抄底中國(guó)足球正當(dāng)時(shí)？阿迪達(dá)斯最失意！

　　有酣暢淋漓的三場(chǎng)連勝墊底，即使在1月22日1/4決賽0比2輸給澳大利亞，國(guó)足的亞洲杯之旅，仍然攪動(dòng)了中國(guó)足球產(chǎn)業(yè)。

　　在新一波足球狂歡中，最失意的也許只有阿迪達(dá)斯了，他們剛剛把球衣贊助商的身份讓給了。去年年底，老對(duì)手耐克趁機(jī)出動(dòng)，以誘人的價(jià)格拿下了合同。于是，在亞洲杯的每一個(gè)精彩瞬間，鏡頭都毫不吝嗇地對(duì)準(zhǔn)了那個(gè)“帶勾”的Logo。

　　不過(guò)，與國(guó)足分手的阿迪達(dá)斯仍然有機(jī)會(huì)。教育部日前決定，到2017年將遴選建設(shè)約2萬(wàn)所校園足球特色學(xué)校及約30個(gè)校園足球試點(diǎn)縣(區(qū))。近年來(lái)參與“中國(guó)校園足球”項(xiàng)目的阿迪達(dá)斯，也算是對(duì)中國(guó)足球產(chǎn)業(yè)的復(fù)蘇“潛伏”。

　　“潛伏者”還有萬(wàn)達(dá)、恒大甚至阿里巴巴。高層的關(guān)注、足球環(huán)境的變化、體育產(chǎn)業(yè)的投資浪潮……圍繞中國(guó)足球的新一輪商戰(zhàn)已經(jīng)開始。

　　贊助商為何低調(diào)

　　“低調(diào)、張弛有度、收放自如。”知情人士如此形容中國(guó)足球諸多贊助商的亞洲杯營(yíng)銷策略。

　　這種低調(diào)表現(xiàn)在，在公開報(bào)道中，耐克等企業(yè)的亞洲杯相關(guān)消息并不多，耐克線上線下以“亞洲杯中國(guó)隊(duì)”為主題的宣傳營(yíng)銷活動(dòng)也寥寥無(wú)幾。

　　“我們這次并沒有什么特別之處，也就是提供裝備等工作�！蹦涂�(中國(guó))有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》

　　中國(guó)隊(duì)在本屆亞洲杯上“脫胎換骨”的表現(xiàn)多少讓大家有些意外。一家做體育營(yíng)銷的公司負(fù)責(zé)人笑著說(shuō)：“大伙也不是什么圣人，能掐會(huì)算，我們都和球迷一樣，沒想到國(guó)家隊(duì)會(huì)有這么好的表現(xiàn)。”

　　中國(guó)足球確實(shí)是低迷了太久。

　　自2009年起，中國(guó)足球陷入低谷，核心品牌“中超聯(lián)賽”也是經(jīng)營(yíng)慘淡。有一個(gè)細(xì)節(jié)可以佐證：2008年年終分紅時(shí)，“中超”每家俱樂部只得到750箱啤酒和一臺(tái)打印機(jī)。因此，當(dāng)2009年耐克取得“中超聯(lián)賽”贊助商身份時(shí)，人們將此舉視為商業(yè)上的“抄底”;而當(dāng)時(shí)阿迪達(dá)斯手握“國(guó)足”這張牌，兩個(gè)老對(duì)手均無(wú)太多看點(diǎn)。

　　尤其是2013年6月，國(guó)足在一場(chǎng)熱身賽中1比5慘敗泰國(guó)隊(duì)后，形象更是跌到谷低。去年年底，阿迪和國(guó)足合約即將到期散伙，老對(duì)手耐克出手拿下合同。

　　壓價(jià)?抄底?圍繞上述合作價(jià)格的段子頗多，不過(guò)上述知情人士表示，國(guó)足最終選擇耐克，價(jià)格只是一個(gè)方面，最后還是要基于各方面的考量。

　　對(duì)于為何沒有續(xù)約國(guó)足，阿迪達(dá)斯大中華區(qū)執(zhí)行總裁高嘉禮曾回應(yīng)：“合約總有期滿的那一天，也總會(huì)出現(xiàn)新的談判。每一個(gè)品牌都希望自己的資產(chǎn)有所保持或增加。然而，評(píng)估一個(gè)球隊(duì)或球員是否和品牌相符也是很重要的，另外贊助合約也要符合商業(yè)利益�！�

　　高層愛球的信心傳遞

　　錯(cuò)過(guò)一次亞洲杯營(yíng)銷沒關(guān)系，中國(guó)足球環(huán)境正在改變，未來(lái)充滿了機(jī)會(huì)。

　　首先是高層的重視。在國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人中，習(xí)近平總書記和李克強(qiáng)總理都是公認(rèn)的球迷，他倆多次在公開場(chǎng)合談到足球。

　　比如，去年7月，在訪問阿根廷期間，習(xí)近平特別提到阿根廷足球隊(duì)在世界杯奪得亞軍，他說(shuō)，自己非常喜歡足球，“中國(guó)能夠早日舉辦一屆世界杯”正是他的愿望。

　　去年12月，李克強(qiáng)在訪問塞爾維亞時(shí)，與米盧·蒂諾維奇等曾在中國(guó)執(zhí)教的教練們見面時(shí)說(shuō)：“我們期待著中國(guó)足球能有一天能夠沖出亞洲。米盧先生就曾經(jīng)幫我們做到過(guò)這一點(diǎn)�！�2002年，中國(guó)出現(xiàn)在世界杯賽場(chǎng)上，也是截至目前的唯一一次。

　　“國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人公開表達(dá)對(duì)足球的喜愛與期待，給我們帶來(lái)了信心�！北緢�(bào)采訪的三家服裝品牌企業(yè)的品牌推廣負(fù)責(zé)人均這樣認(rèn)為。

　　其次，中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)本身的變化也讓很多相關(guān)企業(yè)看到了希望。

　　去年年底，在全國(guó)體育局長(zhǎng)會(huì)議上，國(guó)家體育總局局長(zhǎng)劉鵬表示，體育產(chǎn)業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)作用正日益顯現(xiàn)。

　　公開數(shù)據(jù)顯示，2013年全國(guó)體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)出1.1萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)11.91%，實(shí)現(xiàn)增加值3563億元，同比增長(zhǎng)10.82%，增加值占GDP比重增加到0.63%。

　　去年10月，國(guó)務(wù)院印發(fā)的《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》提出，2025年中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模力爭(zhēng)超過(guò)5萬(wàn)億元。

　　“無(wú)論是對(duì)足球產(chǎn)業(yè)鏈還是中國(guó)足球本身，這都是一次莫大的發(fā)展機(jī)遇。最為重要的是，足球產(chǎn)業(yè)中的兩大核心問題或?qū)⒂兴�變化。”微新主義CEO白強(qiáng)表示。

　　一是機(jī)制問題，中國(guó)足球從1994年職業(yè)化發(fā)展到被“四大毒瘤”(賭球、假球、黑哨和青少年球員更改年齡)纏繞陷入困境，機(jī)制問題一直是爭(zhēng)議焦點(diǎn)。

　　最新信息是，國(guó)家體育總局將以運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目管理中心和單項(xiàng)體育協(xié)會(huì)改革試點(diǎn)為突破口，深化體育管理體制改革，足球列在首位。體育總局制定了深化體育管理體制改革的方案，其中之一就是加大中國(guó)足球協(xié)會(huì)作為單項(xiàng)體育協(xié)會(huì)綜合體制改革試點(diǎn)的力度，盡快制定實(shí)施意見。

　　除此之外，各大俱樂部負(fù)責(zé)人呼吁多年的“足球產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展中的造血功能”也開始啟動(dòng)。

　　2014年12月25日，教育部體衛(wèi)藝司召開全國(guó)“校園足球”區(qū)域推進(jìn)工作集中調(diào)研會(huì)，升級(jí)版的中國(guó)“校園足球”發(fā)展規(guī)劃將在2015年正式實(shí)施。

　　教育部日前也出臺(tái)利好消息：到2017年，將在全國(guó)范圍內(nèi)遴選建設(shè)約2萬(wàn)所校園足球特色學(xué)校及約30個(gè)校園足球試點(diǎn)縣(區(qū))，特色學(xué)校和試點(diǎn)縣(區(qū))將享有招生、經(jīng)費(fèi)等政策支持。

　　8000億元的市場(chǎng)規(guī)模想象

　　種種變化似乎讓人們看到了足球產(chǎn)業(yè)的春天。公開數(shù)據(jù)顯示，全球足球產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值超過(guò)5000億美元，占體育產(chǎn)值比重超過(guò)40%，堪稱“世界第17大經(jīng)濟(jì)體”;全球球迷超過(guò)16億人，中國(guó)球迷超過(guò)3億。

　　作為典型的競(jìng)技類體育，足球商業(yè)化的核心依然是內(nèi)容為王，從而實(shí)現(xiàn)門票、轉(zhuǎn)播權(quán)銷售、衍生品開發(fā)、商業(yè)贊助及博彩等多渠道收入。按照中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)2萬(wàn)億元的市場(chǎng)空間計(jì)算，足球產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)想象空間在8000億元以上。

　　這個(gè)數(shù)字足以讓人們興奮，也讓競(jìng)爭(zhēng)足夠激烈，以兩組被網(wǎng)友稱為“最有趣的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與朋友”為例。

　　一組是耐克與，它們一直在上演一場(chǎng)追逐“游戲”。

　　此次耐克贊助國(guó)足的合約期達(dá)12年，到2026年結(jié)束，中超聯(lián)賽冠名合約到2018年結(jié)束。2014年，耐克在足球方面的銷售達(dá)20億美元，阿迪達(dá)斯為27億美元。

　　另一組是恒大與萬(wàn)達(dá)。

　　2010年末，廣州恒大沖超成功后，恒大地產(chǎn)就曾放言投入巨資拼中超，有報(bào)道稱，恒大三年在足球方面的投資已在20億左右。去年6月5日，阿里巴巴作為恒大俱樂部首批戰(zhàn)略投資者，增資后持俱樂部50%股權(quán)。此次重磅合作也意味著俱樂部第二個(gè)五年藍(lán)圖徐徐展開。

　　而萬(wàn)達(dá)也不示弱。

　　在恒大免費(fèi)贈(zèng)送5000張亞洲杯門票時(shí)，1月21日，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)在北京舉行簽約儀式，出資4500萬(wàn)歐元收購(gòu)西甲馬德里競(jìng)技20%的股份，馬競(jìng)承諾將出臺(tái)專門針對(duì)中國(guó)青少年的培訓(xùn)方案。萬(wàn)達(dá)和馬競(jìng)合資3000萬(wàn)歐元在馬德里建設(shè)青訓(xùn)中心，將在中國(guó)開辦三所足球?qū)W校。

　　短短幾日，本報(bào)記者也接到三場(chǎng)體育產(chǎn)業(yè)與資本對(duì)接的會(huì)議，諸多基金與投資者將在本月末掀起體育產(chǎn)業(yè)浪潮，但勢(shì)必是風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇并存。（中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體： ）