除了錢(qián)，如今球鞋還能給人帶來(lái)什么？

Stadium Goods 創(chuàng)始人 John McPheters 曾在一次采訪中給出過(guò)他的答案：“如果算上轉(zhuǎn)賣(mài)市場(chǎng)的話，大概要達(dá)到 750 億美元�！�

是否真的如此，我們都無(wú)法斷定，畢竟這個(gè)數(shù)字似乎離我們太過(guò)遙遠(yuǎn)了，但可以切身感受的是，它正在以極快的速度膨脹，與此同時(shí)也難免面臨著一些問(wèn)題誕生。

球鞋文化來(lái)源于街頭，曾幾何時(shí)也屬于亞文化范疇，但如今它的受眾群體和商業(yè)化程度已經(jīng)今非昔比，側(cè)面反映了這一品類(lèi)對(duì)于人們?cè)谏�活中的地位和需求正在急速上升，無(wú)論是從愛(ài)好還是生意出發(fā)，這個(gè)世界上都有著那么一批人的喜怒哀樂(lè)甚至是家業(yè)與球鞋掛鉤，也正是因此，我們迎來(lái)了愈發(fā)豐富的產(chǎn)品和企劃，以及可以說(shuō)是從未有過(guò)的火爆市場(chǎng)。

關(guān)于這點(diǎn)，相信屏幕前的各位應(yīng)該都感同身受，在當(dāng)下的環(huán)境中，消費(fèi)者、品牌、二級(jí)轉(zhuǎn)賣(mài)市場(chǎng)共同作用且互相影響，在整個(gè)市場(chǎng)繁榮的背后，也充滿了與每個(gè) Sneakerhead 都密切相關(guān)的弊病，正是因此，NOWRE 帶來(lái)了這次的紀(jì)錄片企劃，通過(guò)與不同人物、角色的對(duì)話，來(lái)和大家以更多不同的維度了解如今的球鞋文化和市場(chǎng)。

「球鞋文化的形成，脫離不了所處的時(shí)代與環(huán)境」

為何如今很多人都懷念當(dāng)年所形成的的球鞋文化?

正如上面所提到的，與舊有環(huán)境的經(jīng)歷有著重要的關(guān)系。在國(guó)內(nèi)整個(gè)球鞋市場(chǎng)還不如現(xiàn)在這般龐大和浮躁的時(shí)代，從總體來(lái)說(shuō)，當(dāng)時(shí)能夠以鞋會(huì)友的氛圍相比下要更加純正，市場(chǎng)中也并沒(méi)有太多泛濫和浮躁的跡象，與現(xiàn)在過(guò)度商業(yè)化操作的球鞋市場(chǎng)就形成了越來(lái)越鮮明的對(duì)比，人們的熱情更多的只集中在球鞋本身。

“一開(kāi)始沒(méi)有 Sneaker 的概念，統(tǒng)稱都叫旅游鞋。80 年代末期的時(shí)候，要去南方廣州進(jìn)貨，拎著大包小包走街串巷去看，偶然間看到 adidas、 這幾個(gè)牌子時(shí)瞬間被吸引住了，但價(jià)格最便宜也得 150 塊錢(qián)，那會(huì)人均公資大概 40、50 而已，所以我只買(mǎi)得起一雙回到北京放在商店柜臺(tái)里陳列。沒(méi)想到很快就賣(mài)出去了，這給了我一個(gè)很大的信心，在這樣一個(gè)物資缺乏的時(shí)期，那一代的年輕人仍然需要這些產(chǎn)品，只是他們買(mǎi)不到。”——郭宇

郭宇，北京亞新體育創(chuàng)始人。這家歷史近 30 年的老牌球鞋店鋪可以說(shuō)在圈內(nèi)人人皆知，而郭宇自己也是球鞋圈中最有資歷的 “老炮”，經(jīng)歷過(guò)球鞋文化的形成初期和一路的變化。在他的經(jīng)驗(yàn)中，國(guó)內(nèi)的球鞋領(lǐng)域真正的形成文化應(yīng)該是從 80 后開(kāi)始的，最了解球鞋的群體也應(yīng)該是這一代人，至于原因，與當(dāng)時(shí)的社會(huì)環(huán)境有著很重要的關(guān)系。

得來(lái)不易，讓人們對(duì)球鞋增添了更多情感與意義

“買(mǎi)不起” 是最直接的一個(gè)因素，這并非是句玩笑話。由于整體消費(fèi)水平并不高，當(dāng)時(shí)熱愛(ài)球鞋的人幾乎都無(wú)法承受住大品牌的球鞋售價(jià)，往往很難或是很久才能買(mǎi)到一雙自己心儀的鞋子，而在無(wú)法輕易擁有的情況下，他們往往會(huì)通過(guò)一些其他方式來(lái)滿足自己對(duì)于鞋子的欲望，最簡(jiǎn)單的…就是去看、去了解、去研究。關(guān)于這點(diǎn)，每天在店鋪內(nèi)接觸各色顧客的郭宇感受很深，他還記得有人會(huì)騎著兩個(gè)小時(shí)的自行車(chē)來(lái)到店里，只為了摸一摸實(shí)物。想象一下，在當(dāng)你攢下一年的錢(qián)，長(zhǎng)時(shí)間去了解一雙球鞋后，終于能把它買(mǎi)回家，那種喜悅感在經(jīng)過(guò)這一過(guò)程后，其意義就已經(jīng)大于球鞋本身，自然就積攢了更多的感情在其中。

“我相信我們或是更早一點(diǎn)的這輩人，可能喜歡球鞋大多都是從體育運(yùn)動(dòng)開(kāi)始，比如籃球和 NBA，所以慢慢會(huì)關(guān)注打球需要的裝備，當(dāng)時(shí)資訊不是很發(fā)達(dá)，所以只能通過(guò)雜志來(lái)了解，在慢慢積累了很多的球鞋知識(shí)以后，你可以在你小伙伴的群體里面比較有話語(yǔ)權(quán)。”

AKA 就是屬于 80 后到 90 初這一代人的其中一員，現(xiàn)在在上海擁有一家名為 Inventory Pool 的球鞋店鋪。在他上學(xué)的那個(gè)時(shí)代，人們只能通過(guò) NBA 和為數(shù)不多的雜志來(lái)了解球鞋的最新信息。因?yàn)橘Y訊相對(duì)沒(méi)有那么發(fā)達(dá)的原因，當(dāng)時(shí)熱愛(ài)球鞋的人只能每天在雜志上通過(guò)有限的信息去了解、欣賞喜歡的球星和球鞋：比如使用了什么新科技?哪個(gè)球員穿著它得過(guò)多少總冠軍?發(fā)生過(guò)怎樣的故事等等，再去與志同道合的人去探討，以此來(lái)獲得將其收入囊中之外的成就感。因此球鞋本身所蘊(yùn)含的文化，就這樣被更多的被人們所發(fā)掘出來(lái)，再進(jìn)一步傳播與沉淀。

私人球鞋店鋪與線下活動(dòng)，為早期球鞋文化形成奠定了基礎(chǔ)

而這種文化層面的交流與沉淀還來(lái)自于當(dāng)時(shí)更多的線下交流和活動(dòng)，這依托于店鋪。球鞋文化早期在國(guó)內(nèi)的形成與慢慢出現(xiàn)的私人球鞋店鋪有著重要的關(guān)系，這也是二級(jí)市場(chǎng)最初的基石。

郭宇在回想早先店鋪發(fā)售限量球鞋的場(chǎng)景時(shí)，印象最深的便是人們會(huì)熱衷于到店內(nèi)與他暢談球鞋，排隊(duì)的過(guò)程中，大家互相交流，結(jié)識(shí)知己，之間的聯(lián)系要更為密切。與如今更多的線上發(fā)售和交易相比，排隊(duì)買(mǎi)鞋這一過(guò)程無(wú)疑會(huì)增加人們所付出的成本，所以相比于在手機(jī)上動(dòng)動(dòng)手指，在寒風(fēng)中排上一整夜的隊(duì)明顯要記憶深刻的多。這也就正如 AKA 在經(jīng)營(yíng)店鋪時(shí)遇到的客戶，他們?cè)趯ふ乙浑p老款球鞋時(shí)，不單單是想彌補(bǔ)當(dāng)時(shí)的遺憾，更多的則是個(gè)人曾經(jīng)與這雙鞋產(chǎn)生過(guò)怎樣的聯(lián)系，以及留下的深刻記憶。

作為文化的部分，對(duì)于老一輩 Sneakerhead 們來(lái)說(shuō)，更多的價(jià)值體現(xiàn)在一雙鞋或是一件事為人帶來(lái)了怎樣的經(jīng)歷，而這個(gè)經(jīng)歷又賦予了一個(gè)什么樣的情感。經(jīng)歷更加復(fù)雜深刻，自然這個(gè)過(guò)程就會(huì)增加人對(duì)客觀事物的情感，而相比于現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代，人們對(duì)于在球鞋上獲得的滿足要容易得多，就好比每次的球鞋發(fā)售，大多數(shù)人都處于一種買(mǎi)不到罵上幾句，買(mǎi)得到也高興不過(guò)半天的狀態(tài)，隔個(gè)兩三天又陷入到新一輪循環(huán)里面，經(jīng)歷一模一樣的事情，這種 “彈指之間” 就能得到的快感，來(lái)的快去的也快，很難再留下什么深刻的感受和記憶，自然對(duì)于一雙球鞋的感情從某種意義上就相對(duì)淡薄。

不過(guò)球鞋文化所處的時(shí)代的確不一樣了，如今的消費(fèi)者對(duì)于一雙上千塊球鞋的消費(fèi)能力大大增強(qiáng)，互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展與市場(chǎng)的開(kāi)放，也讓落地的實(shí)體店鋪受到擠壓，人們不再需要親自到各家店里才能買(mǎi)到那些特別的鞋款，線上交易要快捷得多。除此之外，隨著社交媒體的興起，無(wú)論是球鞋文化還是市場(chǎng)，如今都更多的依托于互聯(lián)網(wǎng)。

「現(xiàn)在是球鞋市場(chǎng)最繁榮，也是最亂象叢生的階段」

經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的發(fā)展，球鞋市場(chǎng)已經(jīng)來(lái)到了最為繁榮的時(shí)期，當(dāng)更多人參與到進(jìn)來(lái)的時(shí)候，球鞋文化已經(jīng)趨向于大眾化，有越來(lái)越多人踏入這個(gè)圈子，同時(shí)也吸引著更多資本注入。二級(jí)市場(chǎng)已經(jīng)成為這一領(lǐng)域最有商業(yè)價(jià)值的部分，從最早的傳統(tǒng)消費(fèi)模式發(fā)展到互聯(lián)網(wǎng)，消費(fèi)者們的理解和參與方式發(fā)生了不小的轉(zhuǎn)變。

參與炒賣(mài)和轉(zhuǎn)售生意的門(mén)檻降低，如今消費(fèi)者更關(guān)注于價(jià)格，而不是球鞋本身

炒賣(mài)與轉(zhuǎn)售是如今球鞋市場(chǎng)中最為焦點(diǎn)的話題。在以往，消費(fèi)者往往會(huì)把嚴(yán)重的炒賣(mài)問(wèn)題歸結(jié)于一個(gè)群體——鞋販。他們深諳商業(yè)規(guī)則，利用資源不對(duì)等來(lái)賺取二級(jí)市場(chǎng)與官方售價(jià)中的差價(jià)，在當(dāng)下，這個(gè)群體已經(jīng)可以被稱之為一個(gè)行業(yè)，不過(guò)其中卻魚(yú)龍混雜，并且競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈。

“人們會(huì)很反感我這種角色，因?yàn)橛X(jué)得買(mǎi)不到鞋子還有炒賣(mài)價(jià)格高都是鞋販造成的，但我覺(jué)得這就是個(gè)游戲規(guī)則，鞋販之所以能買(mǎi)到你買(mǎi)不到的鞋子，是因?yàn)樗麄冏銐蚵斆�，有資本有能力，買(mǎi)不到的人自然就會(huì)眼紅”，ENZO 說(shuō)道。他做轉(zhuǎn)賣(mài)球鞋的生意已經(jīng)很多年，在他看來(lái)，鞋販也是通過(guò)自己的辛苦來(lái)賺取利益，只要不違背法律和道德，無(wú)可厚非。而在面對(duì)文化和情懷的問(wèn)題上，ENZO 直言不諱的說(shuō)道：“我做球鞋生意完全是為了賺錢(qián)，情懷和我真的沒(méi)什么關(guān)系�！�

在如今的球鞋市場(chǎng)中，有不少像是 ENZO 這一類(lèi)單單只追求生意的鞋販群體，畢竟球鞋能給他們帶來(lái)不錯(cuò)的收益。不過(guò)更多的人，可能在愛(ài)好者與生意人之間的身份中不停轉(zhuǎn)換。

VKD 是一名資深的球鞋愛(ài)好者，同時(shí)他在早些年前也曾把球鞋當(dāng)做過(guò)一門(mén)生意，尋找貨源為國(guó)內(nèi)的球鞋店鋪供貨，不過(guò)現(xiàn)在已經(jīng)徹底放棄了，他表示：“最開(kāi)始通過(guò)球鞋賺錢(qián)的目的，完全是為了可以讓自己有能力買(mǎi)到更多喜歡的球鞋，那時(shí)還沒(méi)有那么多人在倒賣(mài)球鞋，利潤(rùn)也相對(duì)大一些，而選擇放棄了這門(mén)生意，一個(gè)是現(xiàn)在 ‘人人皆販子’，市場(chǎng)也變得更加透明，錢(qián)沒(méi)有那么好賺了。另外一個(gè)就是自身的原因，當(dāng)你把這個(gè)東西當(dāng)作成賺錢(qián)的手段時(shí)，熱愛(ài)多少會(huì)有些變質(zhì)的，因?yàn)橐�兼顧的東西太多了，所以還是單純的做一個(gè)喜歡球鞋的消費(fèi)者更快樂(lè)和純粹�！�

很明顯，在球鞋文化最初形成時(shí)鞋販就存在，并且也一直都作為一個(gè)負(fù)面形象出現(xiàn)，不過(guò)隨著整個(gè)市場(chǎng)的擴(kuò)大和進(jìn)一步商業(yè)化，人們已經(jīng)可以更多的持以理性的態(tài)度來(lái)看待他們，而與此同時(shí)，目前這個(gè)市場(chǎng)中最為龐大的 “生意” 群體已經(jīng)不再是那些 “職業(yè)鞋販”，在趨利性的驅(qū)使下，越來(lái)越多普通人也正在加入到通過(guò)球鞋賺錢(qián)的行列中，圈里有一個(gè)專(zhuān)門(mén)形容這類(lèi)群體的名字——散戶。

KYU 是一名居住在上海的女生，她并非像鞋販一樣將轉(zhuǎn)賣(mài)球鞋作為主要的經(jīng)濟(jì)來(lái)源，而是有計(jì)劃的參與各種鞋款的發(fā)售抽簽，目的很簡(jiǎn)單：抽到了喜歡的就自穿，反之則賣(mài)掉賺點(diǎn)零用錢(qián)。

“我和身邊的人平時(shí)都會(huì)關(guān)注這些抽鞋的訊息，會(huì)拉一個(gè)群，每次把抽簽活動(dòng)分享到里邊，自己去選擇和判斷你想要參加抽簽的鞋款，如果抽中了自己又不喜歡的話，就放到 nice、毒這類(lèi) APP 上賣(mài)掉。 ”

將球鞋進(jìn)行轉(zhuǎn)賣(mài)這件事再普通不過(guò)，不過(guò)相比于早先，如今越來(lái)越多人開(kāi)始將這件事當(dāng)做一種賺錢(qián)手段，不再僅限于 “將球鞋轉(zhuǎn)手” 這件事上，畢竟如今它的整個(gè)流程已經(jīng)發(fā)展到了一種十分簡(jiǎn)單、快速的階段——球鞋大多通過(guò)線上發(fā)售，只需要登記信息，動(dòng)動(dòng)手指便能參與，不需要再?gòu)匾古抨?duì)，幾乎沒(méi)有什么成本。而一旦幸運(yùn)眷顧，通過(guò)轉(zhuǎn)賣(mài)可以輕松賺取幾百甚至上千的差價(jià)，這也是球鞋市場(chǎng)如今快速膨脹很重要的一個(gè)因素。

這樣的趨勢(shì)，與當(dāng)下類(lèi)似于毒、nice 等交易平臺(tái)的出現(xiàn)有著重要關(guān)系。由于具有針對(duì)性的資源和信息整合，用戶在使用這類(lèi)平臺(tái)交易球鞋時(shí)更加的清晰且快捷。除此之外，這一點(diǎn)還為 “散戶” 提供了更為有效率的轉(zhuǎn)賣(mài)渠道，通過(guò)上面的價(jià)格參考，便能對(duì)時(shí)下每雙鞋款的二級(jí)市場(chǎng)價(jià)格了如指掌。這在一定程度上降低了每個(gè)人參與到球鞋轉(zhuǎn)賣(mài)生意的門(mén)檻，也使得整個(gè)二級(jí)市場(chǎng)的轉(zhuǎn)賣(mài)價(jià)格變得更加透明。結(jié)合上面說(shuō)到的品牌官方如今更為簡(jiǎn)便、垂直的球鞋發(fā)售規(guī)則，轉(zhuǎn)賣(mài)球鞋就成為了一件幾乎人人都能掌握的事情，你根本不需要了解太多關(guān)于這個(gè)市場(chǎng)中的規(guī)則，唯一的難點(diǎn)，就是抽簽的運(yùn)氣夠不夠好罷了。

資訊、品牌、社交軟件，對(duì)新一代消費(fèi)者心理的轉(zhuǎn)變產(chǎn)生影響

而在拋開(kāi)生意和轉(zhuǎn)賣(mài)這些關(guān)鍵詞之外，目前球鞋市場(chǎng)中另外一個(gè)被人們認(rèn)為浮躁的原因，還來(lái)自于新一代消費(fèi)者心理的轉(zhuǎn)變。

“因?yàn)楝F(xiàn)在資訊和事情的發(fā)展節(jié)奏變得太快，年輕人可能相比于老一輩人沒(méi)辦法去了解球鞋背后的故事，大家不停的在接收四面八方的資訊，永遠(yuǎn)想了解最新的事情。而在你真的在這一過(guò)程中找到自我的時(shí)候，自然就會(huì)慢下來(lái)，回頭去追求真正自己喜歡的東西。”——Tom Chung

在這個(gè)信息爆炸的時(shí)代，人們不需要主動(dòng)的去獲取信息。當(dāng)打開(kāi)手機(jī)，每天都能收到鋪天蓋地的球鞋內(nèi)容，不再更主動(dòng)地去發(fā)掘球鞋背后的故事，往往在這種 “洗腦” 和 “審美培養(yǎng)” 之下，就像 Tom Chung 所說(shuō)的，很多人丟失了方向，市場(chǎng)也更趨于同質(zhì)化。隨著更多的人們慢慢將主要注意力轉(zhuǎn)移到 “生意” 上，對(duì)于文化上的關(guān)注自然就相對(duì)淡薄一些，價(jià)格成為了人們討論最多，也是最為關(guān)注的重點(diǎn)，而球鞋本身蘊(yùn)含著怎樣的價(jià)值，已經(jīng)愈發(fā)顯得沒(méi)那么重要了。

“我們正處于一場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)風(fēng)暴當(dāng)中，在 Nike SB Dunk Low ‘Panda Pigeon’ 發(fā)售時(shí)，我體驗(yàn)到了與 2005 年推出 OG Pigeon 聯(lián)名時(shí)類(lèi)似的感受，有些人真的很想要得到它，有些人情緒很激動(dòng)，甚至還發(fā)生了斗毆，那種對(duì)于球鞋的愛(ài)與恨是如此強(qiáng)烈，只不過(guò)現(xiàn)在一切都發(fā)生在互聯(lián)網(wǎng)上。”——Jeff Staple

實(shí)際上不單單是消費(fèi)者，品牌與媒體也在球鞋文化和商業(yè)的平衡中起到至關(guān)重要的作用，同時(shí)相互影響。你可以很清楚地感受到，現(xiàn)在的整個(gè)市場(chǎng)環(huán)境對(duì)于品牌來(lái)講，利用聯(lián)名、限量以及各種噱頭、話題等營(yíng)銷(xiāo)手段很容易的獲得關(guān)注，這也使得這類(lèi)鞋款的推出變得更加頻繁了，這未免也會(huì)給人一種 “快銷(xiāo)” 的感覺(jué)，熱度和話題一波接一波，但卻很難記得住。而原本所謂的 “限量”，所承載的意義也逐漸不再相同，沒(méi)有了真正意義上的 “稀缺性”，慢慢就淪為了商業(yè)的犧牲品。

而對(duì)于這種現(xiàn)象，KKTP 主理人 Kim 為我們帶來(lái)了一個(gè)更為實(shí)際的觀點(diǎn)，他表示品牌對(duì)于球鞋的研發(fā)和推出與技術(shù)的發(fā)展是有關(guān)系的。當(dāng)品牌處于開(kāi)發(fā)革新科技時(shí)需要一定的預(yù)算和周期，而處于這個(gè)周期之內(nèi)，自然就會(huì)通過(guò)一些文化、運(yùn)動(dòng)員、明星，或者是藝術(shù)家去展開(kāi)合作，以新科技之外的話題形式來(lái)不斷的刺激消費(fèi)者，但這些刺激都是比較表面的。令人遺憾的是，如今的消費(fèi)者似乎對(duì)于噱頭、限量和聯(lián)名更感興趣，而類(lèi)似于 adidas 的 4D 鞋底等具有開(kāi)創(chuàng)性的新科技本身，倒并不能吸引到他們。

事實(shí)上，我們?nèi)缃裨谇蛐�市�?chǎng)中親身感受到了很多問(wèn)題，炒賣(mài)、跟風(fēng)、唯價(jià)主義，不可否認(rèn)，在更加商業(yè)化的同時(shí)，我們似乎也逐漸忽視了從街頭起源的球鞋文化那部分，這也是不少人認(rèn)為當(dāng)下球鞋市場(chǎng)十分浮躁的關(guān)鍵，關(guān)于球鞋市場(chǎng)的未來(lái)，不可否認(rèn)的遲早會(huì)迎來(lái)衰落的一天。

「球鞋市場(chǎng)的未來(lái)，將何去何從?」

“其實(shí)球鞋市場(chǎng)在 2008 年到 2011 年這兩、三年也算是經(jīng)歷過(guò)低潮，在這之后才開(kāi)始慢慢龐大起來(lái)，一直到現(xiàn)在。現(xiàn)在的市場(chǎng)就像是泡沫，等到膨脹到一定程度，最終還是會(huì)有爆掉的那一天�！�

經(jīng)歷過(guò)球鞋文化變遷 10 多年的 Tom Chung，認(rèn)為現(xiàn)在的市場(chǎng)盡管表面看起來(lái)非常繁榮，但在商業(yè)部分還是存在著不少 “泡沫” 的現(xiàn)象，太過(guò)于浮夸。當(dāng)人們的熱情逐漸褪去之后，整個(gè)市場(chǎng)可能就會(huì)向另外一種方向發(fā)展。

在談到球鞋市場(chǎng)的未來(lái)時(shí)，阿貌也有著和 Tom 類(lèi)似的看法�！霸谖掖松�之年從未見(jiàn)到球鞋市場(chǎng)可以這么火過(guò)，但我也覺(jué)得物極必反。所謂的起起伏伏都是有原因的，沒(méi)有一個(gè)事情可以一直向上，到了一個(gè)極點(diǎn)肯定還會(huì)降下來(lái)，所以我在等著那刻到來(lái)，那個(gè)時(shí)候我們還能不能堅(jiān)持我們?cè)谧龅氖虑�，還有多少人能留下來(lái)繼續(xù)喜歡這個(gè)文化，繼續(xù)去了解?”

沒(méi)有任何一個(gè)市場(chǎng)可以永遠(yuǎn)保持巔峰狀態(tài)，它就像一個(gè)圈，當(dāng)表面的繁華徹底褪去，處于圓圈外圍的人們就會(huì)一哄而散，留下的仍然還是那些最核心的愛(ài)好者。而當(dāng)下階段不斷涌入新一群 Sneakerhead 自然是件好事，但最終能否真正成為這一文化的一部分，才是關(guān)鍵。正如 AKA 說(shuō)到的那樣，如今可能很多人是通過(guò)利益、話題等各種各樣的原因關(guān)注到球鞋這個(gè)領(lǐng)域，從而參與其中，但最終，我們當(dāng)然希望大家可以真正發(fā)現(xiàn)球鞋所蘊(yùn)含的意義和價(jià)值，而不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的炒賣(mài)和爆款那樣簡(jiǎn)單。

隨著時(shí)代和環(huán)境變化的更迭，球鞋市場(chǎng)的確迎來(lái)了不少問(wèn)題，毫無(wú)疑問(wèn)，文化依舊是最重要的核心，不過(guò)在抨擊問(wèn)題的同時(shí)，似乎也多少忽略了那些積極的一面。我們不能否認(rèn)整個(gè)市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展和商業(yè)化的資本升級(jí)帶來(lái)的好處，這讓更多人接觸并融入到其中，擴(kuò)大了整個(gè)群體，并且促使品牌推出更多樣化的產(chǎn)品，在一定程度上也能促進(jìn)文化部分的發(fā)展與傳播。而作為消費(fèi)者，從根本上現(xiàn)在的群體只是從原來(lái)的現(xiàn)實(shí)世界更多的轉(zhuǎn)移到了社交網(wǎng)絡(luò)上，最終文化的體現(xiàn)，會(huì)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建出新一代的虛擬社區(qū)。

或許在我們看來(lái)，如今的球鞋文化太過(guò)于浮躁和商業(yè)化，但對(duì)于年輕人來(lái)說(shuō)，他們?nèi)匀粨碛袑儆谧约旱幕貞�，只是意義不同罷了。畢竟時(shí)代變了，我們不能強(qiáng)求于品牌和消費(fèi)者在不同的環(huán)境下，以當(dāng)年相對(duì)更為淳樸的風(fēng)氣和文化作為標(biāo)準(zhǔn)，這或許會(huì)有些片面。

“你沒(méi)有辦法拋開(kāi)商業(yè)去只談文化。如果如今沒(méi)有這么多東西在發(fā)生，它就沒(méi)有辦法沉淀，所以無(wú)論品牌也好，或者是消費(fèi)者也好，現(xiàn)在市場(chǎng)熱度這么高，無(wú)論它健康還是不健康，我相信最后都會(huì)沉淀下來(lái)，無(wú)論是一批人還是一些好的產(chǎn)品，最終都變成了文化的一部分�！薄�—阿貌

這是最好的時(shí)代，也是最壞的時(shí)代。說(shuō)到底，今天的球鞋市場(chǎng)發(fā)展的已經(jīng)不能用單個(gè)維度來(lái)進(jìn)行評(píng)判，無(wú)論愛(ài)好也好、生意也罷，都有存在的意義，而最終究竟誰(shuí)會(huì)一哄而散，誰(shuí)又會(huì)依舊熱愛(ài)，心里有份答案就好。商業(yè)可能會(huì)有落寞的那一天，而文化…則依然會(huì)得到延續(xù)。

在此，向那些真正熱愛(ài)球鞋文化的 Sneakerhead 致敬。