為什么快時(shí)尚抄襲大牌 卻能風(fēng)生水起？

　　【網(wǎng)-要聞分析】今年，奢侈品品牌的日子并不好過(guò)，許多品牌在紛紛關(guān)店，放慢擴(kuò)展的速度。但快時(shí)尚品牌卻并不為此煩惱。

　　事實(shí)上，就在10月23日，根據(jù)福布斯最新出爐的全球富豪榜單顯示，長(zhǎng)期位居第二位的Zara的母公司Inditex老板AmancioOrtega首次超越BillGates成為世界首富。

　　所以，這些把高級(jí)時(shí)裝品牌的設(shè)計(jì)，手腳麻利地變成自家便宜貨的快時(shí)尚品牌是如何發(fā)展得如此蓬勃，但又免于被起訴抄襲的困擾?

　　首先，總的來(lái)說(shuō)，快時(shí)尚在做一件看起來(lái)很有生命力的事。如果看一看它們的商業(yè)模式(請(qǐng)忽略勞動(dòng)力問(wèn)題)，它有一個(gè)節(jié)奏緊湊的運(yùn)作周期。操作方式大概就是，在T臺(tái)上看到中意的設(shè)計(jì)，立即確定能投入生產(chǎn)的服裝、首飾，下一步就交給工廠生產(chǎn)，在很短的時(shí)間內(nèi)就能上架，價(jià)格很實(shí)惠。對(duì)比之下，被抄襲的原創(chuàng)品牌可能需要更長(zhǎng)的時(shí)間才能將T臺(tái)上的設(shè)計(jì)最終擺進(jìn)零售店鋪。

　　后者的操作方式并不吸引人，現(xiàn)在的80后、90后消費(fèi)者都很喜歡買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)，他們希望能盡快能穿上最潮的樣式。為了一件昂貴的衣服等6個(gè)月?太漫長(zhǎng)。

　　還有另一個(gè)原因，是快時(shí)尚品牌在控制生產(chǎn)量。一般來(lái)說(shuō)，快時(shí)尚零售商的單品的生產(chǎn)總量都很大，但他們的操作方式不是一批貨就完成，而是每一批都生產(chǎn)一小部分，并在此基礎(chǔ)上來(lái)評(píng)判消費(fèi)者的反應(yīng)。一方面，這會(huì)造成一種“限量版”的錯(cuò)覺(jué)，這也許會(huì)讓消費(fèi)者買(mǎi)在節(jié)點(diǎn)上，而且買(mǎi)得更頻繁。這種方法在零售商在每?jī)蓚�(gè)周引進(jìn)新樣式時(shí)特別適用。另外，他們也在控制成本，減緩了為任何一種樣式過(guò)度生產(chǎn)的危險(xiǎn)。

　　你看，這就是快時(shí)尚的聰明之處——比原創(chuàng)品牌跟快地給到市場(chǎng)想要的實(shí)惠的產(chǎn)品。至于，為什么快時(shí)尚沒(méi)有被控訴抄襲，有幾個(gè)原因。

　　就美國(guó)而言，并沒(méi)有相應(yīng)的法律來(lái)保護(hù)時(shí)尚設(shè)計(jì)師。版權(quán)法還沒(méi)有關(guān)照到衣服和子這一品類(lèi)，抄襲行為也并未被制止。這也解釋了為什么美國(guó)很多零售商仍然大張旗鼓在網(wǎng)上售賣(mài)和高級(jí)時(shí)裝品牌一模一樣的設(shè)計(jì)。

　　那么，其他國(guó)家是什么情況?在英國(guó)、意大利和法國(guó)版權(quán)法有更明顯的作用，但抄襲仍然層出不窮。比如Debenhams就在賣(mài)一條AlberElbaz2013年為L(zhǎng)anvindresses設(shè)計(jì)長(zhǎng)得極其相似的裙子。

　　有一種觀點(diǎn)認(rèn)為，高級(jí)時(shí)裝店就是簡(jiǎn)單地不想被打擾，像Debenhams、zara這樣的零售商造成的困擾幾乎微乎其微。而那些快時(shí)尚的消費(fèi)者也不是高級(jí)時(shí)裝店的消費(fèi)群。

　　許多年來(lái)，這種論調(diào)似乎聽(tīng)起來(lái)都很有道理。然而，現(xiàn)在消費(fèi)者的習(xí)慣很在發(fā)生明顯的變化。紐約名媛OliverPalermo就是以高街和奢侈品混搭而著名�，F(xiàn)在更多人也欣賞這種混搭的穿衣風(fēng)格，你可以有一件Chanel的外套，但是也許里面就可以搭配一件Zara的襯衣。

　　但早些年，把高街時(shí)尚和奢侈品混搭還不能為人所接受。不僅是穿搭層面，零售商也將自己和快時(shí)尚品牌嚴(yán)格區(qū)分開(kāi)來(lái)。

　　美國(guó)奢侈品百貨BergdorfGoodman就曾和設(shè)計(jì)師Halston合作過(guò)聯(lián)名系列。但后來(lái)在20世紀(jì)70年代，Halston又為百貨公司JCPenney設(shè)計(jì)一些價(jià)格適中的產(chǎn)品線。此后，BergdorfGoodman立馬終止了與Halston的合作，還將他們之前的聯(lián)名系列全部下架。因?yàn)锽ergdorfGoodman認(rèn)為Halston和JCPenney合作后，他們先前的聯(lián)名系列就掉價(jià)了。

　　但現(xiàn)在和以前截然不同�？纯瓷蟼�(gè)月BalmainxH&M的聯(lián)名系列剛推出時(shí)，全球各地粉絲們徹夜排隊(duì)搶購(gòu)的場(chǎng)景就知道“Halston事件”再也不會(huì)發(fā)生了。

　　消費(fèi)者不再是只忠于某一個(gè)品牌，從頭到腳只穿Chanel,或者說(shuō)只穿一個(gè)品牌看起來(lái)會(huì)有一點(diǎn)土里土氣。他們更喜歡多樣化的衣櫥，對(duì)于許多人來(lái)說(shuō)，這意味著就是買(mǎi)幾件奢侈品，買(mǎi)幾件大牌的衣服，再買(mǎi)一些快時(shí)尚。結(jié)果，之前高級(jí)時(shí)裝的消費(fèi)者和快時(shí)尚的消費(fèi)者的界限被打破了。

　　結(jié)果正如你所看到的，在前些年，高級(jí)時(shí)裝品牌和快時(shí)尚的消費(fèi)群體的確不一樣，但現(xiàn)在，他們的某些邊界正在被打破。

　　還有一個(gè)重要原因是，走法律程序并不便宜。除了那些頂尖的設(shè)計(jì)師，一般情況下版權(quán)糾紛請(qǐng)的律師都花銷(xiāo)巨大。特別是對(duì)一些小的品牌來(lái)說(shuō)，這無(wú)疑是一種負(fù)擔(dān)。(網(wǎng)-最權(quán)威最專(zhuān)業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。)