(fā)揮“鈔能力”,收購了于2020年成立的虛擬鞋品牌RTFKT,后者去年3月在7分鐘內(nèi)賣光了621雙限量虛擬鞋,獲得超過310萬美元的收益,平均每雙虛擬鞋售價達(dá)到4992美元,約合3.3萬元人民幣。
動輒賣數(shù)萬,看上去很“誘人”,但虛擬鞋真的是一門好生意嗎?
速生速死
虛擬鞋是不是一門好生意,關(guān)鍵在于對虛擬鞋的價值判斷,而這一點,每個人都有自己的看法。
其中,奢侈品巨頭LVMH的掌舵人伯納德·阿諾特給出了否定的答案。
今年1月,在回答記者提問時,他直言,元宇宙可能成為商機(jī),但“我們必須警惕泡沫”;蛟S是擔(dān)心大家不明所指,他又強調(diào)自己不會賣虛擬鞋,“對此不感興趣”。
大佬這一判斷,給人帶來截然不同的影響,有人在意“警惕泡沫”,有人則更重視“商機(jī)”,至于“可能”這樣的字眼干脆忽略。
新零售商業(yè)評論認(rèn)為,參與StepN虛擬鞋“狂歡”的,絕大多數(shù)都是奔著商機(jī)而來。換句話說,在“Move to Earn”(邊運動邊賺錢)這個賽道里,最受關(guān)注的是earn,即如何賺錢。
而StepN的“魅力”恰恰在于,用戶能通過“跑步”來賺錢,最大限度地降低了人們賺錢的門檻。
簡單來說,StepN由浙大畢業(yè)生2021年10月創(chuàng)立于澳大利亞,公司同名App上有各種虛擬鞋,你花900美元買了里面一雙虛擬鞋后,每天可以限時跑步賺游戲內(nèi)代幣10GST,只要跑步30天便能回本。
這是最表層的“賺錢邏輯”,也是吸引用戶入局最重要的“賣點”。知名投資人朱嘯虎此前也從StepN買了一雙虛擬鞋,他親測后在“朋友圈”表示:“第一天跑步賺了30美金,能量一會就沒了,鞋子的錢看來要3個月才能回本!
跑跑步每天就能賺幾百元,自然吸引了大量用戶涌來。據(jù)StepN官方透露,目前擁有200萬~300萬月活躍用戶,遍及全球,每天有數(shù)以萬計新用戶加入。
值得注意的是,StepN用跑步這種本身無法產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)收益的方式,吸引用戶進(jìn)入、購買它的虛擬鞋,隨著用戶持續(xù)涌入,資金盤擴(kuò)大。
而且,當(dāng)用戶跑步的時候,虛擬鞋會“磨損”,需要用游戲內(nèi)代幣來修復(fù);升級鞋盒,也需要游戲內(nèi)代幣;升級鞋子,更需要游戲內(nèi)代幣。如果用戶有比游戲內(nèi)代幣更高級的“治理幣”,還能讓兩雙鞋子“生下”一雙小鞋子。
這一連串的操作及整個模式,令StepN深陷“龐氏騙局”質(zhì)疑。
近日,商業(yè)咨詢顧問劉潤撰文稱,如果很多買了虛擬鞋子的人,沒有繼續(xù)花錢修鞋子、升級鞋子、讓兩雙鞋子生小鞋子,那么,StepN就和號稱“走路就能賺錢”的“先烈”趣步一樣,成為一家“龐氏模型2.0”的“傳銷”公司。
StepN是不是“龐氏騙局”尚無權(quán)威定論,但5月27日,其在國外社交網(wǎng)絡(luò)宣布將清查中國大陸用戶,預(yù)計將于7月15日停止對大陸用戶的服務(wù)。
消息傳出,游戲內(nèi)代幣和治理幣均暴跌,虛擬鞋價格也迅速貶值,業(yè)內(nèi)人士大多認(rèn)為StepN將走向“失敗”“滅亡”。
或許,StepN正是伯納德·阿諾特所說的“泡沫”,但從某個角度看,它的出現(xiàn)讓不少鞋企領(lǐng)略了虛擬鞋的“魔力”。
鞋企爭奪
對于虛擬鞋業(yè)務(wù),鞋企之中,耐克跑得最快。
一家國際性巨頭要殺入某個領(lǐng)域,首先是戰(zhàn)略聚焦,對于耐克來說,其戰(zhàn)略聚焦主要在數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
2017年,耐克開始發(fā)力,全面進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型,時任CEO馬克·帕克提出“使創(chuàng)新、速度、與消費者之間的直接聯(lián)系增加到兩倍”的戰(zhàn)略目標(biāo)。
戰(zhàn)略聚焦之后,耐克不是收購新興公司,就是公布數(shù)字化方面的專利技術(shù)。
就后者而言,早在2019年,耐克公布了一項名為“CryptoKicks”的專利技術(shù),能夠?qū)⑿犹摂M化:當(dāng)用戶購買一雙耐克鞋,會獲得一雙數(shù)字化的球鞋,相關(guān)加密數(shù)字資產(chǎn)也會轉(zhuǎn)移給用戶,實現(xiàn)“絕對的安全性”。
不難看出,彼時,耐克只是將加密數(shù)字資產(chǎn)和實體鞋子緊密結(jié)合,目的不是打造虛擬鞋,而是防偽打假。
到了2020年,研發(fā)虛擬鞋的RTFKT利用一張埃隆·馬斯克“穿著”酷似電動皮卡Cybertruck造型的鞋子的P圖,引爆了虛擬鞋話題。接著,2021年3月,RTFKT推出一款聯(lián)名虛擬鞋,創(chuàng)造7分鐘銷售額達(dá)310萬美元的新紀(jì)錄。
RTFKT的爆紅,很快引起了耐克的關(guān)注,2021年12月,耐克順利將RTFKT收入囊中。今年4月,雙方合作的首款虛擬鞋推出,價格從9000美元到數(shù)十萬美元不等,在官方推文中,RTFKT直呼這款運動鞋是“運動鞋的未來”。
不同于StepN用各種方式挖掘虛擬鞋的金融屬性,以致引發(fā)“龐氏騙局”的質(zhì)疑,耐克打造虛擬鞋,不僅大大降低了金融屬性,還將虛擬和實體結(jié)合起來,讓虛擬鞋持有者也能獲得實體的耐克運動鞋。
除了打造虛擬鞋,耐克還在日訪問量達(dá)5000萬人的網(wǎng)絡(luò)游戲Roblox上開設(shè)虛擬運動樂園Nikeland,在這里,用戶可以買到并穿上耐克在現(xiàn)實世界也賣的鞋子和其他服裝等。
饒有意味的是,Roblox上的用戶大多只有十多歲,和耐克的主流消費市場并沒有多少交集。不過,青少年總會成長,耐克此舉被認(rèn)為是增加品牌在元宇宙的曝光,“拓展與未來客戶的關(guān)系”。
為什么耐克要如此急切地推進(jìn)虛擬鞋業(yè)務(wù)?答案很簡單,它想在元宇宙獲得和現(xiàn)實世界差不多或者更強的品牌影響力。
正如高級分析師艾琳·墨菲所分析的,在現(xiàn)實世界中,“稀缺性”一直是耐克的重要賣點,公司通過出售限量的獨家商品來宣傳自身的獨特性,而在元宇宙的世界里,耐克“一如既往”,以求穩(wěn)住自身的優(yōu)勢。
耐克之外,不少鞋企也看中了虛擬鞋的賺錢能力和品牌拓展能力,加速入局。
比如,亞瑟士與應(yīng)用程序STEPN合作推出限量版虛擬鞋;特步發(fā)布首款數(shù)字藏品“160X-Metaverse”;阿迪達(dá)斯則推出NFT系列服裝,同樣是虛擬和實體結(jié)合,購買者獲得NFT產(chǎn)品,還能獲得運動服、衛(wèi)衣、鞋子等實物。
當(dāng)鞋企向前進(jìn)擊,不停挖掘,虛擬鞋更大的價值也有可能隨之落地。
價值落地
鞋企從虛擬鞋切入元宇宙,眾多奢侈品牌也向元宇宙發(fā)起進(jìn)軍,LV、巴寶莉、古馳、盟可睞、拉夫勞倫等都參與了游戲平臺的合作。
在進(jìn)軍元宇宙的過程中,奢侈品牌通過發(fā)布NFT產(chǎn)品掘金,這背后可是個“超級富礦”。
據(jù)摩根士丹利預(yù)計,到2030年,全球NFT市場規(guī)模將增長至3000億美元,其中,奢侈品集團(tuán)可能從NFT商品銷售中獲利100億~150億歐元,相當(dāng)于全球奢侈品市場10%的份額。
奢侈品牌能通過NFT商品掘金,擁有較高品牌影響力的鞋企巨頭同樣是NFT商品中的大戶,可以說,二者將是全球NFT市場的兩大“主力”。
不只是商業(yè)價值,參與虛擬鞋等NFT業(yè)務(wù),可以幫助鞋企接觸到新的、更年輕的客戶群體,尤其是能通過虛擬鞋所具有的社交貨幣功能,提高消費黏性,增強品牌價值。
這也不難理解,作為互聯(lián)網(wǎng)原住民,Z世代對數(shù)字商品更容易親近,對NFT這類數(shù)字資產(chǎn)接受度更高。
另外,Z世代熱衷于在社交平臺分享,極具科技感、未來感的虛擬鞋和虛擬服飾正好契合這方面的需求。
簡言之,可以通過實時合影等服務(wù),產(chǎn)生虛實結(jié)合的圖片,用數(shù)字資產(chǎn)投資者大劉的話來說,“在年輕人眼里,把這種圖片分享到社交平臺,是非常有個性的一件事”。
從這個角度看,耐克在十多歲玩家聚集的游戲平臺開設(shè)虛擬運動樂園,是對消費群體的培育,并沒有看上去的那么“激進(jìn)”。
商業(yè)價值、品牌價值之外,元宇宙、虛擬鞋的發(fā)展也會促進(jìn)產(chǎn)品價值的提升。
上個月,一家鞋業(yè)領(lǐng)域的專業(yè)媒體舉辦了一場關(guān)于“元宇宙”的沙龍,在活動現(xiàn)場,與會嘉賓提出:“鞋類設(shè)計將隨之越來越多地進(jìn)入元宇宙而發(fā)生各方面的改變”;“在元宇宙、NFT充斥的當(dāng)下,有關(guān)虛擬的、概念性、未來感的設(shè)計方式,讓人們打開了想象力的大門”;“概念化、未來感的鞋業(yè)設(shè)計,借助越來越成熟的3D數(shù)字化技術(shù)能得到更好的呈現(xiàn)”……各種觀點紛至沓來,彼此碰撞。
在該媒體看來,“元宇宙終將深度影響鞋行業(yè)”,鞋企老板、研發(fā)人員、品牌買手等一起探討,是為了深入思考整個鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈如何抓住機(jī)遇快速發(fā)展,實現(xiàn)創(chuàng)新升級。
這樣的探討并不是“務(wù)虛”,相反,鞋企確實可以從虛擬鞋設(shè)計中得到啟發(fā),也能通過3D、4D打印技術(shù)將虛擬鞋實體化,二者形成正向循環(huán),持續(xù)提升產(chǎn)品價值。
顯而易見,淡化金融屬性后,虛擬鞋稱得上是一門值得投入的生意,但虛擬鞋等NFT產(chǎn)品的交易價格也有大幅波動,其發(fā)展存在諸多不確定性,降低金融屬性的同時,能不能在現(xiàn)實業(yè)務(wù)上不斷突破,精益求精,為虛擬業(yè)務(wù)提供更多品牌價值、產(chǎn)品價值,考驗著每一家入局的鞋企。
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