行業(yè)發(fā)展遭遇困境 誰來變革中國零售業(yè)？

　　【中國鞋網(wǎng)-要聞分析】“行業(yè)成本增速抵消消費(fèi)增幅、網(wǎng)購渠道分流線下、物流配送低質(zhì)量高速度發(fā)展、實體零售企業(yè)效益大面積下滑、電商企業(yè)普遍性虧損。 ”蘇寧日前的更名媒體通報會上，蘇寧董事長張近東稱：“零售業(yè)正處在危急關(guān)頭。 ”

　　“云商不是品牌，是模式。 ”張近東強(qiáng)調(diào)，“蘇寧電器”更名為“蘇寧云商集團(tuán)”，意在探索中國零售業(yè)新模式。

　　無獨(dú)有偶，近日的亞布力論壇上，中國銀泰投資有限公司董事長兼總裁沈國軍喊出：“傳統(tǒng)零售業(yè)若不變革將死路一條。 ”

　　“盡管一直在做傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，但我感覺電子商務(wù)的發(fā)展勢不可擋。”沈國軍透露，四年前他就做出決定，不再開傳統(tǒng)百貨店。

　　各方數(shù)據(jù)顯示，傳統(tǒng)零售業(yè)正在走下坡路。

　　聯(lián)商網(wǎng)最新數(shù)據(jù)顯示，排名全球前三的零售企業(yè)沃爾瑪、家樂福和樂購2012年在華開店速度平均降低27%。

　　2012年上半年全國百家重點(diǎn)大型零售企業(yè)零售額同比僅增長11.02%，比2011年同期降低15.93%，是近三年來的最低水平，僅略高于金融危機(jī)影響下的2009年。

　　截至2月21日，在公布2012年業(yè)績快報的5家百貨零售類上市公司中，兩家出現(xiàn)凈利潤同比下滑，3家營業(yè)收入微增0.13%—3.01%，1家營收下降4.25%。與2011年營業(yè)收入增速相比，上述5家公司均出現(xiàn)下滑。在兩家已披露業(yè)績快報或年報的超市類上市公司中，凈利潤均為微增。

　　進(jìn)入2013年，傳統(tǒng)零售業(yè)并無太大改觀。中華全國商業(yè)信息中心最新發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2013年春節(jié)黃金(專賣店)周百家零售企業(yè)零售額增長14.4%，增速比2012年下降1.3個百分點(diǎn)，僅高于金融危機(jī)影響下的2009年春節(jié)，創(chuàng)近四年來的新低。

　　與傳統(tǒng)零售業(yè)的頹勢形成鮮明對比的是網(wǎng)購的狂飆突進(jìn)。 2012年中國網(wǎng)絡(luò)購物實現(xiàn)兩大突破：市場交易規(guī)模超過一萬億元;網(wǎng)購交易額占社會消費(fèi)品零售總額的比重超過5%。這一增長趨勢在2013年有增無減。淘寶數(shù)據(jù)顯示，春節(jié)7天，淘寶加天貓的總成交額比去年同期高出97.2%。

　　“由技術(shù)進(jìn)步支持的中國網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)的興起，實質(zhì)上打破了傳統(tǒng)零售業(yè)對消費(fèi)者接觸渠道的壟斷，消費(fèi)者可選商品種類和數(shù)量呈爆發(fā)性增長，這直接導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)的銷售規(guī)模在短期內(nèi)迅速膨脹。 2007年至今，網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)態(tài)實際上已經(jīng)在近兩次經(jīng)濟(jì)衰退期內(nèi)實現(xiàn)了對傳統(tǒng)業(yè)態(tài)的超越(專賣店)，成為目前中國零售業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)業(yè)態(tài)。 ”國金證券的研究報告描述，宏觀經(jīng)濟(jì)中，收入、物價和經(jīng)濟(jì)增速是推動零售業(yè)態(tài)競爭變化最主要的外部因素，其中收入增長是業(yè)態(tài)升級的主要推動力，而物價和經(jīng)濟(jì)增速通過影響消費(fèi)者實際購買力、生產(chǎn)者庫存和資金的投資回報要求，助力新業(yè)態(tài)在經(jīng)濟(jì)滯脹期完成對傳統(tǒng)業(yè)態(tài)的超越。

　　這正是張近東嘗試 “店鋪+電商+零售服務(wù)”的“云商模式”的壓力及動力所在。拜中國家電制造業(yè)蓬勃發(fā)展及中國百姓需求迅猛增長所賜，過去十幾年里，蘇寧、國美借助家電及3C產(chǎn)品、憑借連鎖這一業(yè)態(tài)，順風(fēng)順?biāo)�，迅速成長為千億級企業(yè)。轉(zhuǎn)折在2012年初露端倪，2012年上半年，蘇寧電器凈利潤17.44億元，同比下降29.49%;國美則遭遇上市8年來的首次虧損。2012年年初中怡康曾調(diào)查7000多家門店，空調(diào)、彩電、洗衣機(jī)、冰箱線下銷售萎縮20%左右，而在線上空調(diào)、彩電、冰箱銷售分別增長261%、166%、188%。有媒體戲稱，“在某種程度上，網(wǎng)絡(luò)零售的增長是踩著傳統(tǒng)線下零售的‘尸體’而實現(xiàn)的。 ”

　　雖然網(wǎng)購正對傳統(tǒng)零售商形成猛烈撞擊，但一眾從業(yè)人員依舊認(rèn)定線上線下零售未來將呈融合之勢——“無電不商，無商不電”。

　　“電商行業(yè)只有屈指可數(shù)從事信息資訊、廣告搜索的電商服務(wù)商盈利豐厚，物流服務(wù)商銷售利潤保持增長，其他的都在虧損。 ”張近東及國美電器總裁王俊洲都認(rèn)為，目前看似紅火的B2C電商并未找到合適的商業(yè)模式，這需蘇寧、國美攜傳統(tǒng)零售業(yè)的經(jīng)驗觸網(wǎng)，探索新路徑。

　　理論研究者則將電商目前不盈利歸因于生產(chǎn)、流通領(lǐng)域尚未做相應(yīng)的變革：電子商務(wù)的環(huán)節(jié)很長——從生產(chǎn)、流通、創(chuàng)造品牌到怎樣把實物賣給消費(fèi)者。但目前，電子商務(wù)改變最大的是零售環(huán)節(jié)，即如何把商品展示在消費(fèi)者面前，前面的環(huán)節(jié)改變得還很少。

　　“實體零售業(yè)需要通過價值鏈垂直整合來實現(xiàn)有效擴(kuò)張。”國金證券研究人員提醒。

　　這大概就是蘇寧、國美積極去電器化、擴(kuò)展商品品類、推行線上線下協(xié)同、強(qiáng)化各自供應(yīng)鏈整合能力的原因所在;也是銀泰沈國軍創(chuàng)建銀泰網(wǎng)后又與馬云聯(lián)手，投資一千億元建智能物流骨干網(wǎng)的原因所在。

　　2020年，電商能否占中國大零售市場50%份額?萬建林與馬云在2012年年末對賭一億。

　　不管誰贏，零售業(yè)的變革已然啟動。(中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心)