本土品牌借青運會發(fā)力 90后市場成主角
【中國鞋網(wǎng)-要聞分析】第一屆全國青年運動會于10月18日在福州開幕,本土品牌扎堆亮相,并為此花了不少時間與精力進(jìn)行戰(zhàn)略布局和營銷推廣,如此看重首屆青運會,從表面上看似乎是為了搶占校園市場。但筆者認(rèn)為,最根本的目的還在于借機培養(yǎng)以90后甚至00后為主力的新一代消費者。
三十余年的發(fā)展,本土品牌固然奠定了在國內(nèi)消費者心目當(dāng)中的地位,但也不約而同迎來一個問題:上一代消費者逐漸老去。無論是對體育用品品牌還是男裝品牌來說,培育新一代消費者的忠誠度,從而在未來的市場上依然占有一席之地,都是他們必須去思考、去解決的一個問題。
這一方面,國內(nèi)鞋服行業(yè)既有成功的經(jīng)驗,也有失敗的教訓(xùn)。早在5年前,為了能夠抓住年輕一代的消費者,在LOGO進(jìn)行改變的同時,品牌口號也從消費者耳熟能詳?shù)摹耙磺薪杂锌赡堋弊兂闪恕癕ake The Change”。這一舉措導(dǎo)致的后果被業(yè)界調(diào)侃為“想取悅90后沒有達(dá)到目的,又喪失了70后、80后”。
培育新一代消費者的想法是好的,但想簡單粗暴地用LOGO、口號的改變實現(xiàn)目的是不現(xiàn)實的。李寧的慘痛教訓(xùn)告訴我們:如今的消費者追求的是個性,是互動。做不到這兩點,不僅達(dá)不到吸引年輕消費群體的作用,反而會丟掉原有陣地。
對于本土品牌來說,搶占校園體育只能算是開了一個好頭,說明他們開始有了培育年輕一代消費者的意識。但這也僅僅是一個開始,后續(xù)還有很多工作要跟上。不過,無論是怎樣的工作,個性與互動這兩大原則恐怕是他們所不能忽視的。(中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。)
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