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合肥首家達(dá)芙妮門店“換臉”一年多 高逼格形象能否殺回市場(chǎng)?

2018-08-23 08:08:30 來源:中國鞋網(wǎng)/萬家熱線 中國鞋網(wǎng) http://xibolg.cn/

   【-國內(nèi)動(dòng)態(tài)】近日,有關(guān)達(dá)芙妮“換臉自救”的消息在業(yè)內(nèi)再度引發(fā)關(guān)注。這個(gè)曾經(jīng)被譽(yù)為女鞋中的“寶馬”的老品牌,在經(jīng)歷了一度虧損、持續(xù)關(guān)門之后似乎又找到了新的“出路”。

       新形象店

  【實(shí)探】達(dá)芙妮“換臉”自救

  去年六月達(dá)芙妮的首個(gè)新形象示范店定在了合肥淮河路步行街,以往街邊店里擁擠、雜亂的店面被輕奢風(fēng)的開闊門店替代,原有的logo換為更簡(jiǎn)潔的“DAPHNE”。盡管這家門店“換臉”一年多,但是卻并未被大眾所熟知。

  近日,本站走訪位于淮河路步行街的達(dá)芙妮門店時(shí),發(fā)現(xiàn)如今的達(dá)芙妮旗艦店門店logo已經(jīng)完全摒棄了中文“達(dá)芙妮”以及圖形元素,采用了更為國際化和簡(jiǎn)約品味的英文“DAPHNE”標(biāo)識(shí)來取代之前代表綻放的花型圖騰logo,白底黑色,顯得簡(jiǎn)潔冷淡,展現(xiàn)出歐美輕奢風(fēng)格,讓其品味看起來高級(jí)了幾個(gè)檔次。

  另外,在店內(nèi)風(fēng)格布置上,復(fù)古的皮軟椅、金色的落地鏡等裝飾,都讓新旗艦店店面顯得高端十足。過去達(dá)芙妮門店的主色調(diào)多為粉色、紫色,現(xiàn)在全新的達(dá)芙妮旗艦店則以黑、白、灰色調(diào)為主,搭配金色線條作為點(diǎn)綴。

  就實(shí)地探訪來看,目前僅淮河路步行街上的達(dá)芙妮門店更換了logo和整體店鋪風(fēng)格。合肥其他區(qū)域包括合肥之心城(促銷 樓層 地圖)等門店,依然沿用的是之前的舊版logo,門店裝修并非新設(shè)計(jì)風(fēng)格。盡管店鋪內(nèi)產(chǎn)品種類雖多,但整體擺設(shè)擁擠繁雜,整個(gè)檔次跟新升級(jí)之后的達(dá)芙妮旗艦店相比,有很大落差。據(jù)淮河路步行街店內(nèi)工作人員介紹,目前在合肥地區(qū),只有達(dá)芙妮旗艦店采用了新設(shè)計(jì),換了新logo,至于其他店鋪后期是否也會(huì)采用新logo,重新升級(jí)改造店鋪風(fēng)格還沒有準(zhǔn)確的消息。

  【回顧】昔日“鞋王”擁有近7000家門店

  2004年,達(dá)芙妮宣稱“現(xiàn)在中國市場(chǎng)每五雙,就有一雙來自達(dá)芙妮。”從一開始,“達(dá)芙妮”分為“D28”及“D18”兩大系列,目標(biāo)顧客分別為20至45歲及15至30歲之女性,在那些還處于青春期的女生心中,這個(gè)品牌擁有著自己的地位。

  達(dá)芙妮早期的布局速度非?,在中國主要城市的任意一條步行街,你都能看到達(dá)芙妮門店的身影。2012年,達(dá)芙妮在合肥市場(chǎng)就布局了8家門店,巔峰時(shí)期的達(dá)芙妮擁有門店6881家,市值194億。就合肥市場(chǎng)來看,據(jù)本站不完全統(tǒng)計(jì),目前達(dá)芙妮仍然有大約28家門店。但是,從這些門店的地址可以看出基本上以傳統(tǒng)的老牌商場(chǎng)和商圈為主,近幾年合肥新晉的商圈或者商業(yè)體中,達(dá)芙妮的布局非常少。

  據(jù)公開資料顯示,自2015年起,達(dá)芙妮采取關(guān)店措施以來,每年關(guān)掉的門店數(shù)量一直在增加,有數(shù)據(jù)顯示,截至今年6月底,達(dá)芙妮共運(yùn)營著3173個(gè)銷售點(diǎn),與2014年巔峰期的6757個(gè)相比,數(shù)量減少了一半多。另外,據(jù)無時(shí)尚中文網(wǎng)數(shù)據(jù):達(dá)芙妮2017年上半年虧損2.095億港元,下半年巨虧5.247億港元,也即全年巨虧7.342億港元。2012年至今,公司市值也從170億跌至16億,關(guān)停門店1000家,裁員近1萬人。

  目前,達(dá)芙妮除了“換臉”自救,也在產(chǎn)品上不斷創(chuàng)新。根據(jù)新團(tuán)隊(duì)的計(jì)劃,達(dá)芙妮今年將在全國繼續(xù)加大購物中心店的比重,理想的比例是購物中心能占整體渠道的四至五成,全部商品中,時(shí)尚款、核心款和基本款的鞋子能達(dá)到4:3:3的比例。但是,回歸現(xiàn)實(shí)來看,達(dá)芙妮沒辦法迅速將自己完全重新塑造成為一個(gè)時(shí)尚品牌,因?yàn)槠錃v史品牌價(jià)值還是有性價(jià)比的大眾女鞋,市場(chǎng)定位在一定程度上很難完全被推翻。曾被譽(yù)“大眾鞋王”的達(dá)芙妮,在電商沖擊等種種因素下,要尋回昔日的輝煌仍存在一定難度。

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