【重磅】快時(shí)尚在華進(jìn)入“七年之癢”
【中國(guó)鞋網(wǎng)-要聞分析】自2007年快時(shí)尚品牌H&M在上海開(kāi)出第一家門(mén)店以來(lái),我國(guó)市場(chǎng)進(jìn)入快時(shí)尚時(shí)代已有七年之久。最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,截至2014年12月31日,包括優(yōu)衣庫(kù)、H&M、Zara、GAP、C&A等在內(nèi)的10大快時(shí)尚品牌總門(mén)店數(shù)已經(jīng)達(dá)到了1136家。
在此背景下,國(guó)外快時(shí)尚品牌之間的競(jìng)爭(zhēng),以及和本土快時(shí)尚的競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化。
有業(yè)內(nèi)人士向記者表示,以目前快時(shí)尚品牌的數(shù)量以及競(jìng)爭(zhēng)情況來(lái)看,單靠某個(gè)特質(zhì)發(fā)展的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去。行業(yè)“混戰(zhàn)期”狀態(tài)下,部分品牌將被淘汰,未來(lái)或許只剩下四五家有差異化特點(diǎn)的品牌來(lái)分食市場(chǎng)。
快擴(kuò)張步伐加快
近日,中國(guó)商務(wù)部國(guó)際貿(mào)易談判代表鐘山會(huì)見(jiàn)了Zara品牌母公司西班牙Inditex集團(tuán)總裁帕布羅伊斯拉。
在見(jiàn)面會(huì)上,帕布羅伊斯拉表示,今年Inditex集團(tuán)旗下的所有品牌將在中國(guó)60多個(gè)城市總計(jì)開(kāi)設(shè)500多家店鋪,并且將繼續(xù)進(jìn)行實(shí)體店和網(wǎng)上店鋪一體化計(jì)劃。
而就在2014年,以、H&M、優(yōu)衣庫(kù)等為代表的國(guó)際快時(shí)尚品牌開(kāi)始大勢(shì)擴(kuò)張。
最新統(tǒng)計(jì)顯示,截至2014年12月31日,優(yōu)衣庫(kù)新開(kāi)店86家,門(mén)店總數(shù)達(dá)到343家,H&M開(kāi)店60家,門(mén)店總數(shù)達(dá)到236家;Zara新開(kāi)店12家,門(mén)店總數(shù)達(dá)到149家;無(wú)印良品新開(kāi)店28家,門(mén)店總數(shù)達(dá)128家;GAP新開(kāi)店23家,門(mén)店總數(shù)達(dá)94家;C&A新開(kāi)店9家,門(mén)店達(dá)到64家;U&R新開(kāi)店26家,門(mén)店達(dá)到55家。此外,MANGO、NewLook、Forever21的門(mén)店總數(shù)分別為40家、19家、8家。
記者了解到,2013年,優(yōu)衣庫(kù)的門(mén)店總數(shù)為257家;H&M的門(mén)店總數(shù)達(dá)到176家;GAP的門(mén)店總數(shù)為71家;Zara的門(mén)店總數(shù)為137家。
有業(yè)內(nèi)人士直言,目前,幾乎每一家新開(kāi)業(yè)的快時(shí)尚門(mén)店,背后都伴隨著一家購(gòu)物中心的開(kāi)業(yè)?鞎r(shí)尚品牌的快速擴(kuò)張并不是無(wú)緣由的,可以說(shuō)是目前整個(gè)商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)過(guò)熱的產(chǎn)物。
九派咨詢(xún)管理總經(jīng)理邵立剛表示,在中國(guó)市場(chǎng),快時(shí)尚的發(fā)展空間還非常大。這些品牌還沒(méi)有真正往更為下線的市場(chǎng)走,目前基本是跟著購(gòu)物中心的布局在開(kāi)店。
競(jìng)爭(zhēng)步入混戰(zhàn)期
由此來(lái)看,在2014年,快時(shí)尚品牌已成為服裝界為數(shù)不多的亮點(diǎn)。也因?yàn)槿绱耍鲜胁痪玫睦呢悹栆卜叛砸觥爸袊?guó)版Zara”。
“都在向快時(shí)尚靠,但是很多品牌的管理精細(xì)化程度還不是十分到位!鄙哿?cè)绱吮硎尽?
在邵立剛看來(lái),一些快時(shí)尚品牌,目前除了門(mén)店數(shù)量發(fā)生巨大變化外,本質(zhì)上的變化仍舊不大。
“快時(shí)尚也開(kāi)始出現(xiàn)被淘汰者,一些企業(yè)未來(lái)能否繼續(xù)在中國(guó)生存,很難說(shuō)!鄙哿偢嬖V《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,目前,優(yōu)衣庫(kù)門(mén)店數(shù)量在往上走,新進(jìn)入者Forever21這兩年也是在擴(kuò)張,相比而言,Zara和H&M的變化則比較小。
一位業(yè)內(nèi)人士向記者表示,此前,這些快時(shí)尚品牌各自有其擅長(zhǎng)的領(lǐng)域進(jìn)行發(fā)展,依靠時(shí)尚、品質(zhì)出位,但隨著越來(lái)越多品牌進(jìn)入,較為明顯的界限已經(jīng)被打破,開(kāi)始進(jìn)入混戰(zhàn)的格局!皢慰磕硞(gè)特質(zhì)發(fā)展的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,這也是一個(gè)好事,有一部分運(yùn)營(yíng)不好的品牌肯定會(huì)被淘汰掉,外資快時(shí)尚品牌存在四五個(gè)是正常的,他們會(huì)借助差異性來(lái)分食中國(guó)市場(chǎng)!
國(guó)內(nèi)品牌怎么走才會(huì)有屬于自己的“快時(shí)尚”?邵立剛告訴記者,目前,低端快時(shí)尚的發(fā)展速度還不錯(cuò),尤其是一部分“抓現(xiàn)貨”的商號(hào)品牌:自己不做生產(chǎn),到市場(chǎng)上去拿很多品牌然后在自己開(kāi)的賣(mài)場(chǎng)集中銷(xiāo)售,價(jià)位較低,特點(diǎn)在于周轉(zhuǎn)快!靶碌纳烫(hào)品牌在不斷涌現(xiàn),他們的盈利情況都還不錯(cuò),但越往高處發(fā)展阻力越大。”(中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專(zhuān)業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體:)
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