我國(guó)企業(yè)須加快轉(zhuǎn)型以有效應(yīng)對(duì)貿(mào)易摩擦

　　我國(guó)是世界第一大貨物出口國(guó)，貿(mào)易摩擦伴隨著貿(mào)易的發(fā)展而增多具有客觀性。特別是在全球需求減弱的情況下，產(chǎn)能過剩問題凸顯，貿(mào)易保護(hù)主義升溫。今年上半年，在對(duì)我國(guó)發(fā)起的39起貿(mào)易救濟(jì)調(diào)查當(dāng)中，發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體發(fā)起17起，發(fā)展中國(guó)家則發(fā)起22起。我國(guó)面臨的貿(mào)易摩擦呈常態(tài)化、復(fù)雜化趨勢(shì)。

　　為了有效應(yīng)對(duì)國(guó)際貿(mào)易摩擦，商務(wù)部建立了“四體聯(lián)動(dòng)”機(jī)制，即商務(wù)部與地方商務(wù)主管部門、商協(xié)會(huì)以及涉案企業(yè)相互協(xié)調(diào)配合，各負(fù)其責(zé)，并采取了強(qiáng)化貿(mào)易摩擦預(yù)警機(jī)制、加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)做好重大案件應(yīng)對(duì)工作、加強(qiáng)與貿(mào)易伙伴國(guó)溝通磋商、妥善運(yùn)用世貿(mào)組織的爭(zhēng)端解決機(jī)制等應(yīng)對(duì)措施，效果逐步顯現(xiàn)。

　　在國(guó)家主管部門積極作為的同時(shí)，關(guān)鍵是要發(fā)揮行業(yè)組織和企業(yè)應(yīng)對(duì)貿(mào)易摩擦的主體作用。在貿(mào)易保護(hù)主義抬頭的情況下，我國(guó)涉案企業(yè)應(yīng)積極主動(dòng)應(yīng)對(duì)，有效維護(hù)自身的正當(dāng)權(quán)益。鞋企6年抗辯歐盟皮鞋反傾銷案就是一個(gè)成功案例。2006年，面對(duì)歐盟對(duì)中國(guó)皮鞋征收的高額反傾銷稅，奧康等鞋企在認(rèn)真研究WTO貿(mào)易規(guī)則后，奮起應(yīng)訴和抗辯。在一審敗訴的情況下，奧康又堅(jiān)持上訴，在歐盟高等法院的終審中勝訴。

　　經(jīng)過多方努力，中國(guó)鞋業(yè)贏回公平貿(mào)易待遇，意義重大。數(shù)據(jù)顯示，2006年到2010年底，因歐盟反傾銷稅實(shí)施，中國(guó)出口歐洲的皮鞋銷售額下滑20%;而反傾銷稅取消后，不僅溫州輸歐皮鞋數(shù)量增長(zhǎng)30%左右，中國(guó)鞋企在國(guó)際市場(chǎng)的地位也得到鞏固。

　　為了幫助更多企業(yè)找到應(yīng)對(duì)貿(mào)易摩擦的方法，奧康將抗辯歷程和經(jīng)驗(yàn)成書“現(xiàn)身說法”。在近日舉辦的《中國(guó)鞋王勝訴歐盟》新書發(fā)布暨應(yīng)對(duì)國(guó)際貿(mào)易摩擦交流會(huì)上，奧康國(guó)際董事長(zhǎng)王振滔與來自商務(wù)部、行業(yè)協(xié)會(huì)的人士交流了相關(guān)體會(huì)與思考。

　　首先，強(qiáng)自身。打鐵還需自身硬，企業(yè)要練好內(nèi)功，加大科技投入、增強(qiáng)產(chǎn)品科技含量、提升品牌附加值和管理水平，做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作。同時(shí)，要遵循貿(mào)易規(guī)則，規(guī)范自身行為，實(shí)施有效的營(yíng)銷戰(zhàn)略，這樣才能在國(guó)際市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟。

　　其次，找方法。在解決國(guó)際貿(mào)易摩擦問題上，法律是最好的武器，要學(xué)法、懂法，更要用法。很多中國(guó)企業(yè)對(duì)于國(guó)際貿(mào)易規(guī)則與法律法規(guī)相當(dāng)陌生，這給國(guó)外不公正裁定提供了可乘之機(jī)。中國(guó)企業(yè)應(yīng)熟悉非歧視性待遇，保護(hù)企業(yè)產(chǎn)品出口所要求的正當(dāng)利益。對(duì)于沒有科學(xué)依據(jù)支持的標(biāo)準(zhǔn)和合格評(píng)定程序、帶有明顯歧視性的措施，要采取多種手段堅(jiān)決予以反擊。

　　第三，有信心。中國(guó)企業(yè)既要謀求共贏，又要敢于維權(quán)。一些企業(yè)在面臨不平等、不公正貿(mào)易裁定時(shí)常常表現(xiàn)出擔(dān)憂和顧慮，而躲避或退縮只能切斷與外界的溝通與交流，給那些為保護(hù)本國(guó)利益而設(shè)定貿(mào)易壁壘的國(guó)家和組織造成易于成功的錯(cuò)覺，因此必須堅(jiān)定信心勇于面對(duì)，在政府部門、協(xié)會(huì)的協(xié)調(diào)幫助下堅(jiān)持維權(quán)。

　　“最終在國(guó)際市場(chǎng)贏得話語(yǔ)權(quán)的，肯定不是靠官司，而是靠加快轉(zhuǎn)型，靠堅(jiān)持不懈的創(chuàng)新�！蓖跽裉系脑挶砻鳎�企業(yè)增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力才是贏得發(fā)展的根本出路，我國(guó)外貿(mào)還是要加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)由大到強(qiáng)的轉(zhuǎn)變。（中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心，合作媒體：）