李寧業(yè)績(jī)一路高歌，距離成為運(yùn)動(dòng)類品牌巨頭的路程還有多遠(yuǎn)?

“無(wú)論你相不相信“神話”，你都要承認(rèn)它的存在，因?yàn)闊o(wú)論在你看得到還是看不到的地方，總有人在創(chuàng)造神話，而有的人已經(jīng)創(chuàng)造了神話!”

近期以來(lái)的可以說(shuō)是聲名鵲起，成績(jī)高歌奮進(jìn)。上周，李寧股價(jià)大漲7.63%到達(dá)37.35港元，今年以來(lái)已累計(jì)上漲62%，市值高達(dá)928億港元，離突破千億大關(guān)已近在咫尺。

李寧為什么能取得現(xiàn)在的成績(jī)?

從此前的紐約時(shí)裝周，到不久前剛落下帷幕的敦煌大秀，李寧的表現(xiàn)大家有目共睹，這個(gè)誕生于90年代的青年品牌正以迅雷不及掩耳之勢(shì)崛起。當(dāng)消費(fèi)者還沉浸在李寧的時(shí)尚之感中，他又再一次曬出了新成績(jī)，成長(zhǎng)速度令人驚訝。

的確，李寧的進(jìn)步速度可以說(shuō)是近幾年來(lái)運(yùn)動(dòng)類品牌中最快的，從2018年之前的瀕臨倒閉到絕處逢生后的突飛猛進(jìn)，李寧用實(shí)踐創(chuàng)造了“神話”。而李寧能取得如此成績(jī)有不得不提的三點(diǎn)：

管理層的領(lǐng)導(dǎo)有方

李寧品牌的創(chuàng)始人李寧說(shuō)“現(xiàn)代企業(yè)對(duì)管理運(yùn)營(yíng)能力與商業(yè)意識(shí)不斷會(huì)有更高的要求。一家對(duì)社會(huì)有價(jià)值的企業(yè)，更多依賴的不是商人的氣質(zhì)，而是企業(yè)家精神”。李寧將自己的影響力轉(zhuǎn)化到品牌，將自己的運(yùn)動(dòng)精神轉(zhuǎn)化為了這個(gè)品牌的精神，賦予了這個(gè)品牌生動(dòng)的靈魂，讓它不再是一個(gè)干癟的運(yùn)動(dòng)服飾品牌，而是一個(gè)可以作為“中國(guó)驕傲”的標(biāo)志性品牌以激勵(lì)國(guó)人。

另一方面，李寧很會(huì)用人，在重用洪玉儒、楊海威、孫明旭等老員工的同時(shí)，引進(jìn)新人才錢煒負(fù)責(zé)零售運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品、供應(yīng)鏈等。他將自己的中國(guó)文化與這位優(yōu)衣庫(kù)前CEO西方管理風(fēng)格相融合，“東方智慧+西方管理”，制定了“單品牌、多品類、多渠道”的發(fā)展策略，更加注重運(yùn)營(yíng)效率�？恐鴮�(duì)市場(chǎng)需求靈敏的感知，李寧成功在逆境打出了一片明朗的天地。

設(shè)計(jì)方面的時(shí)尚前衛(wèi)

產(chǎn)品設(shè)計(jì)的變道無(wú)疑是李寧扭轉(zhuǎn)乾坤的一大因素。這個(gè)頂著運(yùn)動(dòng)服飾的頭銜出生的品牌自2018年后就不再僅僅是為了運(yùn)動(dòng)而存在。在不斷探索新的發(fā)展理念、加大科技研發(fā)具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品的同時(shí)，李寧在保留原生運(yùn)動(dòng)精神的基礎(chǔ)上突破了自己的運(yùn)動(dòng)局限走起了時(shí)尚潮流路線，不再把某一類人群定位為自己的消費(fèi)者，而是探索更廣闊的的領(lǐng)域，推出適合更多人的商品。

不管是成功抓住了原本對(duì)這個(gè)品牌并不買賬的90后、00后消費(fèi)者的韋德之道、中國(guó)李寧、絕影、悟道、赤兔等掀起國(guó)潮熱點(diǎn)的系列產(chǎn)品，還是之后的李寧x迪士尼聯(lián)名系列、李寧馭帥XIII䨻玫瑰之城系列、中國(guó)李寧2020櫻花限定系列、還是李寧 x 成龍聯(lián)名系列的“運(yùn)動(dòng)正裝”等，李寧都帶給了消費(fèi)者很多期待和驚喜。

這些抓住時(shí)代熱點(diǎn)、順應(yīng)潮流、具有爆點(diǎn)的產(chǎn)品把李寧推上了新的里程，也讓李寧從一個(gè)普通運(yùn)動(dòng)品牌成功出圈，變成國(guó)內(nèi)外時(shí)尚達(dá)人們凹造型的佳品。除了產(chǎn)品，在店面設(shè)計(jì)上李寧店鋪也做了全新設(shè)計(jì)，各種主題的快閃店、體驗(yàn)店、旗艦店以獨(dú)特的風(fēng)格讓人過(guò)目不忘，同時(shí)也打開了通往年輕消費(fèi)者世界的大門。 精神內(nèi)涵和文化輸出

除了服裝的款式、顏色、用料，消費(fèi)者還注重品牌的文化內(nèi)涵和精神養(yǎng)分。

李寧身上有著獨(dú)特的運(yùn)動(dòng)員精神和中國(guó)文化，發(fā)展至今它已是中國(guó)文化向外輸出的重要窗口，更是中國(guó)運(yùn)動(dòng)員不屈不撓的精神的體現(xiàn)。在如何利用中國(guó)文化與自己的品牌精神相結(jié)合這方面，不得不說(shuō)李寧真的非常在行。

如果說(shuō)身處中國(guó)是李寧得天獨(dú)厚的先天優(yōu)勢(shì)，那運(yùn)用好中國(guó)文化就是李寧后天探索和踐行而來(lái)的財(cái)富。從李寧 x 敦煌博物館聯(lián)名系列、李寧惟吾BOOT端午特別版、李寧 x《國(guó)家寶藏》等系列，我們可以發(fā)現(xiàn)李寧很擅長(zhǎng)利用典故給人以啟發(fā)，通過(guò)圖案設(shè)計(jì)或命名的方式把博大精深的中國(guó)文化融入消費(fèi)者的生活中，以起到潛移默化的傳播作用。

李寧的這種改變不是浮在表面的眼花繚亂，是賦予了產(chǎn)品更多的精神內(nèi)核，從內(nèi)到外的煥然一新，讓人忍不住眼前一亮，讓消費(fèi)者獲得了視覺(jué)效果上的滿足外更有一種精神上的滿足。

李寧能成為運(yùn)動(dòng)類品牌巨頭嗎?

成績(jī)突飛猛進(jìn)的李寧成了熱點(diǎn)話題，這個(gè)從運(yùn)動(dòng)中成長(zhǎng)起來(lái)的運(yùn)動(dòng)品牌是否會(huì)成為運(yùn)動(dòng)類品牌的巨頭是一個(gè)值得關(guān)心的問(wèn)題，因?yàn)槲覀兿嘈爬顚幍囊靶牟⒉粫?huì)止于當(dāng)下。企業(yè)收購(gòu)、業(yè)務(wù)擴(kuò)張、復(fù)出后的李寧一直在頻繁動(dòng)作中，而且很有自己的市場(chǎng)洞察力。

最近被公司重拾起作為發(fā)展突破口的女性運(yùn)動(dòng)服裝，李寧早在之前就已經(jīng)做得風(fēng)生水起。2016年10月18日，李寧公司和艾康奈崴構(gòu)�司达成韩I(xiàn)鰨?**經(jīng)營(yíng)女性運(yùn)動(dòng)品牌Danskin在中國(guó)大陸及澳門地區(qū)的業(yè)務(wù)。

2019年5月，李寧集團(tuán)在廣西啟動(dòng)了供應(yīng)基地用于生產(chǎn)、包裝及研發(fā)高端運(yùn)動(dòng)裝備。2020年7月，李寧控股的非凡中國(guó)收購(gòu)港資服飾零售商BOSSINI堡獅龍。而且，李寧還收購(gòu)了Snake電競(jìng)俱樂(lè)部，先后簽約了EDG、RNG和Hero久競(jìng)等電競(jìng)俱樂(lè)部，并與EDG合作推出了電競(jìng)潮流服飾，成為***進(jìn)入電競(jìng)市場(chǎng)的傳統(tǒng)體育用品品牌。

雖然李寧的動(dòng)作已不再局限于運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域，但血液里，李寧仍舊是主打體育運(yùn)動(dòng)類產(chǎn)品。和李寧本人身上的冠軍標(biāo)簽一樣，李寧公司身上也有著自己的“冠軍夢(mèng)”，李寧說(shuō)：“我們想成為德國(guó)、美國(guó)耐克，成為能夠走遍世界的品牌，我希望李寧能夠成為中國(guó)在世界上被認(rèn)可的一個(gè)品牌�！钡�他也認(rèn)為“這需要通過(guò)市場(chǎng)認(rèn)可，需要在具體的品類上有貢獻(xiàn)和擁有競(jìng)爭(zhēng)力�！�

的確，一個(gè)品牌能否被大眾認(rèn)可是需要時(shí)間驗(yàn)證的。雖然目前李寧的實(shí)力已不容小覷，但身處于更新?lián)Q代速度迅猛的快節(jié)奏時(shí)代，能否一直抓住消費(fèi)者的心并成為消費(fèi)者的***仍是個(gè)需要思考的問(wèn)題。

李寧集團(tuán)公布的2020上半年的業(yè)績(jī)據(jù)數(shù)據(jù)顯示，在截至2020年6月30日的六個(gè)月內(nèi)，其實(shí)現(xiàn)收入達(dá)61.81億元，同比僅下滑1.2%，超過(guò)此前預(yù)期，凈利潤(rùn)大漲22%至6.83億元，經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流錄得4.79億元，基本每股收益27.98分。而上周，李寧集團(tuán)股價(jià)更是大漲7.63%到達(dá)37.35港元，今年以來(lái)已累計(jì)上漲62%，市值高達(dá)928億港元，再創(chuàng)新高。

這樣看來(lái)，這個(gè)穩(wěn)抓文化與時(shí)尚潮流的運(yùn)動(dòng)品牌已在消費(fèi)者心中取得了一席之地，因?yàn)楸M管在2020如此艱難的一年，消費(fèi)者仍舊愿意為品牌買單。

而隨著疫情后周期的到來(lái)，各地區(qū)旅游、戶外運(yùn)動(dòng)景點(diǎn)陸續(xù)開放，居民的出游與戶外運(yùn)動(dòng)需求也將逐步釋放，國(guó)泰君安此前發(fā)布研報(bào)稱運(yùn)動(dòng)服飾將有望迎來(lái)進(jìn)一步反彈，體育服飾依舊是服裝行業(yè)的***賽道之一。李寧能不能成為運(yùn)動(dòng)品牌我們還不知道，但可以肯定的是隨著新一輪消費(fèi)旺季的到來(lái)，李寧突破千億大關(guān)必定不在話下。

數(shù)據(jù)顯示，李寧集團(tuán)市值較去年來(lái)看，翻了兩倍，或許成為世界運(yùn)動(dòng)類品牌的巨頭還有一段很長(zhǎng)的路要走，但這個(gè)譜寫過(guò)神話，一路追逐時(shí)尚、追逐年輕化的品牌成為國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)類品牌的巨頭倒也指日可待。

距離打敗對(duì)手李寧還有多少路程要走?

通過(guò)官方數(shù)據(jù)我們可以發(fā)現(xiàn)目前世界運(yùn)動(dòng)類品牌巨頭NIKE的市值是1945.96億美元，而國(guó)內(nèi)李寧最直接的對(duì)手體育市值是2080.17億港元，這些企業(yè)經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展已經(jīng)站穩(wěn)腳跟且消費(fèi)者黏性高，李寧想要趕超的確不是一件容易的事。但好在李寧以及他的團(tuán)隊(duì)擁有足夠的耐心去研發(fā)和打磨自己的產(chǎn)品，樹立自己獨(dú)樹一幟的品牌風(fēng)格和文化。

李寧敦煌沙漠走秀

李寧的成功并不是偶然，雖然2018年的時(shí)尚轉(zhuǎn)型帶來(lái)的熱度一度將這個(gè)曾面臨品牌老化問(wèn)題的企業(yè)推向焦點(diǎn)，但李寧的成功絕不僅僅是依賴時(shí)尚，甚至可以說(shuō)這是靠實(shí)打?qū)嵉摹笆д`經(jīng)驗(yàn)”換來(lái)的結(jié)果。

或許是從錯(cuò)誤戰(zhàn)略中吃到了苦頭，在李寧本人從動(dòng)蕩中回歸以來(lái)，在公司未來(lái)的發(fā)展上他的決策更謹(jǐn)慎、要求更高、風(fēng)格也更務(wù)實(shí)了。在“中國(guó)李寧”系列取得成功后，李寧公司將時(shí)裝周和中國(guó)李寧定義為“集團(tuán)核心戰(zhàn)略項(xiàng)目”，明確了以運(yùn)動(dòng)時(shí)尚風(fēng)格瞄準(zhǔn)中高端市場(chǎng)的產(chǎn)品線定位，堅(jiān)持貫徹“單品牌、多品類、多渠道”的發(fā)展策略，同時(shí)特別重視曾經(jīng)的短板運(yùn)營(yíng)效率。李寧的成功是不斷摸索后的必然結(jié)果。

世界運(yùn)動(dòng)類品牌巨頭耐克公司(NIKE, Inc.)公布截至5月31日的2020財(cái)年第四季度和全年業(yè)績(jī)顯示，第四財(cái)季營(yíng)收63.13億美元，比上年同期的101.84億美元下降了38%。其中，北美營(yíng)收同比下降41%，歐洲、中東和非洲下降46%，大中華區(qū)下降3%，亞太和拉美下降42%。當(dāng)季凈虧損7.9億美元，上年同期凈利潤(rùn)9.89億美元。財(cái)年?duì)I收374.03億美元，比上財(cái)年的391.17億美元下降了4%。財(cái)年凈利潤(rùn)25.39億美元，比上財(cái)年的40.29億美元下降了37%。

國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)類品牌巨頭安踏體育發(fā)布截至2020年6月30日止6個(gè)月中期業(yè)績(jī)，顯示該集團(tuán)收益減少1%至147億元(約21.5億美元);股東應(yīng)占溢利(不包括分占合營(yíng)公司虧損影響)減少20.1%至24億元;股東應(yīng)占溢利(包括分占合營(yíng)公司虧損影響)減少28.6%至17億元。期內(nèi)，安踏分部收益較2019年同期減少10.7%至67.77億元。FILA分部收益較2019年同期增長(zhǎng)9.4%至71.52億元。

李寧發(fā)布2020年上半年業(yè)績(jī)顯示，公司實(shí)現(xiàn)收入61.81億元***(約9.05億美元)，同比下滑1%;權(quán)益持有人應(yīng)占利潤(rùn)6.83億元，同比下滑14%。按比較基準(zhǔn)(扣除上年同期一次性與經(jīng)營(yíng)無(wú)關(guān)的損益)，權(quán)益持有人應(yīng)占凈溢利上升約22%至6.83億元。

從規(guī)模上來(lái)看，李寧和這些品牌仍差距較大，但李寧銷售情況相對(duì)穩(wěn)定�；蛟S想要成為運(yùn)動(dòng)類品牌的巨頭還有很長(zhǎng)一段路要走，但這個(gè)***的時(shí)尚運(yùn)動(dòng)品牌的市場(chǎng)前景大好是公認(rèn)的事實(shí)。

對(duì)于一個(gè)品牌來(lái)說(shuō)，打敗對(duì)手并不是最終目的，更重要的是是否能為消費(fèi)者和社會(huì)提供價(jià)值?是否擁有自己的獨(dú)特風(fēng)格且穩(wěn)健地走在可持續(xù)發(fā)展的路上?我們無(wú)法預(yù)測(cè)未來(lái)的李寧會(huì)怎樣，但我們必須承認(rèn)的是這個(gè)正在崛起的國(guó)潮品牌擁有自己無(wú)法被復(fù)刻的運(yùn)動(dòng)員基因和中國(guó)基因，倘若按照現(xiàn)在的趨勢(shì)一直發(fā)展下去，成為運(yùn)動(dòng)類品牌巨頭又有何難呢?正如李寧本人所說(shuō)：中國(guó)就應(yīng)該有世界***的體育品牌，我們當(dāng)之無(wú)愧要勇往直前去做。