年終盤(pán)點(diǎn):2015中國(guó)鞋業(yè)很“不平靜”
【網(wǎng)-要聞分析】時(shí)間過(guò)得很快,一年365天,就這樣不聲不響地悄然作別;仡2015年業(yè)發(fā)展,有種“山雨欲來(lái)風(fēng)滿樓,柳暗花明又一村”百折千轉(zhuǎn)的被放“DUANG”感覺(jué)。在這里,中國(guó)鞋網(wǎng)小編為大家梳理了2015這一年來(lái),中國(guó)鞋業(yè)都發(fā)生了哪些變化,值得我們關(guān)注與思考。
一、體育產(chǎn)業(yè)受政策利好全線飄紅。2015年,是中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)步入快車(chē)道的標(biāo)志性一年。在接連不斷的利好政策刺激下,體育產(chǎn)業(yè)在多個(gè)層面出現(xiàn)“井噴式”發(fā)展局面。體育在多個(gè)維度釋放出巨大活力,本土運(yùn)動(dòng)鞋服品牌BIG5(,,特步,361度,匹克)訂單量和銷(xiāo)售額均實(shí)現(xiàn)了回暖的態(tài)勢(shì)。
二、女鞋類(lèi)整體表現(xiàn)不佳。,達(dá)芙妮等女鞋巨頭深陷關(guān)店潮,核心女鞋業(yè)務(wù)普遍吃緊,受市場(chǎng)沖擊,被迫轉(zhuǎn)型又騎虎難下,網(wǎng)點(diǎn)渠道整合成效遲遲未達(dá)如期,舉步維艱。當(dāng)然,女鞋市場(chǎng)也有值得欣喜的一面,如大東女鞋,,卓詩(shī)尼等品牌,各自憑借不同的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn),走差異化路線,均取得了不俗的成績(jī),市場(chǎng)占有率進(jìn)一步得到提升。
三、男鞋市場(chǎng)相對(duì)平穩(wěn)些,,花花公子,等一線品牌,仍舊在男鞋市場(chǎng)牢牢占據(jù)一席之地。要說(shuō)有變化,值得一提的就是眾多淘品牌男鞋在2015年,都在加快轉(zhuǎn)型步伐,布局線下市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)O2O的雙軌推進(jìn)。如公羊男鞋、西瑞男鞋,零度男鞋和龍派男鞋等。
四、童鞋類(lèi)2015年最大的亮點(diǎn),莫過(guò)于智能概念,什么定位鞋,健康鞋,環(huán)保鞋等,蜂擁而至。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,近幾年我國(guó)童鞋市場(chǎng)有著量的突破,同樣也需要質(zhì)的超越,而智能鞋的研發(fā)與推廣,無(wú)疑是一個(gè)非常好的契合點(diǎn),未來(lái)我國(guó)童鞋市場(chǎng)將會(huì)更趨于科技化。如361童鞋,大黃蜂童鞋,早晨童鞋,LUCKYUNION(樂(lè)客友聯(lián))等品牌童鞋。
五、智能制造時(shí)代提前來(lái)臨。工欲善其事,必先利其器。在經(jīng)濟(jì)增速趨緩、勞工成本持續(xù)上升的形勢(shì)倒逼下,很多規(guī)模化鞋服企業(yè)正發(fā)力數(shù)控引領(lǐng),采用全自動(dòng)化生產(chǎn)線,在不同工位以自動(dòng)化機(jī)器設(shè)備替代人工,提高了生產(chǎn)效率。智能化設(shè)備的應(yīng)用,并不是簡(jiǎn)單的代替勞動(dòng)力問(wèn)題,同時(shí)還將規(guī)范和提高產(chǎn)品品質(zhì),提升企業(yè)在行業(yè)中的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,以科技創(chuàng)新為核心,推動(dòng)工業(yè)化與信息化的“兩化”深度融合,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),向”2025智造工業(yè)“邁出堅(jiān)實(shí)的步伐。
六、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。這是2015年,也可能是接下來(lái)三至五年內(nèi)不可回避的熱門(mén)話題。隨著我國(guó)用工成本的激增,很多鞋企正面臨產(chǎn)業(yè)外遷轉(zhuǎn)移的抉擇,再加上國(guó)家適時(shí)出臺(tái)的“一帶一路”走出去發(fā)展戰(zhàn)略,將進(jìn)一步加快產(chǎn)業(yè)的更替速度。中國(guó)鞋網(wǎng)市場(chǎng)評(píng)論員Macoo認(rèn)為,鞋企走出去,以換取更大的發(fā)展空間,不失為上策。比如,華堅(jiān)集團(tuán)埃塞俄比亞工業(yè)園,集團(tuán)俄羅斯經(jīng)貿(mào)合作區(qū)等。
七、牛市對(duì)鞋企的影響。2015的股市本應(yīng)該是屌絲逆襲的最佳機(jī)遇,但很可惜,一番激動(dòng)之后,一曲忐忑突至,如坐山車(chē)般,一泄千里。資本市場(chǎng)的風(fēng)云突變,讓很多鞋企的融資之舉變得小心謹(jǐn)慎。如體育,紅蜻蜓鞋業(yè)等,市場(chǎng)認(rèn)不認(rèn)可,能不能賣(mài)個(gè)好價(jià)錢(qián),還真得好好掂量一番。
八、外貿(mào)進(jìn)出口雙降。2015年中國(guó)鞋服進(jìn)出口呈雙降走勢(shì),除了地緣國(guó)際等政治影響外,很大程度上,我們鞋企自身也要意識(shí)到轉(zhuǎn)型的迫在眉睫。惡意低價(jià)競(jìng)爭(zhēng),產(chǎn)品同質(zhì)化,多品牌雷同,缺乏創(chuàng)新,市場(chǎng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,如何去轉(zhuǎn)型升級(jí),如何去平衡這些尾大不掉的難題,將直接關(guān)乎到鞋企乃至整個(gè)行業(yè)的發(fā)展前途。
總之,一路走來(lái),2015并不寂寞。段子不斷,爭(zhēng)議不止。也許,這就叫活力;仨2015,展望2016,下個(gè)精彩,即將上演。(網(wǎng)-最權(quán)威最專(zhuān)業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。)
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