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從Alexa最新數(shù)據(jù)看透全球電商市場(chǎng)格局

2015-02-02 10:01:49 來(lái)源:中國(guó)鞋網(wǎng)/雨果網(wǎng) 中國(guó)鞋網(wǎng) http://xibolg.cn/

   【中國(guó)鞋網(wǎng)-要聞分析】做跨境電商,除了每天埋頭經(jīng)營(yíng)自己的店鋪外,有時(shí)候抬頭看看宏觀面還是需要的。

從Alexa最新數(shù)據(jù)看透全球電子商務(wù)市場(chǎng)格局以及啟發(fā)

  老古我好久沒(méi)上alexa了,今天心血來(lái)潮去張望了下,整理出了一份當(dāng)前各大電商網(wǎng)站的排名,粗略分析了下,數(shù)據(jù)中竟然包含了不少的信息,并且從中可以看出如今全球電子商務(wù)的一些大體格局,作為電商人,能否從中獲得不少啟發(fā)。

  現(xiàn)在拿出來(lái)與同行分享一下。

  下圖是今天(2015年1月30日)alexa上電商網(wǎng)站的排名,我們選取了全球排名前600位的電商網(wǎng)站作為樣本。

  從不同維度進(jìn)行考察。

  一、從全球排名來(lái)看:

從全球排名來(lái)看

  目前全球電子商務(wù)分為三大陣營(yíng),即AEA(amazon+ebay+alibaba),綜合日用百貨公司電商以及品牌自營(yíng)電商。上圖我用黃色代表A類(lèi),即AEA陣營(yíng);用紅色代表B類(lèi),即綜合日用百貨公司電商;用藍(lán)色代表C類(lèi),即品牌自營(yíng)電商。

  從全球范圍來(lái)看,排名靠前的是AEA陣營(yíng),B類(lèi)陣營(yíng)居中,C類(lèi)緊跟其后。

  二、從美國(guó)國(guó)內(nèi)排名來(lái)看:

從美國(guó)國(guó)內(nèi)排名來(lái)看

  首先,我們發(fā)現(xiàn)在美國(guó)市場(chǎng)上,第一陣營(yíng)中少了速賣(mài)通,涌入了大量的我們耳熟能詳?shù)腂類(lèi)和C類(lèi)電商。

  這個(gè)情況和美國(guó)商業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)有密切關(guān)系,在美國(guó),人們?nèi)粘I钣闷坊旧隙家紹類(lèi)企業(yè)的線下商場(chǎng)去購(gòu)買(mǎi),這些企業(yè)能在線上成功占位,我認(rèn)為有以下幾個(gè)原因:

  1- 這些公司的線下布局相當(dāng)強(qiáng),可以說(shuō)已經(jīng)無(wú)孔不入,住在洛杉磯Pasadina時(shí),到周?chē)奈譅柆、Homedepo、Targett車(chē)程都在10分鐘內(nèi),非常方便。

  2- 美國(guó)品牌店的線上和線下的價(jià)格體系相同,線上線下是共存關(guān)系。而在國(guó)內(nèi),相同產(chǎn)品,線下的價(jià)格往往要比線上高出不少,就算同一家公司,線上線下業(yè)務(wù)也會(huì)存在競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,有時(shí)甚至公司內(nèi)部也會(huì)就此矛盾產(chǎn)生劇烈沖突。

  在國(guó)內(nèi),萬(wàn)達(dá)電商本質(zhì)上走得是美國(guó)B類(lèi)電商路線,即美國(guó)式的O2O。如果萬(wàn)達(dá)在美國(guó),相信他很容易成功,但是在中國(guó)卻未必,因?yàn)橹忻纼蓢?guó)的商業(yè)基礎(chǔ)差別太大。若干年前上海的百聯(lián)系曾搞過(guò)一段時(shí)間電商,最終還是不了了之了。

  其次,在上面列表中,我們發(fā)現(xiàn)一個(gè)網(wǎng)站,筆者一直關(guān)注著這家網(wǎng)站,這是一家專(zhuān)做個(gè)性禮品,收藏品,工藝品的平臺(tái)。其在美國(guó)境內(nèi)的排名僅次于沃爾瑪,不僅如此,他的PV和客戶在線時(shí)間非常高。這種類(lèi)型的平臺(tái)尚未在國(guó)內(nèi)起來(lái),相信不久,這類(lèi)平臺(tái)會(huì)成為投資界的寵兒。

  三、從PV和在線時(shí)間排名來(lái)看:

從PV和在線時(shí)間排名來(lái)看

  我們發(fā)現(xiàn)eBay的PV和在線時(shí)間相當(dāng)長(zhǎng),尤其是eBay英國(guó)站;其次,amazon的也不錯(cuò);再有,這里我們又看到了etsy,僅次于eBay和Amazon,牛吧!另外,還有我們的京東也不錯(cuò)哦。相比較而言,在AEA陣營(yíng)中,速賣(mài)通的PV和在線時(shí)間相對(duì)要落后些。

  再看(阿里國(guó)際站),無(wú)論從總的排名還是PV來(lái)看,alibaba都落后于同系兄弟速賣(mài)通。但是,因?yàn)閍libaba主要是吸引客戶詢(xún)盤(pán),很多溝通都通過(guò)郵件方式進(jìn)行,而且走批發(fā)和訂單的占多數(shù),其中有不少B類(lèi)電商的線下交易也都是通過(guò)alibaba進(jìn)行的,比如沃爾瑪中國(guó)也設(shè)了采購(gòu)中心,有部分會(huì)通過(guò)alibaba詢(xún)價(jià)。所以,作為B2B的阿里國(guó)際站和其他B2C不能相提并論。但是,有一點(diǎn)是肯定的,B2B模式在走下坡路,B2C已經(jīng)占了電子商務(wù)流量中的主要份額。alibaba國(guó)際站能夠成為前500強(qiáng)中唯一一家B2B站,已經(jīng)非常不錯(cuò)了。

  四、速賣(mài)通的主要

  下圖是從alexa數(shù)據(jù)查到的速賣(mài)通訪問(wèn)量占比,其中巴西占到16%的流量。不僅如此,速賣(mài)通已經(jīng)成為巴西國(guó)內(nèi)最大的電商平臺(tái)。

  寫(xiě)到這里,我突然想起,阿里的市場(chǎng)拓展節(jié)拍和既然與我們習(xí)主席出訪的步調(diào)高度一致,而且金磚四國(guó)中的三個(gè)占了大頭(剩下一個(gè)是我們自己)。由此可見(jiàn),阿里的市場(chǎng)布局是很有戰(zhàn)略眼光的。建議做跨境電商的也得關(guān)心一下國(guó)際形式,更準(zhǔn)確,高瞻遠(yuǎn)矚地把握外貿(mào)出口的最新動(dòng)態(tài)。

速賣(mài)通的主要市場(chǎng)

  以上數(shù)據(jù)對(duì)于我們跨境電商有什么啟示呢?

  1- 對(duì)于賣(mài)家,做跨境電商要著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn),質(zhì)量第一,服務(wù)第二,價(jià)格第三。如果目標(biāo)市場(chǎng)是美國(guó)、英國(guó)等市場(chǎng),有條件的,最好注冊(cè)美國(guó)商標(biāo)和公司,做amazon和eBay,并進(jìn)而入住B類(lèi)電商平臺(tái),或者成為B類(lèi)電商或者C類(lèi)品牌商的Vendor。

  2- 如果已經(jīng)有alibaba平臺(tái)的,需要立即啟動(dòng)B2C平臺(tái),時(shí)不我待,這是未來(lái)的方向。

  3- 速賣(mài)通在俄羅斯、巴西、西班牙等市場(chǎng)有很高的市場(chǎng)占有率,對(duì)于跨境電商人來(lái)說(shuō),也可以先把美國(guó)市場(chǎng)放一邊,耕耘好速賣(mài)通的主流市場(chǎng),也是容易成功的。

  下圖是我們公司昨天訪問(wèn)量的地域分部:

下圖是我們公司昨天訪問(wèn)量的地域分部

  4- 跨境電商發(fā)展的瓶頸在于物流,美國(guó)的人力成本相當(dāng)高,快遞效率相對(duì)較低,Amazon在物流環(huán)節(jié)上可以說(shuō)是使出了渾身解數(shù),但其送貨效率仍不及我們國(guó)內(nèi)的大多數(shù)物流。海外倉(cāng)能解決物流的時(shí)間問(wèn)題,但是物流成本和庫(kù)存成本也許更高。在跨境電商物流的商業(yè)模式上有所創(chuàng)新將是決定跨境電商能走多遠(yuǎn)的關(guān)鍵。

  以上觀點(diǎn),代表老古個(gè)人。希望拋磚引玉,給大家些啟發(fā),不當(dāng)之處望得到大家的指點(diǎn),同時(shí)也希望能結(jié)識(shí)些同在跨境電商道路上奮斗的同志兄弟。(中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專(zhuān)業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體: )

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