回暖?低迷?中國鞋業(yè)下一步該怎么走?
【中國鞋網(wǎng)-要聞分析】據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2014年我國整個(gè)鞋業(yè)市場,全年銷售收入增速為8.9%;2015年1-6月份,鞋服紡織零售額6375億元,同比增長10.7%。這一組看似增長的數(shù)據(jù),真的預(yù)示中國鞋業(yè)“回暖”了嗎?
相較于數(shù)據(jù)的回暖,以百麗為首的一大波鞋履品牌卻依然略顯低迷。讓我們?cè)賮砜匆唤M數(shù)據(jù):日前百麗公布了本財(cái)年第一季度(2015年3-5月)的零售業(yè)績,公司三個(gè)月內(nèi)在內(nèi)地零售網(wǎng)點(diǎn)數(shù)目凈減少了167家,相當(dāng)于每半天就關(guān)閉一家店;達(dá)芙妮2015年上半年業(yè)績同樣不容樂觀,核心品牌同店銷售下滑16.9%,凈關(guān)店數(shù)達(dá)到181家。此外,運(yùn)動(dòng)鞋服品牌貴人鳥2015年擬減少店面200~300家,李寧更是深陷泥潭,半年關(guān)閉1200家低效門店……
這樣的數(shù)字意味著什么?中國鞋網(wǎng)市場調(diào)查中心主任呂紅在接受記者采訪時(shí)表示,從某種程度來說,在經(jīng)濟(jì)下行的大環(huán)境驅(qū)使下,雖然2015年上半年中國鞋業(yè)市場銷售增速出現(xiàn)回升,但由于回升幅度較小,且零售額實(shí)現(xiàn)同比增長的鞋業(yè)品牌數(shù)較少,說明當(dāng)前中國鞋業(yè)銷售回暖動(dòng)力不足,依舊處于低迷,鞋企品牌將持續(xù)洗牌。
那么,中國鞋企品牌下一步該怎么走?
從創(chuàng)新產(chǎn)品上入手
產(chǎn)品為王,亙古不變。鞋業(yè)品牌必須瞄準(zhǔn)市場個(gè)性化需求,運(yùn)用創(chuàng)新理念塑造品類差異,尋求品牌差異化發(fā)展戰(zhàn)略,從而全面提升企業(yè)核心競爭力。怎么做呢?鞋業(yè)品牌應(yīng)該在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上作出調(diào)整,協(xié)調(diào)品類之間的合理關(guān)系,以保證同一品類產(chǎn)品在形式和功能方面的差異性,用產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來塑造唯一性,力爭精而不雜,牢牢把握產(chǎn)品款式、生產(chǎn)質(zhì)量與合作流程上的主動(dòng)權(quán),減少雷同款式,設(shè)計(jì)出品牌獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷的鞋款,發(fā)揮其較大的潛能,以實(shí)現(xiàn)其產(chǎn)品價(jià)值。
從終端零售上解困
中國鞋網(wǎng)市場調(diào)查中心主任呂紅指出,在前幾年爆發(fā)性開店后,加之電商的沖擊,鞋類行業(yè)現(xiàn)在整體面臨著零售渠道變革問題,不能再盲目地大規(guī)模擴(kuò)張。如今鞋企品牌必須從粗放的“一城多店大店”解放出來,走“一城領(lǐng)先”的優(yōu)化升級(jí)模式,不斷優(yōu)化現(xiàn)有的店鋪結(jié)構(gòu),打造精品店,以實(shí)現(xiàn)利潤最大化,而不是銷量最大化。
從轉(zhuǎn)型升級(jí)上突破
不難看出,中國鞋業(yè)已經(jīng)走到了轉(zhuǎn)型升級(jí)的十字路口,鞋企必須積極探索升級(jí),在產(chǎn)品、技術(shù)、管理、商業(yè)模式等方面加大創(chuàng)新,積極推廣“機(jī)器換工”,降低用工成本,提高生產(chǎn)效率,提高市場占有率。同時(shí),每一個(gè)鞋業(yè)品牌轉(zhuǎn)型升級(jí)都要結(jié)合自身企業(yè)實(shí)際,各有重點(diǎn),各顯特點(diǎn),提升轉(zhuǎn)型升級(jí)的層次和水平,走出鞋企品牌發(fā)展特色化。
發(fā)展是硬道理,中國鞋企品牌只有從創(chuàng)新產(chǎn)品上入手、從終端零售上解困、從轉(zhuǎn)型升級(jí)上突破,踏實(shí)走好這三大步,不斷提高市場占有率與競爭力,回暖將指日可待!
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