6年敗光400億，貴人鳥市值蒸發(fā)97%，老板變老賴

你是否記得周杰倫代言德爾惠運動鞋？對張娜拉代言有印象嗎？知道劉德華代言運動鞋嗎？如果你知道，說明你是妥妥的80后一代人。

20世紀初，我國體育用品行業(yè)步入***發(fā)展階段，涌現(xiàn)出了、特步、、富貴鳥等一大批運動品牌，其中晉江的運動品牌更是一枝獨秀，國內(nèi)體育用品市場需求增速更是***突破30%，這些品牌依托于明星廣告和央視衛(wèi)視投放，迅速獲得了高額的銷量。

以晉江本地品牌德爾惠為例，2003年，德爾惠耗資1000萬元邀請周杰倫擔任品牌代言人，廣告投放后，當年德爾惠的營業(yè)額暴漲46.5%，達到3.5億元。2004年，德爾惠的銷售額更是突破6億元，一舉超過國內(nèi)眾多運動品牌。

***發(fā)展期一過，到2010年許多運動品牌紛紛走向下坡路，現(xiàn)如今在體育用品市場中，僅有安踏和李寧還具備較強競爭力。

其中，發(fā)展最迅猛的當屬安踏！據(jù)悉，安踏如今在港股售價中每支達100港元，折合***約84元，安踏市值更是創(chuàng)下新高達到2743億港元（2312億***），市值已超過李寧2倍。

安踏能擁有如此這樣的成績，也和“買買買”模式密切相關(guān)。早在2009年安踏就有斥巨資，將意大利的“斐樂”中國商標，從手中買下，從使用和專營權(quán)收入囊中。

當時“低端品牌收購高端”的路數(shù)并不為外界看好。但歷經(jīng)十年之后，2019年斐樂為安踏貢獻43%的營收，創(chuàng)造超40億元利潤，安踏股價也在十年里漲幅10倍多。

“食髓知味”的安踏隨后踏上了近十年的“收購”之不歸路，時至今日，安踏旗下有30多個品牌都是收購的。

李寧目前股價43元左右，總市值超過1000億港幣，但不到安踏的一半，今年上半年營業(yè)收入61.81億***，同比下降1%，凈利潤6.83億***，同比上升22%。

李寧目前也面臨品牌老化問題，為了維持業(yè)績增長，也在借鑒安踏的模式不斷的“買買買”，收購了香港的堡獅龍之后，趁著疫情后歐洲服裝品牌經(jīng)營困難，最近又把英國百年鞋類品牌Clarks買下。

和安踏有著同樣運營模式的也十分熱衷“買買買”，但不同的是，貴人鳥和安踏的命運卻是有著天差地別的發(fā)展。

如今，貴人鳥身處債務危機，為解決這一問題頻繁出售資產(chǎn)。當安踏的喜訊接踵而至時，貴人鳥創(chuàng)始人林天福卻因無法還款，限制消費頻頻登上頭條。

實際上，2014年是貴人鳥的頂峰時刻，在這一年貴人鳥在A股上市，被譽為“A股體育第一股”市值高達400億元，作為創(chuàng)始人的林天福身價暴漲到190億元，一躍奪得泉州富豪之首地位。富貴鳥也重金聘請了劉德華、張柏芝等大牌藝人代言，風頭一時無二。

其實，貴人鳥和安踏發(fā)展過程十分相似，只是安踏一直走品牌之路，貴人鳥則踏上體育轉(zhuǎn)型之路。

貴人鳥自上市后，就積極籌備涉足體育事業(yè)。雖然體育產(chǎn)品和體育事業(yè)大同小異，且體育產(chǎn)品進軍體育事業(yè)非常常見，但還是有許多業(yè)內(nèi)人士認為貴人鳥此次做法太過急于求成。貴人鳥投入2.39億元正式宣布入股虎撲體育，然后又斥10億元巨資投入體育產(chǎn)業(yè)。

值得一提的是，這12.39億元僅占據(jù)貴人鳥體育事業(yè)非常小的部分，貴人鳥還曾多次豪擲千萬以此擴張體育事業(yè)。其中***的一筆金額高達27億元，這27億元主要用于收購威康健身。

資本市場本就是金錢游戲，變化也是波云詭譎，無法捉摸。同樣是采取資本擴張的運營模式，安踏和貴人鳥的結(jié)果卻天壤之別，安踏一躍成為國產(chǎn)第一運動品牌，貴人鳥卻在短短6年間敗光400億元，一度面臨破產(chǎn)清算的結(jié)局，如今已面臨退市。

2018~2019年間，貴人鳥虧損金額創(chuàng)下新紀錄——16億元，與此同時貴人鳥各地門店也紛紛倒閉，2020年上半年，貴人鳥營收只有5.5億元。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，截至2020年11月份貴人鳥市值蒸發(fā)高達387億元，目前市值僅有16億元。

而目前貴人鳥的成人鞋幾乎無人問津，***還可圈可點的是童鞋，以這款為例，在兒童鞋方面，貴人的銷量還相當高，而且價錢也僅僅70元不到，月銷量數(shù)千，好評度還算不錯。

只是，隨著和阿迪達斯等國外運動品牌侵占中國市場，曾經(jīng)那個在運動品牌知名的貴人鳥，基本上已是距離主流漸行漸遠，想要在競爭力如此激烈的市場中占據(jù)份額，東山再起并非易事。