揭秘:鞋服制造業(yè)如何“化危為機”？

   【中國鞋網(wǎng)-要聞分析】當(dāng)前，國家主權(quán)債務(wù)危機的幽靈正在歐洲的上空徘徊，中國外貿(mào)企業(yè)該如何化解這場危機，并“化危為機”呢?為此我們深入中國制造的重要產(chǎn)業(yè)基地——福建省泉州市，獨家揭秘泉州企業(yè)應(yīng)對歐債危機的市場手段與成效。

　　“最近這幾個月，我們都在趕訂單。目前，已完成部分對歐美國家客戶的出貨�！比�州市洛江區(qū)一家外貿(mào)鞋業(yè)公司生產(chǎn)部管理人員告訴記者：“去年底，公司就已投入大筆資金購進一批品牌縫紉設(shè)備，擴大了生產(chǎn)規(guī)模，準(zhǔn)備通過提高生產(chǎn)效率來應(yīng)對今年的生產(chǎn)高峰期�！�

　　作為中國行業(yè)最大的出口基地之一——泉州，在歐債危機的影響下其鞋服出口歐洲不降反升，而且在單價上漲的同時，數(shù)量也大幅增加。記者深入調(diào)查采訪之后發(fā)現(xiàn)，有此“療效”主要是因為泉州鞋服企業(yè)善于撲捉危機中的商機，“化危為機”。

　　良方一：從歐洲進口原材料

　　在泉州，紡織、鞋服等生產(chǎn)所用部分原材料需要依靠進口。以有著很大需求的化纖為例，化纖企業(yè)由于原料進口量較大，隨著人民幣的升值，企業(yè)原料采購成本將會降低。例如聚酯原料大量依賴進口，其中大部分的進口原料按美元結(jié)算，由于人民幣升值，聚酯工廠無形之中成本就下降了20美元/噸，這省下的美金就成了利潤，“現(xiàn)在人民幣值錢了，同樣的錢可以買到更多的貨。”一位專營聚酯原料的貿(mào)易商說。

　　選擇從國外進口材料，泉州企業(yè)除了看重匯率變動帶來的成本下降，更看重的是產(chǎn)品附加值的增加。歐債危機促使歐洲的一些鞋材企業(yè)不得不低價出售他們的產(chǎn)品，再加上人民幣升值，在一雙鞋的用料上，國際環(huán)保鞋材與國內(nèi)普通鞋材的價格差距，目前已經(jīng)不足30美分�！坝捎谑褂铆h(huán)保材料，更容易得到歐美客商的青睞，因此使用進口鞋材的成品鞋，在價格上可以比普通鞋多賣出近10元人民幣。”一位業(yè)內(nèi)人士向記者透露。據(jù)了解，目前安踏、特步、361°等泉州鞋業(yè)的一線品牌，也越來越注重使用進口功能性面料所帶來的附加值。人民幣升值所降低的原材料成本加上產(chǎn)品附加值的提升，是這些企業(yè)實現(xiàn)凈利增長的主要推動力。

　　良方二：生產(chǎn)基地內(nèi)遷

　　除了從原材料入手，泉州企業(yè)還在降低勞動力成本上動了不少心思�？紤]到自身實力以及與國內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈相配套的優(yōu)勢，一些企業(yè)選擇了將生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移到內(nèi)陸。“內(nèi)陸城市在招工方面比較便利，綜合成本也較沿海城市低一些。以后一些利潤較低的訂單，我們會放到內(nèi)陸的工廠去加工生產(chǎn)，以保證公司效益。”一位企業(yè)負(fù)責(zé)人表示。

　　記者了解到，有不少泉州企業(yè)目前正積極與河南、安徽、江西等中西部地區(qū)的加工企業(yè)對接，將部分訂單轉(zhuǎn)移至當(dāng)?shù)厣�產(chǎn)�！霸S多工廠的老板以前就是我們工廠的員工，在他們學(xué)會了技術(shù)以后，我們不但支持他們回家自辦工廠，同時還給予他們資金上一定的幫助，所以，現(xiàn)在合作起來比較順利。”石獅一位服裝廠老板蔡先生說。

　　良方三：進口半成品加工后再出口

　　除了國內(nèi)市場，不少泉州鞋服企業(yè)更是將目光投向了國外，尋求低成本的解決方案。在2008年全球金融危機來臨的時候，一些企業(yè)開始通過前往越南市場考察、向外設(shè)廠的企業(yè)咨詢等方式研究東南亞和南亞市場。他們發(fā)現(xiàn)從東南亞和南亞國家進口一些半成品，再加工售賣出口，比起在國內(nèi)自己做成本降低不少。

　　“我們發(fā)現(xiàn)東南亞不少國家的紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈這兩年已經(jīng)開始逐步完善了，半成品以及較低端類產(chǎn)品從源頭到成品基本都能在當(dāng)?shù)厣�產(chǎn)。其中，以越南、孟加拉的紡織業(yè)發(fā)展最為迅速。而且，他們在原材料、人工方面具有很大的成本優(yōu)勢，這使得他們的半成品價格比我們低很多。于是，我們就開始嘗試從越南、孟加拉等地進口半成品，買回來后再進行后期加工，這樣整個流程下來，成本比自行全部生產(chǎn)的還低一些�！辈滔壬�說。

　　良方四：升級生產(chǎn)設(shè)備

　　在采訪中，記者發(fā)現(xiàn)許多有遠(yuǎn)見的當(dāng)?shù)匦�服企業(yè)紛紛在應(yīng)對歐債危機上未雨綢繆。在泉州，一些大的鞋服企業(yè)，利用人民幣升值的契機進行設(shè)備改造和升級，降低更新?lián)Q代的成本。

　　“在這個時候進口這些先進設(shè)備，成本也比較低，價格也比較便宜，性價比大大提高。目前，應(yīng)對危機最根本的辦法就是技術(shù)進步、自主創(chuàng)新，提高企業(yè)的素質(zhì)和企業(yè)的核心競爭力。據(jù)核算，企業(yè)在這時候引進新設(shè)備，能比以前節(jié)省10%左右的費用。更重要的是，這批設(shè)備投入使用后，產(chǎn)生的效率得以大大提高，其帶來的效益非�？捎^�！备＝ㄘS泰鞋業(yè)有限公司的企業(yè)負(fù)責(zé)人說道。

　　記者了解到，石獅、晉江等泉州紡織服裝產(chǎn)業(yè)聚集地的企業(yè)也紛紛購買國內(nèi)外設(shè)備和進行技術(shù)改造，通過改變生產(chǎn)流程，推進快速流水作業(yè)，不僅提高了生產(chǎn)效率，也降低了經(jīng)營成本，在市場拓展中更具優(yōu)勢。

　　今年上半年，在歐美需求萎縮、勞動力成本上漲、原材料成本上升等因素影響下，泉州的鞋服企業(yè)訂單并未出現(xiàn)非常明顯的下滑。這也表明，危機中同樣孕育著機會。盡管歐債危機仍在繼續(xù)蔓延，但泉州大多數(shù)鞋服企業(yè)都做好了充分應(yīng)對的準(zhǔn)備，他們在開源節(jié)流的同時，忙著升級各類硬件和軟件設(shè)備，他們信奉的是危機來臨時要積極進取，而不是坐以待斃。就像閩南人都會唱的《愛拼才會贏》那樣，“三分天注定，七分靠打拼”。（中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體： ）