為什么耐克、Adidas要比特步、李寧這些國產(chǎn)運動品牌更受歡迎

　　1.品牌名氣大，口碑好：

　　NIKE和adidas 成立的時間要遠遠早于我們的國內(nèi)運動品牌，甚至NIKE在進入中國市場的時間(1980年)都早于成立的時間(1990年)。

　　我們中國人都有一種先入為主的思想觀念，以至于國內(nèi)品牌無論怎么發(fā)展，不過都是活在NIKE、adidas的陰影之下。

　　另外NIKE、adidas在剛剛進入中國市場的時候，確實改變了中國人對于運動鞋的認知，打開了一扇全新的大門。

　　無論是質(zhì)量還是舒適性，這么多年積累下來的口碑是國內(nèi)運動品牌無法超越的。

　　2.質(zhì)量要比國產(chǎn)品牌好：

　　早期NIKE、adidas的質(zhì)量確實要比國內(nèi)運動品牌的好太多。

　　國內(nèi)運動品牌剛發(fā)展的時候，生產(chǎn)技術(shù)水平還不夠成熟，

　　比如像是在大底橡膠的含膠量上，每個品牌都有自己的獨特“配方”，

　　所以早期國內(nèi)的一些運動品牌經(jīng)常出現(xiàn)大底斷裂和不耐磨損的情況。

　　不過隨著技術(shù)的日益成熟，排去舒適性，只考慮耐穿性，如今國內(nèi)運動品牌和國外運動品牌的質(zhì)量其實已經(jīng)沒有多大差別。

　　3.外觀設(shè)計上更加討喜：

　　無論是什么年代，一雙鞋子的外觀都決定了它的銷量。

　　NIKE、adidas每年最大的花銷就是用在設(shè)計鞋款上，據(jù)統(tǒng)計NIKE每年要花費33億美元在設(shè)計經(jīng)費上，相當(dāng)于它每年財收的10%。

　　如此的財大氣粗，才保證了它們每年穩(wěn)定的設(shè)計輸出，

　　國內(nèi)的運動品牌自然不可能想NIKE一樣如此大手筆的經(jīng)費投入，

　　所以有些品牌就開始了“山寨”之旅，雖然節(jié)省了經(jīng)費，但是常年模仿和山寨，讓它們的口碑不斷下降，也漸漸失去了消費者的青睞。

　　另外設(shè)計人才也是國內(nèi)比較欠缺的，不過隨著球鞋文化的不斷傳播，

　　現(xiàn)在國內(nèi)也涌現(xiàn)出了很多優(yōu)秀的設(shè)計師，李寧的韋德之道和馭帥系列都是不錯的代表之作。

　　4.科技含量和舒適度更高：

　　除去顏值，一雙鞋的舒適性也是打動消費者的最大因素。

　　而一雙鞋子的腳感，只要是有它的中底緩震科技來決定。

　　NIKE的中底有氣墊，而且是各種氣墊，AIRSOLE、AIR MAX 、ZOOM AIR等等，還有最近研發(fā)的REACT。

　　adidas也有各種緩震系統(tǒng)：ADIDAS ADIPRENE、ADIDAS FORMOTION 、ADIDAS BOUNCE 減震，以及這兩年大火的Boost。

　　李寧有云，弓減震，還有后掌T-Cushion技術(shù)。

　　有彈力膠和中足AUTO-ARCH穩(wěn)定技術(shù)，以及反彈填充片。

　　一雙鞋的科技配置不光是影響它的腳感，對于人們在運動時的保護和減損也很重要，

　　這些往往是需要在長時間運動后，才能體現(xiàn)的出來。

　　比如在一場籃球比賽后，你的膝蓋和小腿出現(xiàn)酸痛，排除自身的身體原因，大部分是球鞋的緩震效果達不到你的需求。

　　所以論技術(shù)，國內(nèi)品牌要追趕的路程還很遙遠。

　　5.攀比心理：

　　不知道什么時候開始，NIKE這些國外品牌成為了大家跟風(fēng)追捧的寵兒，很多人都以穿著NIKE、adidas為榮。

　　而穿著國內(nèi)品牌就會顯得很low，尤其是在校園里，這種攀比現(xiàn)象就更加嚴重了。

　　6.廣告營銷：

　　廣告營銷是NIKE、adidas最拿手的，簽約明星，推出聯(lián)名。

　　圈走了一批又一批的血汗錢。

　　NIKE旗下的NBA球星，帶動了NIKE整個的NBA市場。

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