我國籃球鞋市場競爭激烈 品牌該如何發(fā)力
08月20日訊,近年來,隨著消費者健康意識的不斷增強,我國運動配套設(shè)施逐漸完善,國內(nèi)籃球鞋市場的發(fā)展空間也逐步擴大,但與此同時,市場競爭也日趨激烈,國內(nèi)外運動品牌紛紛通過提升產(chǎn)品的科技含量、加強市場推廣,以及全渠道數(shù)字化銷售來提高自身競爭力。我國籃球鞋市場群雄逐鹿,誰將獨占鰲頭?
籃球鞋市場發(fā)展空間廣闊
據(jù)中國商報記者了解,目前我國籃球鞋市場發(fā)展空間較大。去年11月,企鵝智庫旗下智酷研究中心發(fā)布了《2018中國籃球產(chǎn)業(yè)白皮書》(以下簡稱“白皮書”)。白皮書顯示,自2012年起,我國體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模呈現(xiàn)逐年增長的態(tài)勢。到2020年,體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模有望突破3萬億元。
值得注意的是,白皮書稱,籃球已經(jīng)成為我國的“第一運動”,在20歲以下和25歲至35歲兩個群體中,籃球運動愛好者分別占總?cè)后w的比例為52%和40%。值得一提的是,在籃球運動愛好者中,女性人數(shù)顯著增多。
場地設(shè)施的普及也對籃球運動的發(fā)展有很大的幫助。國家體育總局發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2014年,我國籃球場地數(shù)量已接近60萬個,新增場地數(shù)量大幅領(lǐng)先于其他球類項目。
但中國文教體育用品協(xié)會一位不愿具名的專家對中國商報記者表示,雖然我國籃球運動普及程度較高,但是與美國、日本等國家相比,我國人均運動鞋(包括籃球鞋)擁有量較低,還有很大的提升空間。歐睿信息咨詢公司調(diào)研的數(shù)據(jù)顯示,目前中國人均運動鞋擁有量僅為0.4雙,而美國人均運動鞋擁有量為4.3雙、歐洲為3.7雙、日本為4.4雙。
由此可見,在籃球這項運動愈發(fā)普及的當下,未來我國籃球鞋市場將擁有更大的發(fā)展空間。
運動品牌紛紛發(fā)力籃球鞋市場
據(jù)了解,國產(chǎn)運動品牌、361°、、李寧等均已布局籃球鞋市場。
今年8月,特步宣布籃球運動員林書豪為其在籃球領(lǐng)域的代言人。另外,特步還發(fā)布了“籃球產(chǎn)品共創(chuàng)計劃”。特步運動表現(xiàn)中心總監(jiān)高峰表示,在籃球領(lǐng)域,特步希望能走出自己的差異化路線!拔磥,特步籃球?qū)⒓蠈I(yè)、校園、慈善、時尚等多個維度開展,打造特步獨有的籃球品類形象!彼f。
也在今年宣布進軍籃球鞋市場。361°高級副總裁兼首席市場官朱敏捷表示,在未來三年,361°要在一二線城市運營1000個籃球場,通過“籃球進小區(qū)”活動來接近最廣泛的大眾運動市場,并期望消費主力從中低端市場轉(zhuǎn)向一二線城市。
相比之下,安踏較早就對籃球鞋市場進行了布局。早在2004年,安踏就獲得了中國男子職業(yè)籃球聯(lián)賽的冠名權(quán)。近年來,安踏逐步進軍中高端籃球鞋市場。安踏籃球事業(yè)部總經(jīng)理徐陽表示,在安踏籃球品類中,KT系列籃球鞋利潤很高,近幾年安踏業(yè)績進入高增速時期,籃球品類的業(yè)績貢獻巨大。
則與籃球明星德懷恩·韋德簽下一份終身合同,通過長期綁定這位籃球運動員,深度打造“韋德之道”核心系列。據(jù)李寧方面表示,“韋德之道”籃球鞋是目前李寧最暢銷的產(chǎn)品系列之一。
和國產(chǎn)運動品牌一樣,國際運動品牌也十分重視我國的籃球鞋市場。旗下運動品牌匡威近期發(fā)布了籃球鞋All Star Pro BB,宣告正式回歸專業(yè)籃球鞋市場,并簽約了中國籃球運動員阿不都沙拉木·阿不都熱西提作為品牌代言人。
此外,在今年2月宣布成為美國男子職業(yè)籃球聯(lián)盟的官方市場合作伙伴,并于今年8月6日正式簽約中國男籃隊員趙繼偉。
品牌如何提升競爭力
眾多競爭者入局我國籃球鞋市場,誰將獨占鰲頭?上述專家告訴中國商報記者,我國的經(jīng)濟發(fā)展具有很強的地域性,各地區(qū)在消費理念以及商品價格方面存在巨大差異,這為布局不同市場的運動品牌留下了充足的成長空間,目前我國籃球鞋市場尚未形成完全壟斷的局面。
他認為,目前各大品牌都在通過提升產(chǎn)品科技含量、加強市場推廣,以及全渠道銷售來提升籃球鞋市場的競爭力。
在產(chǎn)品方面,隨著市場需求的不斷變化,以及消費市場不斷升級,消費者將更加看重科技性高的籃球鞋產(chǎn)品。例如耐克推出了自動系鞋帶的籃球鞋Adapt BB,這雙鞋通過Fit Adapt技術(shù)掌握了用戶腳掌的運動情況,自動調(diào)整鞋面的松緊和壓力。
在市場推廣方面,運動品牌大部分以明星代言、推出聯(lián)名款等方式進行營銷。上述受訪專家認為,運動品牌要在營銷上展現(xiàn)出更多的創(chuàng)意,才能獲得更多消費者的認可。據(jù)中國商報記者了解,安踏旗下第一款全球限量發(fā)售的籃球鞋KT3-Rocco是以克萊·湯普森和其愛犬為設(shè)計元素的KT系列球鞋。安踏方面稱,該鞋在美國發(fā)售期間引發(fā)了鞋迷排隊搶購的熱潮,這也是國產(chǎn)品牌籃球鞋首次在國外引發(fā)搶購熱潮。
此外,“全渠道”零售正成為新的發(fā)展趨勢。據(jù)中國商報記者了解,各大運動品牌不僅進行線上渠道的銷售,還對線下渠道進行改造,其店鋪功能從以往的銷售載體轉(zhuǎn)變成增進消費者互動體驗的場景,成為綜合性服務(wù)平臺。例如耐克、安踏等品牌開設(shè)了體驗店,在體驗店中消費者可以享受產(chǎn)品的定制化服務(wù),消費者在體驗店的停留時間,以及每件產(chǎn)品的試穿率都將作為消費偏好數(shù)據(jù)被品牌收集起來,作為消費趨勢的參考數(shù)據(jù)。通過店鋪升級,品牌將提升零售效率以及消費者體驗。
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