一線女鞋品牌業(yè)績(jī)低迷，紛紛謀轉(zhuǎn)型

    【-國(guó)內(nèi)資訊】日前，百麗、達(dá)芙妮等傳統(tǒng)女鞋品牌相繼發(fā)布盈利預(yù)警。其中，國(guó)際2016年凈虧損7.9億至8.4億港元，則預(yù)計(jì)2016/2017財(cái)年凈利潤(rùn)有15%-25%的跌幅，上市十年來(lái)第一次連續(xù)業(yè)績(jī)下滑。

　　市場(chǎng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，過(guò)去曾牢牢占據(jù)商場(chǎng)一樓的女鞋品類如今不是縮減了經(jīng)營(yíng)面積，就是轉(zhuǎn)戰(zhàn)負(fù)一層或高層。曾紅極一時(shí)的，該如何打破困局?

　　變化

　　“大佬”發(fā)布盈利預(yù)警

　　上周，百麗國(guó)際發(fā)布其2016年全年業(yè)績(jī)預(yù)警。該集團(tuán)董事會(huì)預(yù)期，2016/2017財(cái)年(2016年2月29日至2017年2月28日)凈利將減少15%至25%。

　　無(wú)獨(dú)有偶。早前，達(dá)芙妮國(guó)際集團(tuán)也公布盈利警告，預(yù)計(jì)集團(tuán)2016年凈虧損在7.9億至8.4億港元之間，經(jīng)營(yíng)虧損約為7.86億至8.45億港元，虧損增幅約為58%至70%。

　　2016年，傳統(tǒng)女鞋的經(jīng)營(yíng)困局就已疲態(tài)盡顯。如百麗集團(tuán)財(cái)報(bào)顯示，2016年6-8月，該集團(tuán)在中國(guó)國(guó)內(nèi)鞋類業(yè)務(wù)同店下降10%，同比降幅擴(kuò)大2.3%。女鞋集團(tuán)2016年中報(bào)顯示，雖然實(shí)現(xiàn)凈利8923.40萬(wàn)元，但同比減少19.76%。

　　在盈利預(yù)警中，百麗國(guó)際董事會(huì)認(rèn)為，盈利減少的主要原因?yàn)樾�類業(yè)務(wù)表現(xiàn)持續(xù)疲軟，導(dǎo)致部分與鞋類業(yè)務(wù)有關(guān)的商譽(yù)及其他無(wú)形資產(chǎn)因減值而需計(jì)提減值虧損。

　　調(diào)查

　　商場(chǎng)女鞋經(jīng)營(yíng)面積

　　受擠壓

　　傳統(tǒng)女鞋的窘境，不僅僅是行業(yè)巨頭的難題。3月27日中午，在開(kāi)福區(qū)華夏附近，一家名為“”的女鞋店正在進(jìn)行促銷，店鋪落地玻璃窗上貼著海報(bào)。“夏款已經(jīng)陸續(xù)上市，春鞋正在促銷�！钡陠T介紹。該店鋪內(nèi)女鞋均價(jià)在100元左右，并不算高，不過(guò)中午時(shí)分仍未有顧客。相同的情況也出現(xiàn)在黃興南路步行街上。多個(gè)女鞋品牌都打出了“折扣”、“優(yōu)惠”的大幅宣傳海報(bào)，但店內(nèi)依然少有人問(wèn)津。

　　此外，過(guò)去曾出現(xiàn)在“寸土寸金”的商場(chǎng)一樓門面的女鞋品牌，也不得不為這兩年大火的化妝品讓道。記者在平和堂五一店看到，過(guò)去曾與化妝品二分天下的女鞋經(jīng)營(yíng)區(qū)域在不斷縮水，目前所占經(jīng)營(yíng)面積不到三分之一。而在五一商圈內(nèi)的其他商場(chǎng)，一樓則更加難覓女鞋品類?ài)櫽�，在王府井百貨，女鞋售賣區(qū)為負(fù)一層;而在春天百貨，則僅在三樓仍有部分區(qū)域。

　　對(duì)策

　　轉(zhuǎn)型電商遇阻，

　　品牌紛紛謀轉(zhuǎn)型

　　相比線下實(shí)體，不少女鞋品牌開(kāi)始更加倚重線上渠道，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，幾乎所有流行女鞋品牌均開(kāi)始布局線上渠道。它們除定期推出大型促銷之外，甚至開(kāi)始嘗試“推款預(yù)售”再生產(chǎn)的模式。

　　3月27日，在官方旗艦店內(nèi)，有多款“LO風(fēng)”春季新款在售，與過(guò)去的中規(guī)中矩相比，主動(dòng)迎合了年輕市場(chǎng)的動(dòng)漫風(fēng)格。據(jù)了解，該系列女鞋均于1個(gè)月前便開(kāi)始試探市場(chǎng)接受度，產(chǎn)品正式開(kāi)售前進(jìn)行了線下會(huì)員溝通并進(jìn)行了優(yōu)惠預(yù)售。據(jù)其最新銷售數(shù)據(jù)顯示，30天內(nèi)該系列最受歡迎的一款銷售也僅為420雙。

　　同時(shí)，記者也注意到，電商渠道似乎也未能緩解眾品牌的庫(kù)存壓力。 2016年年度業(yè)績(jī)預(yù)虧1000萬(wàn)元的貴之步就表示市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，公司電商運(yùn)營(yíng)未達(dá)預(yù)期目標(biāo)，線下銷售渠道也受電商沖擊較大。有意思的是，該公司還表示，已開(kāi)始于2016年下半年嘗試轉(zhuǎn)型針對(duì)4-12歲學(xué)齡兒童的涵蓋早期教育、行為習(xí)慣禮儀等教育的托管教育培訓(xùn)服務(wù)。

　　正在嘗試轉(zhuǎn)型的還有“”。彼時(shí)，該公司提出“打造時(shí)尚IP生態(tài)圈”的新戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，并收購(gòu)了在時(shí)尚IP孵化運(yùn)營(yíng)和網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域已有一定建樹(shù)的時(shí)尚鋒迅、北京時(shí)欣等企業(yè)。不過(guò)，這一布局的“網(wǎng)紅效應(yīng)”似乎還未凸顯。據(jù)其2016年財(cái)報(bào)顯示，該公司營(yíng)收較上年下降9.64%，利潤(rùn)總額也下降了0.67%。

　　觀察

　　光便宜沒(méi)用

　　上周，已運(yùn)營(yíng)多個(gè)女鞋品牌地市級(jí)代理的肖先生對(duì)記者表示，手中庫(kù)存太多，不得不在季末進(jìn)行“一年一度的清場(chǎng)大甩賣”。雖然這次甩賣的鑼鼓敲得挺響，卻并未達(dá)到預(yù)期的效果。“市場(chǎng)要便宜，商家要利潤(rùn)，因此大批量的劣質(zhì)產(chǎn)品橫行，這其中，還有打擦邊球的�！痹摯�理商表示，不少產(chǎn)品價(jià)格雖然不高，但消費(fèi)者的購(gòu)買熱情卻在不斷降低，關(guān)鍵還需要將質(zhì)量和款式設(shè)計(jì)跟上去。

　　不少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，21世紀(jì)初，女鞋行業(yè)迎來(lái)了發(fā)展的黃金時(shí)期，包括達(dá)芙妮等品牌的專賣店，幾乎開(kāi)到了隨處可見(jiàn)的地步。據(jù)一名85后消費(fèi)者回憶，在當(dāng)時(shí)，不少二線城市的百貨商場(chǎng)里，女鞋品牌專柜都是最熱鬧的，“但現(xiàn)在，商場(chǎng)里幾乎已經(jīng)看不到達(dá)芙妮等品牌，更多的只出現(xiàn)在超市外的臨租門面里。”

　　實(shí)體商業(yè)遭遇長(zhǎng)期下行危機(jī)，不少行業(yè)相繼面臨“生死門檻”。在面對(duì)發(fā)展黃金期已過(guò)的現(xiàn)實(shí)上，有品牌選擇繼續(xù)從核心產(chǎn)品出發(fā)，也有品牌選擇調(diào)轉(zhuǎn)船頭，轉(zhuǎn)型其他產(chǎn)業(yè)。上述業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，在休閑運(yùn)動(dòng)鞋大行其道的當(dāng)下，女鞋的發(fā)展方向或?yàn)閮蓚�(gè)極端，要么高端，要么舒適，模棱兩可的定位更加抹殺其向上發(fā)展的可能，“對(duì)流行趨勢(shì)的準(zhǔn)確判斷在如今瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)上更顯重要�！�

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