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解析:中國(guó)為什么沒(méi)有自己的奢侈品品牌

2014-05-29 08:48:48 來(lái)源:中國(guó)鞋網(wǎng)/FMAG 中國(guó)鞋網(wǎng) http://xibolg.cn/

   【中國(guó)鞋網(wǎng)-要聞分析】中國(guó)奢侈品市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)——財(cái)富品質(zhì)研究院于2013年11月14日發(fā)布了《中國(guó)奢侈品報(bào)告》。報(bào)告稱(chēng),中國(guó)奢侈品市場(chǎng)2013年本土消費(fèi)將達(dá)280億美元,增幅3%;境外消費(fèi)則進(jìn)一步加強(qiáng),將達(dá)到740億美元。合算下來(lái),中國(guó)人去年奢侈品消費(fèi)總額為1020億美元,折合6000多億元人民幣。按市場(chǎng)份額計(jì)算,中國(guó)人買(mǎi)走了全球47%的奢侈品,是全球奢侈品的最大消費(fèi)國(guó)。且不論該報(bào)告的準(zhǔn)確程度,單從中國(guó)消費(fèi)者海外購(gòu)買(mǎi)奢侈品的現(xiàn)象看,中國(guó)對(duì)奢侈品的需求之大是十分令人驚嘆的。但與之相反的是,至今中國(guó)卻仍沒(méi)有一個(gè)被世界認(rèn)可的本土奢侈品品牌冒出頭來(lái)。

解析:中國(guó)為什么沒(méi)有自己的奢侈品品牌

  中國(guó)為什么沒(méi)有奢侈品品牌呢?回答這個(gè)問(wèn)題之前,我們先來(lái)看看建立一個(gè)奢侈品品牌需要哪些條件。建立一個(gè)奢侈品品牌所需要的條件遠(yuǎn)比一般品牌復(fù)雜,它需要強(qiáng)大的品牌運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),懂得奢侈品品牌運(yùn)作的法則,有充足的資金做后盾,要有全面的品牌線支持、高超的營(yíng)銷(xiāo)手段、先進(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)思想,還要有強(qiáng)大的文化做支撐。在對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)奢侈品研究中心研究員周云的眼里,目前中國(guó)本土沒(méi)有一個(gè)品牌能夠滿足上述條件。他認(rèn)為中國(guó)之所以沒(méi)有奢侈品品牌能夠在國(guó)際上被認(rèn)可,最重要的是我們的企業(yè)家缺少一顆高潔的心,消費(fèi)者又嚴(yán)重缺乏民族傳統(tǒng)文化自信心。

  不被奢侈品巨頭認(rèn)可

  在經(jīng)濟(jì)建設(shè)的初期,我們落在了世界的后頭。從原始積累到產(chǎn)業(yè)集群,從產(chǎn)業(yè)集群到品牌,再?gòu)钠放频缴莩奁菲放,我們似乎總在跟著別人的屁股后頭跑。一個(gè)新的概念被提出后,我們便開(kāi)始模仿學(xué)習(xí),等到我們好不容易掌握要領(lǐng),有些成績(jī)的時(shí)候,另一個(gè)新概念又橫空出世,于是我們又開(kāi)始繼續(xù)模仿學(xué)習(xí),就像行走在莫比烏斯環(huán)上一樣,從一個(gè)開(kāi)始到另一個(gè)開(kāi)始,永遠(yuǎn)在追趕,卻永遠(yuǎn)無(wú)法超越。在奢侈品品牌方面,我們似乎又陷入了這個(gè)怪圈。

  “奢侈品品牌這個(gè)圈子忽隱忽現(xiàn)地存在著,似乎針對(duì)中國(guó)時(shí)有一種非常特殊的方式。”周云說(shuō),“對(duì)我們的消費(fèi)購(gòu)買(mǎi)力非常歡迎,但對(duì)我們自己創(chuàng)建奢侈品品牌處于打壓狀態(tài);旧鲜遣辉试S你成長(zhǎng)長(zhǎng)大,上海灘就是一個(gè)很典型的例子!

  據(jù)了解,上海灘(Shanghai Tang)是唯一一個(gè)有著中國(guó)元素的奢侈品品牌。相對(duì)于動(dòng)輒百年歷史的西方奢侈品品牌來(lái)說(shuō),上海灘是一個(gè)朝氣蓬勃的年輕品牌。

  戴安娜王妃、安德魯王子、克林頓、凱特·莫斯、何鴻燊、休·格蘭特等等眾多名人都屬于上海灘品牌的高級(jí)定制客戶(hù),正是利用這種名人效應(yīng),使上海灘從一開(kāi)始就定位為高端品牌。但是在它屬于中國(guó)人時(shí),上海灘也僅僅是一個(gè)高端品牌而已,一旦歸為瑞士歷峰集團(tuán)后,卻搖身一變成為該集團(tuán)旗下第三大奢侈品品牌。

  “上海灘在我們手里的時(shí)候不叫奢侈品,你也擠不進(jìn)去,被瑞士歷峰收購(gòu)之后就是了。說(shuō)明上海灘本身沒(méi)有問(wèn)題,而是對(duì)方不承認(rèn),不認(rèn)可你罷了!

  缺少一顆高潔的心

  在國(guó)外T型秀場(chǎng),我們常?吹竭@種場(chǎng)景。走秀的音樂(lè)已經(jīng)響起,一個(gè)大牌設(shè)計(jì)師力求自己的作品達(dá)到完美狀態(tài),經(jīng)常不顧形象地跪在模特面前,調(diào)整自己的服裝作品。他神情專(zhuān)注,喧鬧的后臺(tái)好像只剩下他和他的作品了。

  國(guó)外設(shè)計(jì)師對(duì)品牌和作品的專(zhuān)注是需要我們用心學(xué)習(xí)的,但是也有我們學(xué)習(xí)不了的。

  “我們還在開(kāi)拓中的民族品牌掌舵人,大多出身比較貧寒,他們是一路摸爬滾打上來(lái)的。這種歷練當(dāng)然是一筆經(jīng)驗(yàn)財(cái)富,但也因此缺乏一些境界和修養(yǎng)!敝茉普f(shuō),“這些企業(yè)做出來(lái)的東西都是大眾喜歡的,無(wú)非滿足大眾的需求,即使看起來(lái)像一個(gè)高檔的東西,但是它的內(nèi)核也依然是普通的商品,也許質(zhì)量已經(jīng)好得無(wú)可挑剔了,但是它的象征意義和精神文化層面的東西是無(wú)法賦予的。”

  周云接著說(shuō):“我們這些企業(yè)家的經(jīng)歷可能都是來(lái)自中國(guó)發(fā)展的這幾十年,而這幾十年因?yàn)槌霈F(xiàn)了一個(gè)文化斷層,喪失了很多文化傳統(tǒng)。這個(gè)斷層期培養(yǎng)起來(lái)的人,有些就缺乏一顆高潔的心。我們?nèi)プ非蟾叨梭w驗(yàn),首先要有一顆高潔的心,我們自己沒(méi)有這個(gè)修養(yǎng),自己的產(chǎn)品怎么可能有修養(yǎng)!

  說(shuō)到這里,周云想起了十幾年前自家裝修時(shí)的場(chǎng)景。裝修到了后期,周云手里已經(jīng)沒(méi)有什么錢(qián)了,但還是咬咬牙,定制了一套昂貴的廚具;诉@筆錢(qián),剩下的浴室推拉門(mén)方面只能從簡(jiǎn)了。兩個(gè)品牌的工作人員是同一天到的,安裝浴室推拉門(mén)的工作人員全程花了不到半個(gè)小時(shí)的時(shí)間,就著急忙慌地交工結(jié)賬走人了。周云對(duì)他們的做法心存忌憚,覺(jué)得有點(diǎn)兒不對(duì)勁,但又說(shuō)不上來(lái)哪兒不對(duì)勁。而廚具廠商的工作人員安裝完畢之后并沒(méi)有馬上走,用麻布在櫥柜上賣(mài)力地擦,一邊擦一邊和周云說(shuō),柜子不能拉猛了,壞了應(yīng)該怎么修等等。周云當(dāng)時(shí)就感覺(jué)這套廚具真是很不錯(cuò),工作人員在對(duì)他講解的過(guò)程中充滿了對(duì)自己產(chǎn)品的鐘愛(ài),把自家的產(chǎn)品當(dāng)做是自己的作品來(lái)介紹。事實(shí)證明周云的感覺(jué)是對(duì)的,他的浴室拉門(mén)一年之后就壞了,而那套廚具用了十幾年了還好好的。廚具廠商的工作人員把自己的產(chǎn)品當(dāng)做自己的得意之作,非常有耐心地向客戶(hù)介紹自己的作品,而安裝浴室推拉門(mén)的工作人員卻沒(méi)有這份耐心,他們只是把自己的產(chǎn)品當(dāng)做一個(gè)掙錢(qián)的工具。

  “做奢侈品是非常復(fù)雜的事情,不僅僅是花足錢(qián)就能夠做成的,工廠的管理過(guò)程要一絲不茍,一塵不染,連員工都要從頭培養(yǎng)!

  缺乏民族傳統(tǒng)文化的自信

  由于奢侈品品牌進(jìn)入中國(guó)稅費(fèi)高企,使得其在中國(guó)的售價(jià)高出國(guó)外不少。而現(xiàn)在出國(guó)變得簡(jiǎn)單易行,這就催生出了一個(gè)新的職業(yè)——買(mǎi)手。

  有些朋友經(jīng)常會(huì)碰到這樣一種情況,在聊天工具上曬出自己的心情——想來(lái)一次說(shuō)走就走的旅行,到普羅旺斯看看滿眼紫意的薰衣草,到米蘭的斯卡拉歌劇院聽(tīng)聽(tīng)正宗的《吉賽爾》,到波羅的海感受海浪親吻腳心。狀態(tài)剛發(fā)出,認(rèn)識(shí)的,不認(rèn)識(shí)的,熟悉的,不熟悉的一擁而上:“親愛(ài)的,給你大侄兒帶罐奶粉回來(lái)吧,你看你大侄兒都餓瘦了”;“親!幫我?guī)(gè)LV的水桶包吧,回來(lái)請(qǐng)吃飯哈”……遇到這個(gè)情況是帶也不是,不帶也不是。真讓這些朋友為了難。

  這是出去旅行散心,順便帶點(diǎn)當(dāng)?shù)氐摹巴撂禺a(chǎn)”回來(lái)的非專(zhuān)業(yè)代購(gòu),當(dāng)然也有“職業(yè)精神”的專(zhuān)業(yè)代購(gòu),這些專(zhuān)業(yè)代購(gòu)可能是在外留學(xué)的大學(xué)生,有可能是各大航空公司的空姐,也有可能是當(dāng)?shù)厝A人,他們會(huì)相應(yīng)地收一些代購(gòu)費(fèi)用,但是整體上比國(guó)內(nèi)買(mǎi)便宜。

  國(guó)人對(duì)奢侈品有一種近乎狂熱地追求,在國(guó)外奢侈品品牌店經(jīng)常有國(guó)人排隊(duì)掃貨的現(xiàn)象出現(xiàn)。2008年世界經(jīng)濟(jì)危機(jī),國(guó)人堅(jiān)實(shí)而有力的購(gòu)買(mǎi)力硬是活生生地幫助了一些奢侈品品牌度過(guò)了難關(guān)。

  談到這里,周云不禁有些扼腕嘆息,“我們的民族自信不夠,還有很多人在崇洋媚外,喜歡到原產(chǎn)地,到別處去買(mǎi)奢侈品。國(guó)外的奢侈品牌在中國(guó)實(shí)施的是一種欺貧戰(zhàn)略,你越窮我給你定的價(jià)越高。在進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的時(shí)候,這個(gè)戰(zhàn)略就沿襲下來(lái),至今仍未改變!

  周云認(rèn)為,我國(guó)沒(méi)有本土奢侈品品牌的最根本的原因是因?yàn)閲?guó)人對(duì)民族傳統(tǒng)文化不夠自信,我們的文化不夠強(qiáng)勢(shì)!拔鞣絿(guó)家之所以能夠占領(lǐng)奢侈品品牌的主流,是因?yàn)樗鼈兘奈幕浅?qiáng)勢(shì)。比如法國(guó),為了保護(hù)自己的傳統(tǒng)文化,保持自己的文化優(yōu)勢(shì),號(hào)召全國(guó)人民禁用英語(yǔ)。他們對(duì)自己的文化有自信心,他們認(rèn)為法語(yǔ)是世界上最動(dòng)聽(tīng)的語(yǔ)言。一個(gè)對(duì)自身文化不自信的國(guó)度不可能產(chǎn)生強(qiáng)勢(shì)文化,而沒(méi)有強(qiáng)勢(shì)文化做支撐,一般的品牌很難成功,且不要說(shuō)奢侈品品牌。這是我們這么多年來(lái)沒(méi)有搞出奢侈品品牌的主要原因。”中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專(zhuān)業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體: 

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