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天貓與銀泰“土豪”合作帶來(lái)的啟示

2013-10-23 10:39:44 來(lái)源:中國(guó)鞋網(wǎng)/石獅日?qǐng)?bào) 中國(guó)鞋網(wǎng) http://xibolg.cn/

     【中國(guó)鞋網(wǎng)-要聞分析】馬云與王健林關(guān)于“新舊零售”的億元“豪賭”要到2022年才見(jiàn)分曉。不過(guò),這恰恰反映出當(dāng)今零售形勢(shì)發(fā)生的新變化,傳統(tǒng)企業(yè)遭遇新型電商的全面圍追堵截。如今,王健林在四處鋪設(shè)發(fā)展干線,甚至悄悄進(jìn)軍電商領(lǐng)域;馬云也沒(méi)閑著,從舉辦“購(gòu)物狂歡節(jié)”,到組建“菜鳥(niǎo)”物流,再到如今與銀泰實(shí)行線上線下促銷嘉年華的合作,都揭示了電子商務(wù)逐步滲透到生活的各個(gè)領(lǐng)域。

  在石獅,電子商務(wù)對(duì)于整個(gè)傳統(tǒng)服裝產(chǎn)業(yè)的快速供應(yīng)鏈構(gòu)建十分重要。我市傳統(tǒng)企業(yè)的企業(yè)家們,或許能從這次天貓與銀泰的這對(duì)“土豪”合作中得到一些發(fā)展的啟發(fā)。

  選擇志同道合的伙伴

  我們都知道,要談國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)實(shí)體零售大鱷,王健林和他的萬(wàn)達(dá)必定排在名單的前列?删褪沁@么個(gè)在全國(guó)各地瘋狂“跑馬圈地”的企業(yè),怎么就和馬云及他的淘寶挨不上呢?一億“豪賭”或許能直觀地看出他們之間存在的分歧。王健林表示,到2022年,電商零售額要是能超過(guò)實(shí)體零售,他輸一億元人民幣!到底是不是一句玩笑話?分不清。不過(guò),我們知道,王健林與馬云對(duì)企業(yè)未來(lái)之路有不一樣的想法。王健林不玩,而其他想找馬云合作的人多了去了。10月17日,天貓官博核實(shí):銀泰集團(tuán)旗下35個(gè)實(shí)體商場(chǎng)將參加天貓“11·11”購(gòu)物狂歡節(jié)。很明顯,與馬云合作的是銀泰沈國(guó)軍,銀泰百貨當(dāng)家人,“菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)”CEO。

  馬云與沈國(guó)軍,天貓與銀泰,他們?cè)诎l(fā)展方向是志同道合的,雖然也打著各自的算盤(pán)。馬云深知,依靠合作伙伴的力量要遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝于自己通吃,選用強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的合作方式,可依此分?jǐn)傦L(fēng)險(xiǎn)。而在沈國(guó)軍看來(lái),互聯(lián)網(wǎng)沖擊最大的是百貨,也連帶影響到了商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商。而銀泰偏偏是百貨+商業(yè)地產(chǎn)的模式。沈國(guó)軍選擇跨界合作,互聯(lián)網(wǎng)電商+房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商,通過(guò)零售業(yè)貫通線上線下,雙線謀求發(fā)展。

  選擇資源互補(bǔ)的伙伴

  以往電子商務(wù)一直存在無(wú)法實(shí)際體驗(yàn)商品的不足,而線下百貨則受地域和庫(kù)存的限制比較大。此次天貓、銀泰雙線融合,主要是將線下體驗(yàn)、線上購(gòu)物的過(guò)程結(jié)合起來(lái)。雙方的合作也顯示出:電商正在試圖將自己的影響力延伸至線下,而線下實(shí)體零售亦在探索有效的線上玩法。這是一種資源共享與互補(bǔ)。

  我們知道,線下連鎖品牌入駐天貓,一直將其視為一個(gè)渠道、甚至是線下的補(bǔ)充。尤其是大牌們,就把天貓看作一個(gè)宣傳品牌或者甩尾貨的平臺(tái),很少在上面掛上新品。品牌商們一方面怕線上行為傷害實(shí)體店面的商業(yè)鏈條,另一方面主要還是品牌的對(duì)等度問(wèn)題。

  此外,天貓目前在國(guó)內(nèi)品牌中的影響力很大,不過(guò)要讓其搞定國(guó)際大牌,難度很大。而銀泰商城有500余個(gè)全球品牌入駐,很多恰恰不是天貓一時(shí)能搞定的,與銀泰合作,就等于一次性囊括了眾多搞不定的品牌。天貓與誰(shuí)合作,其實(shí)定下了天貓的O2O招數(shù)——和商城合作,讓商城去搞定入駐的品牌商和分銷商們。

  過(guò)去消費(fèi)者將百貨、商城當(dāng)作生活方式的教科書(shū),F(xiàn)在,消費(fèi)觀念在慢慢轉(zhuǎn)變,他們只將其看作一個(gè)生活場(chǎng)所,希望在其中完成他們的聚友、購(gòu)物、休閑的綜合需求。因此,傳統(tǒng)零售業(yè)遭遇的電子商務(wù)的沖擊是可想而知的。傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級(jí),怎樣與電商做好銜接,這是企業(yè)家們面臨的最緊要問(wèn)題。此番天貓與銀泰的合作,或許能給石獅企業(yè)帶來(lái)一些啟發(fā)。中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體: 

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