工藝傳承 中國高級(jí)定制離奢侈品還有多遠(yuǎn)?
【中國鞋網(wǎng)-要聞分析】“服裝和珠寶是中國最有可能出現(xiàn)奢侈品的兩個(gè)品類!边@是萬寶龍前中國區(qū)總裁陸曉明一直強(qiáng)調(diào)的。然而在業(yè)內(nèi),另一則論調(diào)是仿制品和奢侈品兩大領(lǐng)域,中國與世界的差距非常大。
在奢侈品領(lǐng)域,不僅西方的品牌為了迎合中國的消費(fèi)者,不斷進(jìn)行著“中國化”的嘗試,而中國的很多品牌,也在不斷地國際化,走向全球市場(chǎng)。
近日,第十七屆中國國際時(shí)裝周在北京盛大啟幕。(以下簡(jiǎn)稱時(shí)裝周)NE·TIGER“明·禮”高級(jí)定制華服成為開幕的首場(chǎng)大秀。在高級(jí)成衣定制領(lǐng)域,世界很多大牌的設(shè)計(jì)師都來自中國,而中國也有諸如馬可、馬艷麗、郭培等多位著名的服裝設(shè)計(jì)師。
然而中國的高級(jí)成衣定制卻遲遲未能實(shí)現(xiàn)“質(zhì)的突破”,原因何在?在成衣制作領(lǐng)域,西方的品牌有哪些值得我們學(xué)習(xí)的地方?中國的高級(jí)成衣定制機(jī)會(huì)又在哪兒呢?
2014時(shí)裝周開幕,NE·TIGER以中式婚禮服系列牽起中華千年文明之緣起,將明代臻于巔峰的婚禮服文化重現(xiàn)于世。
消費(fèi)成熟
消費(fèi)者的成熟會(huì)給市場(chǎng)釋放出更大的活力與購買力,而借助資本的力量,有一批設(shè)計(jì)師品牌或高級(jí)定制品牌會(huì)走進(jìn)消費(fèi)者的生活中來。
工藝傳承
近兩年,中國的奢侈品行業(yè)變化很大,財(cái)富品質(zhì)研究院院長周婷認(rèn)為,從“去LOGO化”到“定制化”,中國消費(fèi)者只用了短短兩年時(shí)間完成,這意味著中國的奢侈品核心消費(fèi)者越來越成熟,“知道什么是最適合我的”。
周婷認(rèn)為,這樣的變化對(duì)很多中國品牌而言未嘗不是個(gè)好機(jī)會(huì),因?yàn)橹袊俗疃袊M(fèi)者。而張志峰也有這樣的判斷,在他看來,奢侈品并不是什么復(fù)雜的事情,是“文化、藝術(shù)與時(shí)尚三者的合一”。
因此,NE·TIGER除了做衣服這件事,把更多的精力花在了打造文化體驗(yàn)上,琴、棋、書、畫、詩、酒、花、茶,用這些將核心消費(fèi)者“聚攏”起來!拔鞣饺嗽趯W(xué)東方文化,我們要回歸。中國最強(qiáng)盛的時(shí)代是唐,強(qiáng)在了文化,我相信未來中國的強(qiáng)大也必須靠文化!睆堉痉逭f,他不求別人跟他一樣,只做自己該做的事。
消費(fèi)者的成熟給了NE·TIGER更多的機(jī)會(huì),張志峰告訴記者,近5年來,中國的商業(yè)地產(chǎn)如雨后春筍般的發(fā)展,引來了越來越多的國際奢侈品大牌不斷地開新店,“這讓中國的消費(fèi)者見識(shí)多了,眼界寬了,買遍了全球,對(duì)時(shí)尚的理解也更深了!睆堉痉逭f。
Paolo也持同樣的觀點(diǎn),“中國男裝市場(chǎng)的變化正是中國消費(fèi)者成熟的體現(xiàn),以前消費(fèi)者是在買牌子,現(xiàn)在那些貨真價(jià)實(shí)產(chǎn)品賣得更好,而不僅僅追求純羊絨西裝!
Paolo認(rèn)為,隨著競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,中國的消費(fèi)者越來越有專業(yè)主義精神,總是不斷地以挑剔地眼光對(duì)待每一個(gè)品牌、每一件商品。以前Canali在中國以銷售成衣為主,而現(xiàn)在則慢慢轉(zhuǎn)向了定制化!皩(duì)我們而言,最大的挑戰(zhàn)是如何讓在中國購買產(chǎn)品的消費(fèi)者能夠享受到跟意大利本土一致的奢華感受!
劉元認(rèn)為,消費(fèi)者的成熟會(huì)給市場(chǎng)釋放出更大的活力與購買力,而借助資本的力量,有一批設(shè)計(jì)師品牌或高級(jí)定制品牌會(huì)走進(jìn)消費(fèi)者的生活中來,但這帶來的最大風(fēng)險(xiǎn)則在于借著資本的推手,有些“短視”的品牌會(huì)犧牲質(zhì)來換量,讓這個(gè)剛剛起步的行業(yè)“折戟”。
規(guī);a(chǎn)的服裝、配飾等,借助資本的力量開店,帶來的是品牌的知名度及銷量,但是服裝高級(jí)定制恰恰不能以量取勝,必須讓消費(fèi)者有“難求”的感覺,另外高級(jí)定制考驗(yàn)的是設(shè)計(jì)師、工藝師對(duì)自己品牌的深刻理解,并且能夠抓住消費(fèi)者的需求,實(shí)現(xiàn)“三方的平衡”,大規(guī)模開店,不僅品牌在這方面的人才是短板,也無法實(shí)現(xiàn)品牌文化的統(tǒng)一。
正是基于這樣的原因,張志峰為了讓品牌有稀缺感,在別人大舉開店的時(shí)候他卻在做“關(guān)店”,只開一家精品店,不惜成本地引領(lǐng)消費(fèi)者。
“中國的成衣高級(jí)定制領(lǐng)域,正在朝奢侈品的方向邁進(jìn),但無論是品牌知名度還是國際化程度,都與國際大牌有著一定的差距,這不能急功近利,此時(shí)考驗(yàn)的是品牌及投資方的‘定力’!眲⒃缡钦f。
品牌可以培養(yǎng)設(shè)計(jì)師,也可以從市場(chǎng)上“獵”,但是工藝師很難,并且需要傳承,這必須自己從頭來。
很多時(shí)尚品牌,做的都是“輕資產(chǎn)”生意,只牢牢握住品牌和設(shè)計(jì)這兩只手,其他諸如生產(chǎn)、物流、渠道、銷售,幾乎全部“外包”給代理商完成,而這種模式能讓品牌利益最大化。
但是在時(shí)尚領(lǐng)域唯一特殊的行業(yè)就是時(shí)裝行業(yè),或者說高級(jí)成衣制作,幾乎各大品牌都是自己從產(chǎn)業(yè)鏈的源頭到消費(fèi)端,牢牢控制在自己的手中。意大利著名男裝品牌Canali就是這樣一個(gè)品牌。全球商務(wù)總監(jiān)Paolo Canali告訴記者,Canali做產(chǎn)業(yè)鏈整合已經(jīng)很多年了,從源材料開始,到主件、縫制再到渠道銷售,全部在意大利生產(chǎn)完成。
而與Canali相類似的,在產(chǎn)業(yè)鏈整合領(lǐng)域,NE·TIGER也牢牢地將這些領(lǐng)域“攥”在了自己手里,甚至比西方的品牌更下功夫。
時(shí)裝周首秀上,NE·TIGER以一系列華夏禮服亮相,以天然絲綢為載體,工藝上,運(yùn)用了中國傳統(tǒng)的緙絲、云錦、盤金繡等工藝,向中國傳統(tǒng)經(jīng)典致敬,同時(shí)又以西方立體式剪裁勾勒身姿。
“使用是最好的保護(hù)! NE·TIGER董事長兼藝術(shù)總監(jiān)張志峰說,在中國傳統(tǒng)服裝領(lǐng)域,像四大名繡、緙絲等工藝,幾乎失去了傳人,國家正在以非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的形式進(jìn)行保護(hù)。幾千年來中國沉淀下來的服裝工藝,能夠不斷創(chuàng)新。
NE·TIGER的一系列服裝中,刺繡的運(yùn)用最為豐富,一套服裝中最“亮眼”的部分幾乎都由中國四大名繡中最細(xì)密的“蘇繡”完成,據(jù)悉,NE·TIGER在蘇州邀請(qǐng)了幾十位70歲以上的老人為其完成刺繡工藝,同時(shí)也幫助品牌培養(yǎng)新生力量。
事實(shí)上,在時(shí)裝領(lǐng)域,技師的培養(yǎng)甚至是比設(shè)計(jì)師更費(fèi)精力的一件事,Paolo也向記者坦陳,在意大利,Canali有專門的技工培訓(xùn)學(xué)校,專門為Canali培養(yǎng)輸送優(yōu)秀的技師,將傳統(tǒng)手工藝傳承。
在時(shí)尚產(chǎn)業(yè)投資人劉元看來,高級(jí)成衣制作領(lǐng)域,中國與西方幾乎走了一條完全相同的路!捌放瓶梢耘囵B(yǎng)設(shè)計(jì)師,也可以從市場(chǎng)上‘獵’,但是工藝師很難,并且需要傳承,這必須自己從頭來?上驳氖乾F(xiàn)在不僅是NE·TIGER,還有很多中國品牌都悄悄地開始借著成衣制作,恢復(fù)中國傳統(tǒng)手工藝,培養(yǎng)新人。”
劉元告訴記者,在時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的投資領(lǐng)域,資本也漸漸偏向這一領(lǐng)域的投資,“雖然見效慢,但是品牌有堅(jiān)持,長遠(yuǎn)來看,資本會(huì)有大回報(bào)!(中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體: )
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