體育產(chǎn)業(yè)布局初見成效，如何暗中求變

　　【-要聞分析】體育總局近日印發(fā)的《競技體育“十三五”規(guī)劃》為業(yè)內(nèi)帶來利好，與此同時(shí)，多家上市公司剛剛公布的中報(bào)成績優(yōu)異，收入同比微增，萊茵體育上半年凈利潤同比增長188.71%，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為企業(yè)的布局初見成效，體育產(chǎn)業(yè)將步入快速發(fā)展期。

　　據(jù)上半年業(yè)績報(bào)告，貴人鳥主業(yè)平淡，體育產(chǎn)業(yè)布局快速推進(jìn)，上半年公司實(shí)現(xiàn)銷售收入10.18億元，同比增0.13%，實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤1.57億元，但同比下降9.9%，每股收益0.26元。分析師稱其每股收益有望增一倍。

　　萊茵體育上半年公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1,299,272,476.26元，較上年同期增長10.04%;歸屬于上市公司普通股股東的凈利潤為23,081,905.98元，較上年同期增長188.71%;歸屬于上市公司普通股股東的所有者權(quán)益為1,303,065,954.85元，較上年度末增長1.80%。

　　多家企業(yè)中報(bào)成績喜人，與此同時(shí)，體育總局近日印發(fā)的《競技體育“十三五”規(guī)劃》更為市場帶來利好消息。據(jù)了解，《規(guī)劃》旨在加快健康中國和體育強(qiáng)國建設(shè)，進(jìn)一步提高我國競技體育的綜合實(shí)力和國際競爭力。規(guī)劃提出，在管理體制和運(yùn)行機(jī)制上，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，有效轉(zhuǎn)變競技體育發(fā)展方式，進(jìn)一步提高我國競技體育的發(fā)展質(zhì)量和效益。不斷優(yōu)化競技體育項(xiàng)目結(jié)構(gòu)，競技體育綜合實(shí)力和國際競爭力顯著增強(qiáng)。

　　體育用品行業(yè)面臨大挑戰(zhàn)

　　平安證券分析師表示，隨著“健康中國”戰(zhàn)略地位不斷提升，市場化改革紅利及居民消費(fèi)能力提高，體育產(chǎn)業(yè)5萬億元市場規(guī)模值得深入挖掘，建議關(guān)注幾類上市公司：賽事運(yùn)營類，包括競技賽事和大眾賽事，如中體產(chǎn)業(yè)、萊茵體育、智美體育等;體育用品類，包括運(yùn)動(dòng)鞋服及戶外用品等，如、等;體育旅游類，如凱撒旅游等。

　　“體育產(chǎn)業(yè)的市場將越來越細(xì)分�！币粋�(gè)業(yè)內(nèi)人士告訴記者。在方正傳媒楊仁文看來，體育產(chǎn)業(yè)包括實(shí)物性、觀賞性、參與性消費(fèi)，橫跨傳媒、服務(wù)、用品等行業(yè)，產(chǎn)業(yè)鏈長、環(huán)節(jié)多，并認(rèn)為未來中國體育產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)都有機(jī)會(huì)誕生市值百億、甚至千億元的上市公司。

　　中國體育產(chǎn)業(yè)有很大的空間

　　據(jù)了解全球體育產(chǎn)業(yè)，整體規(guī)模1.5萬億美元，用品占40%，服務(wù)占50%。中國體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中，75%是體育用品業(yè)，服務(wù)業(yè)占比僅15%。有業(yè)內(nèi)人士表示，這意味著中國體育產(chǎn)業(yè)的服務(wù)業(yè)有很大的空間，也意味著體育用品業(yè)將面臨很大的挑戰(zhàn)。

　　“前10年戶外行業(yè)發(fā)展迅猛，但市場消化能力也到了瓶頸，所以洗牌在即。” 從事專業(yè)跑步裝備銷售的資深玩家sunny哥認(rèn)為，前10年的發(fā)展與社會(huì)生活水平提高密切相關(guān)，大家都希望在戶外獲得健康生活，還懂得了戶外活動(dòng)需要專門的裝備服飾，以便獲得更好的體驗(yàn)，不過戶外行業(yè)發(fā)展后產(chǎn)能已經(jīng)到達(dá)一定的平衡，再發(fā)展就要過剩了。“而國民對戶外產(chǎn)品需求的提高還是需要時(shí)間的，因此洗牌就是必然了，于是一些企業(yè)就開始打跑步的主意。”他認(rèn)為，雖然如今跑步裝備已經(jīng)不斷出現(xiàn)在戶外展會(huì)里，很多人認(rèn)為跑步產(chǎn)品已成為戶外用品企業(yè)的新增長點(diǎn)，但跑步行業(yè)還沒有形成規(guī)模，產(chǎn)業(yè)體量還是太小。另一方面，跑步所需要裝備的要求與戶外行業(yè)實(shí)際有極大的分別，戶外產(chǎn)品的設(shè)計(jì)人員對跑步、越野的需求實(shí)際上并不清楚，所以實(shí)際很難出現(xiàn)成功案例。

　　體育用品企業(yè)暗中求變

　　資深玩家和從業(yè)人士蔣晉認(rèn)為，隨著全民體育運(yùn)動(dòng)概念的普及，市場規(guī)模將繼續(xù)上升：“普通消費(fèi)者對產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)度不斷提高，比如2013年我們舉辦一場賽事，參加的人很少，而且穿的服飾大多數(shù)是足球、籃球的裝備，而最近一兩年，參加越野賽的人員裝備外形已經(jīng)接近專業(yè)級別。”在他看來，等到“80后”的父母成為消費(fèi)主流，市場就有機(jī)會(huì)出現(xiàn)井噴。

　　一位運(yùn)動(dòng)鞋設(shè)計(jì)師告訴記者，隨著人們運(yùn)動(dòng)意識(shí)的提高，跑步類產(chǎn)品銷售一直在攀升，隨著戶外運(yùn)動(dòng)和越野跑的熱潮，也帶動(dòng)這兩類產(chǎn)品拉得更近了，更趨向適合日常生活穿著，因此目前市場對越野跑的需求偏向顏色靚麗辨識(shí)度高，能滿足不同運(yùn)動(dòng)強(qiáng)度需求，兼日常穿著搭配。

　　據(jù)了解，國外的企業(yè)能有大的盈利，主要是它們發(fā)展的是廣義的戶外運(yùn)動(dòng)用品，這種“全戶外品牌”品種齊全且專業(yè)度高。市場人士認(rèn)為，國內(nèi)的戶外用品企業(yè)也有從“狹義”往“廣義”發(fā)展的趨勢。有業(yè)內(nèi)人士透露，如凱樂石向來宣傳專注攀登，最近幾年也暗中布局，為全民健身運(yùn)動(dòng)的普及作積極準(zhǔn)備市場需求量爆發(fā)的時(shí)候。

　　有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，“瓶頸期”的出現(xiàn)是因?yàn)榇罅啃逻\(yùn)動(dòng)用品品牌出現(xiàn)的時(shí)候，消費(fèi)需求卻沒有相應(yīng)出現(xiàn)大幅度的增長，因此意味著市場格局還充滿變數(shù)：“比如像探路者這種在專業(yè)圈內(nèi)的知名度和認(rèn)可度還不太高的品牌，當(dāng)市場進(jìn)入井噴期的時(shí)候，它的產(chǎn)品定位和銷售模式就不一定能跟得上新一波發(fā)展的形勢，所以也有可能被更大的品牌‘吃掉’，成為大戶外集團(tuán)的一個(gè)子品牌。”

　　專家觀點(diǎn)：國內(nèi)企業(yè)存在定位問題

　　然而，國內(nèi)企業(yè)中也存在定位問題，如長久定位于運(yùn)動(dòng)休閑的品牌，專業(yè)性得不到市場認(rèn)可。

　　蔣晉認(rèn)為，原因是研發(fā)能力、用料、技術(shù)沒跟上：“它們有的會(huì)把其他品牌的整個(gè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)‘挖’過來，但是只能‘挖’到設(shè)計(jì)，無法挖到用料，畢竟很多大品牌都有自己開發(fā)的專利材料�！�

　　另外，也有一些小眾的戶外品牌是代加工工廠出身，因?yàn)榉e累了技術(shù)優(yōu)勢所以可以自己成立一個(gè)品牌，但是產(chǎn)品與專業(yè)品牌的產(chǎn)品差距比較明顯�！皣鴥�(nèi)戶外產(chǎn)品市場要想突破還需要走很長的路�！币粋�(gè)業(yè)內(nèi)人士意味深長地說。(中國鞋網(wǎng)-全球?qū)�業(yè)的中文鞋類加盟門戶網(wǎng)站)