“女鞋界的寶馬” 怎么了！只能靠“賣地”求生存

它曾被稱為是“女鞋界的寶馬”，僅用5年的時間就成功上市，市值一度高達190億港元，但現(xiàn)在旗下的7000多家門店陸續(xù)關(guān)閉，只能依靠“賣地”勉強生存，這究竟是哪一家鞋類品牌呢?

女鞋界的寶馬，連續(xù)五年穩(wěn)居國內(nèi)市場第一

開頭提到的這家企業(yè)其實就是達芙妮，在1990年正式成立，該公司的創(chuàng)始人是陳賢民和張文儀，起初公司只是在臺灣市場發(fā)展，到了90年代之后，他們又將發(fā)展眼光投放到了大陸市場中，達芙妮憑借著價格優(yōu)勢，迅速搶占市場，成為當時國內(nèi)最受歡迎的女鞋品牌之一。

達芙妮發(fā)展到1995年在香港上市，這也意味著該女鞋企業(yè)僅用了5年的時間就成功上市，到了2004年，達芙妮旗下產(chǎn)品銷量就已經(jīng)超過了5000萬，連續(xù)五年的時間榮登國內(nèi)女鞋品牌第一的位置。

到了2012年，達芙妮的營收已經(jīng)突破了100億港元，旗下的門店數(shù)量為7000多家，市值更是達到了190億港元，至此達芙妮也被大眾稱為“女鞋界的寶馬”，在當時可以在各大商場中發(fā)現(xiàn)達芙妮的身影，市場上每賣出5雙女鞋，就會有一雙來自達芙妮。

女鞋界“寶馬”就此隕落，關(guān)閉7000家門店

而達芙妮好成績的取得自然也離不開國內(nèi)女性消費者的支持，現(xiàn)如今女性也逐漸發(fā)展成為國內(nèi)消費的主力軍，其中20到60歲的4億女性消費者，其每年的消費支出高達10萬億元，到2020年，“她經(jīng)濟”的市場規(guī)模就已經(jīng)達到了4.8萬億元，按照當下的這種發(fā)展趨勢，我國之后或?qū)⒊蔀槿�球第三大女性消費市場。

也正是因為國內(nèi)女性消費力量的崛起，使得許多服裝、鞋類等行業(yè)都呈現(xiàn)出一片欣欣向榮的場面，到2021年上半年，國內(nèi)服裝企業(yè)已經(jīng)達到了12467家，其總營收為6534億元，同比上漲了12.99%。

不過隨著時間的推移，許多企業(yè)在這之中也逐漸開始走向衰敗，就連曾經(jīng)穩(wěn)居世界第一的達芙妮，也未能逃得過去，在2020年該公司的營收為3.64億港元，與2019年數(shù)據(jù)相比較減少了83%。

在這一年的8月份，達芙妮對外表示，將會退出中高端的實體銷售業(yè)務，關(guān)閉旗下的7000多家門店，這在一定程度上也就相當于基本退出了實體店市場。而達芙妮在這之中究竟都發(fā)生了什么呢?為何會出現(xiàn)如今這般局面呢?

達芙妮市值僅剩3.21億港元，靠“賣地”求生存

在2010年國內(nèi)的電商行業(yè)逐漸興起，許多企業(yè)在這之中都將銷售渠道從線下轉(zhuǎn)到了線上，而達芙妮還一直將發(fā)展中心放到線下門店中，忽略了線上業(yè)務的開展。

等到其他企業(yè)都借助電商風生水起之時，達芙妮才意識到線上市場的重要性，為此達芙妮在當時決定暫時放棄與京東等銷售渠道的合作，轉(zhuǎn)身選擇耀點100，雖然達芙妮也在積極采取措施，試圖追趕其他行業(yè)內(nèi)企業(yè)，但最終的結(jié)果卻并不如意。

耀點100因為內(nèi)部資金出現(xiàn)問題，最終不得不選擇破產(chǎn)倒閉，這也讓達芙妮的事業(yè)備受打擊，在2013年，達芙妮就開始出現(xiàn)虧損的局面，兩年后其虧損值達到了30億港元，市值也僅剩5.85億港元，與此前輝煌時期相比較下降了97%左右。

為了挽救公司發(fā)展，達芙妮在2019年又開始實行“貼牌”的發(fā)展戰(zhàn)略，但該戰(zhàn)略也并沒有按照它預想中的發(fā)展，在2020年“貼牌”收入僅有520萬元。

現(xiàn)如今達芙妮只能依靠“賣地”勉強生存，通過出售旗下的土地以及物業(yè)，在2021年1到6月期間，其總營收達到了5040萬港元，凈利潤達到了4480萬港元。

不過目前達芙妮公司的市值還在持續(xù)下滑，僅剩下3.21億港元，曾經(jīng)“女鞋界的寶馬”就此隕落，也確實令眾人感到意外，至于說達芙妮是否還可以重回其巔峰之位，還需要看其今后的具體發(fā)展情況。