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一代“鞋王”百麗擬私有化退市,業(yè)績低迷創(chuàng)九年新低

2017-05-17 09:09:33 來源:中國鞋網(wǎng)/21世紀經(jīng)濟報道 中國鞋網(wǎng) http://xibolg.cn/

    【-品牌動態(tài)】上市十年,一代“鞋王”百麗或將在港股市場黯然謝幕。

  “十年前,在港股上市,當時的集資額竟然超過工商銀行,一度讓我十分激動。這么多年,幸虧我沒有得意忘形,不然現(xiàn)在我將無地自容。”百麗國際控股有限公司(簡稱百麗)首席執(zhí)行官盛百椒出席5月16日的業(yè)績記者會時坦言。

  4月28日,該公司在港交所發(fā)布公告,由高瓴資本集團、鼎暉投資以及百麗執(zhí)行董事于武和盛放組成的財團,將以每股6.3港元協(xié)議收購百麗所有已發(fā)行股份。如果要約達成,百麗將以估值約為531.35億港元從港交所退市,有望創(chuàng)下港股歷年來上市公司私有化交易的最高金額。

百麗

  在退市之前,百麗交出的最后一份“成績單”差強人意。截至今年2月28日,公司在2016/17財年的凈利潤同比下滑18%至24.03億元,創(chuàng)下自2008年以來的新低。

  轉型困局

  百麗成立于1992年,2007年上市,市值一度超過千億港元,成為中國最大的鞋業(yè)生產(chǎn)和零售公司。

  近年來,百麗面對同店銷售額不斷下滑、員工成本持續(xù)上漲的困局,積極尋找轉型之路。此前,縱向一體化,從鞋品的設計、制作、物流和終端零售,進行全流程的掌控,以及遍布全國的逾兩萬家自營店,一度讓百麗所向披靡。但隨著電商渠道的快速崛起,百麗的核心競爭力不斷遭到瓦解。

  “對于市場的巨大變化,雖然我們有一點認識,但卻找不到具體路徑,受到既得利益的束縛,不敢進行大刀闊斧地轉型。消費者對于性價比、便利性以及個性化的需求不斷提高,雖然我們一直努力求變,希望能夠適應不斷演變的渠道模式和消費者行為,但遺憾的是,由于缺少相應的技能和資源,業(yè)務轉型不盡如人意!笔俳繁硎。

  他續(xù)稱,公司十幾年前已經(jīng)預測到未來運動休閑這一細分市場將出現(xiàn)爆炸式增長,并于2002年起進入運動行業(yè),經(jīng)銷代理了、等一線運動品牌,以及PUMA、Converse等二線運動品牌。

  根據(jù)公司財報顯示,百麗的鞋類、運動、服飾業(yè)務呈現(xiàn)了明顯的分化現(xiàn)象。截至今年2月底,鞋類業(yè)務銷售額同比下滑10%至189.6億元,相比之下,同期運動、服飾業(yè)務的銷售額卻大幅增長15.4%至227.47億元。

  同時,百麗早在2011年便創(chuàng)建了自營的線上銷售平臺“優(yōu)購”。對此,盛百椒指出:“由于錯過了時間窗口,并沒有找到區(qū)別于天貓、京東等線上平臺的創(chuàng)新模式?紤]到上市公司控股優(yōu)購,如果優(yōu)購過度虧損,將影響上市公司的業(yè)績。此外,我們缺乏運營線上平臺的專業(yè)人才結構。”

  盛百椒表示,百麗對于百貨公司渠道過度依賴,然而線上平臺銷售仍未成氣候,“目前公司80%的銷售額、90%的利潤來自于百貨公司,但是全球百貨公司銷售出現(xiàn)持續(xù)下滑的態(tài)勢,我們卻找不到轉型的方向和方法!

  截至今年2月底,百麗集團自營零售網(wǎng)點總數(shù)達到20841家,其中20716家位于內地,公司員工總人數(shù)達到11.17萬人,員工成本占集團收入的比重持續(xù)增至17.8%。成也蕭何,敗也蕭何,龐大的店鋪和員工數(shù)量阻礙了公司轉型的步伐。

  盛百椒坦言,公司目前亟需轉型,但轉型的代價是必須犧牲短期的利益,并且引入新的資金、資源、人才,通過數(shù)字化轉型,才能實現(xiàn)突圍,“由于上市地位,每個季度需要披露運營數(shù)據(jù),這使得管理層不得不追逐一些短期的盈利目標,而私有化則可以為公司的轉型提供更大的空間!

  私有化或過關

  根據(jù)百麗此前公布的私有化要約方案,6.3港元的私有化價格,較公司4月13日停牌前收市價每股5.27港元,溢價達到19.54%。相比之下,此前阿里巴巴對銀泰商業(yè)的私有化價格,較停牌前溢價42.26%。

  對于私有化作價被指過低,盛百椒表示投資者不應單以停牌前收市價作比較,應該比較市場對公司的認知!敖灰鬃鲀r為分析師過去半年最高的目標價,定價合理。如果我們再不采取行動,價值只會越來越低。”他說。

  事實上,百麗股價2013年一度突破17港元/股,但隨后卻一蹶不振,曾經(jīng)跌至4港元的低位,同時成交額不斷萎縮,過去半年每日成交額普遍在1億港元以內。因此每當恒指公司要進行季度檢討,市場人士紛紛將百麗列為潛在可能被剔出藍籌的股票之一。

  野村證券發(fā)表報告稱,百麗私有化作價僅較停牌前價格溢價兩成,近期消費股私有化個案至少溢價25%,百麗作價無驚喜,但認為公司股東仍會接受私有化方案,因目前內地鞋業(yè)普遍面對困境,包括來自網(wǎng)購平臺及國際品牌的威脅。

  盛百椒透露,如果私有化成功過關,他將會在公司留任兩三年,發(fā)揮承上啟下的過渡作用。他并指出,即使私有化失敗,公司未來也將以長期利益作主導,不會只注重短期利潤表現(xiàn),亦不會再公布季度數(shù)據(jù)。

  如果私有化方案獲得股東贊成,退市之后,高瓴資本將成為百麗國際的大股東,持有56.81%股份;鼎暉投資將持有12.06%;而盛放、于武及其他參與私有化建議的管理層則將共持有31.13%;百麗董事長兼創(chuàng)辦人鄧耀,以及盛百椒,則透過各自的公司持有百麗合共25.75%股權。

  根據(jù)香港證監(jiān)會《公司收購及合并守則》 ,在股東大會中,私有化提案必須獲得出席會議(或委派代表)的無利害關系股東中,至少投票權達75%支持,及不得超過投票權的10%股東反對,方可通過決議。

  百麗私有化的限期是今年10月16日前,財團明確表示不會上調要約價格,這意味著一旦提案遭股東否決便會隨即告吹。

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