駱駝萬(wàn)金剛:傳統(tǒng)品牌占領(lǐng)線(xiàn)上 黑馬難冒尖

   【中國(guó)鞋網(wǎng)-要聞分析】各大品牌商陸續(xù)完成雙十一復(fù)盤(pán)，億邦動(dòng)力網(wǎng)從奪得雙11四項(xiàng)冠軍的品牌商駱駝了解到，今年的主要增量來(lái)自移動(dòng)端�！敖衲晡覍�(duì)無(wú)限端的流量很滿(mǎn)意，無(wú)線(xiàn)流量占比40%，去年只有18%。”駱駝總經(jīng)理萬(wàn)金剛表示。

　　從駱駝旗艦店雙十一當(dāng)天的流量情況來(lái)看，與無(wú)線(xiàn)端的激增對(duì)比的是，PC端流量增長(zhǎng)有限，幾乎與去年持平。萬(wàn)金剛告訴億邦動(dòng)力網(wǎng)，如此環(huán)境下，天貓品牌格局大局已定，很難有新品牌出現(xiàn)�！巴�年還很關(guān)心有哪些新賣(mài)家冒出來(lái)，今年的情況看下來(lái)很難有新品牌擠進(jìn)TOP10了。這個(gè)門(mén)檻太高了，傳統(tǒng)品牌都上來(lái)了�！�

　　至于國(guó)際品牌進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)會(huì)對(duì)國(guó)產(chǎn)品牌有何影響，萬(wàn)金剛認(rèn)為國(guó)際品牌未來(lái)在線(xiàn)上的增量肯定不錯(cuò)，但是要在線(xiàn)上占主流并排在前幾名不可能。因?yàn)榫�(xiàn)上女鞋的運(yùn)營(yíng)必須體現(xiàn)快時(shí)尚，國(guó)際品牌適應(yīng)中國(guó)線(xiàn)上市場(chǎng)還需要很長(zhǎng)時(shí)間。

　　億邦動(dòng)力網(wǎng)了解到，2014年雙十一駱駝以4.2億的總銷(xiāo)量連續(xù)第四年蟬聯(lián)服飾類(lèi)冠軍。其中，駱駝男鞋售出62萬(wàn)雙保持四連冠，駱駝戶(hù)外連續(xù)第四年雙十一戶(hù)外第一，駱駝女鞋賣(mài)出25萬(wàn)雙連續(xù)兩年拿下全網(wǎng)女鞋品牌銷(xiāo)售第一。

　　駱駝為何能擊敗線(xiàn)下一線(xiàn)女鞋連續(xù)兩年雙十一全網(wǎng)銷(xiāo)量第一，萬(wàn)金剛表示主要有三點(diǎn)原因：一是走休閑時(shí)尚風(fēng)，這個(gè)定位在市場(chǎng)上屬于空擋，與百麗、Tata、接吻貓等常見(jiàn)品牌風(fēng)格不同;二是每周一次上新，款式較新，線(xiàn)上反應(yīng)速度比傳統(tǒng)品牌快;三是針對(duì)雙十一，駱駝準(zhǔn)備貨品更多，投入也更大。

　　此外，萬(wàn)金剛還告訴億邦動(dòng)力網(wǎng)，今年雙十一備貨七八億，售罄率在五成左右。剩下的貨品平時(shí)都在賣(mài)，并且駱駝品牌不像時(shí)尚女裝變化快，所以庫(kù)存壓力較小�！敖衲觌p十一我給自己打90分，唯一的遺憾就是今年雙十一天氣不冷，備貨中冬季產(chǎn)品偏多，秋季產(chǎn)品偏少了。”

　　同時(shí)，萬(wàn)金剛預(yù)測(cè)，隨著電商的逐漸成熟、天貓流量的日益分散，部分商家日后增長(zhǎng)速度肯定會(huì)有所放緩。“駱駝暫時(shí)不會(huì)做子品牌，或者擴(kuò)張品類(lèi)，分散精力的事情不做，打造核心優(yōu)勢(shì)做深一個(gè)品牌就好�！�

　　億邦動(dòng)力網(wǎng)獲悉，駱駝首家專(zhuān)賣(mài)店于2001年在北京成立，目前擁有3800多家線(xiàn)下實(shí)體店和專(zhuān)柜，其中駱駝男鞋有1000多家店。先從男鞋開(kāi)始逐漸擴(kuò)展至戶(hù)外鞋、女鞋等品類(lèi)，以及戶(hù)外運(yùn)動(dòng)服裝、男裝等，僅鞋類(lèi)每季新款數(shù)量達(dá)上千款。2010年進(jìn)入線(xiàn)上，半年時(shí)間內(nèi)做到淘寶男鞋類(lèi)目第一、戶(hù)外類(lèi)目第一。（中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專(zhuān)業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體： ）