【獨(dú)家】雷軍&董明珠 10億賭約 誰(shuí)主沉浮

   【中國(guó)鞋網(wǎng)-要聞分析】年初，“2013中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物評(píng)選”上，雷軍在大家毫無(wú)準(zhǔn)備的情況下向董明珠發(fā)起賭約，“小米如果五年內(nèi)營(yíng)業(yè)額無(wú)法擊敗格力，自己輸給董明珠一塊錢(qián)�！倍�明珠直接反駁雷軍:一塊錢(qián)不要再提，要賭就賭10個(gè)億。

　　雷軍欣然應(yīng)約，同時(shí)要求馬云為此次“對(duì)賭”提供支付寶擔(dān)保。馬云可不會(huì)去趟這渾水,畢竟屬小米和格力間的口水戰(zhàn),輿論的嘩然只是將雙方的產(chǎn)品找到了條另類(lèi)的宣傳渠道罷了。

　　雷軍：推崇互聯(lián)網(wǎng)為王

　　近日，雷軍叫板完蘋(píng)果后，又信心滿滿對(duì)媒體稱(chēng)99.99%的可能性贏得年初與董明珠的10億賭局，再次讓這個(gè)話題發(fā)酵。雷軍表示“格力是工業(yè)時(shí)代的驕傲，小米是插上了互聯(lián)網(wǎng)的翅膀，代表的形態(tài)是極具競(jìng)爭(zhēng)力的。我們是從傳統(tǒng)的軟件企業(yè)一步一步轉(zhuǎn)型。在這一點(diǎn)上，我覺(jué)得互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型是歷史的必然。”

　　雷軍認(rèn)為小米手機(jī)在研發(fā)設(shè)計(jì)、宣傳、市場(chǎng)銷(xiāo)售等各個(gè)環(huán)節(jié)采取的互聯(lián)網(wǎng)模式，因此小米作為科技+互聯(lián)網(wǎng)的代表，本質(zhì)上代表著互聯(lián)網(wǎng)。

　　董明珠：無(wú)需神話互聯(lián)網(wǎng)

　　雷軍的言論再次遭到董明珠的反駁，董明珠不認(rèn)為格力是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，同樣，小米作為一家做手機(jī)的公司也無(wú)法代表互聯(lián)網(wǎng)本身。傳統(tǒng)行業(yè)面臨的只是制造業(yè)利潤(rùn)低的局面，并非面臨危機(jī);而互聯(lián)網(wǎng)是為傳統(tǒng)行業(yè)提供了在營(yíng)銷(xiāo)和技術(shù)方面產(chǎn)生變革的全新渠道,從而帶來(lái)了強(qiáng)勁的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),從本質(zhì)上講,兩者是一樣的,區(qū)別不大。

　　董明認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展的確讓加速了時(shí)代的變革，也改變了人們的生活方式，但是互聯(lián)網(wǎng)畢竟是為實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù)，無(wú)需神話互聯(lián)網(wǎng)的作用;作為制造業(yè)一定要靜得下來(lái)，格力十年磨一劍，十年做一件事。格力未來(lái)依舊會(huì)借助互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行銷(xiāo)售和服務(wù)，但依舊堅(jiān)持線上線下發(fā)展。

　　孰是孰非 誰(shuí)主沉浮

　　中申網(wǎng)認(rèn)為，小米的確是站在了互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口，這從其三年內(nèi)估值迅速達(dá)到100億美元可以看出。小米通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)，省下了不少線下渠道開(kāi)拓的費(fèi)用;而小米經(jīng)常出現(xiàn)的“質(zhì)量門(mén)”問(wèn)題也從側(cè)面反映了小米手機(jī)本身的制造成本并不高。低成本加上高額的銷(xiāo)量自然會(huì)給小米帶來(lái)驚人的利潤(rùn)。小米經(jīng)常運(yùn)用的互聯(lián)網(wǎng)思維，大多為饑餓營(yíng)銷(xiāo)以及和手機(jī)廠商間的“口水仗”。與其說(shuō)小米是一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，不如說(shuō)小米是一家利用互聯(lián)網(wǎng)成功上位的手機(jī)制造商。

　　中申網(wǎng)還注意到，相對(duì)于年初，董明珠在言論上有了細(xì)微的變化。董明珠承認(rèn)了營(yíng)銷(xiāo)在企業(yè)發(fā)展中的重要性，這說(shuō)明其認(rèn)識(shí)上有了很大的改觀。格力雖然也借助互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售產(chǎn)品，但相對(duì)于手機(jī)，格力觸網(wǎng)在物流和售后上的困難要比小米多得多。比如，家電較手機(jī)大件，配送上存在一定難度;要專(zhuān)人安裝;要提供售后維修網(wǎng)絡(luò)等。

　　總之，從兩人爭(zhēng)鋒相對(duì)來(lái)看，小米做的是用戶(hù)，格力做的是產(chǎn)品。（中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專(zhuān)業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體： ）