“中國制造”美國淘金：有機(jī)會沒捷徑

　　【中國鞋網(wǎng)-要聞分析】“本屆奧運會上，美國運動員的制服是以紅色、白色和藍(lán)色為主，但是‘made in china(中國制造)’。”在大劇院槍擊案之前，“中國制造”的話題占據(jù)了CNN、紐約時報、華爾街日報等美國大小媒體的重要位置長達(dá)三四天。

　　似乎是一個亙古不變又常說常新的話題，“中國制造”在美國扮演著特殊的角色———從政治到民生，從民生到經(jīng)濟(jì)———無不涉及。然而，“中國制造”是否能在這個超級大國的高壓下生存?是否能在“越南制造”、“孟加拉制造”的追趕下發(fā)展?能否在美國金融危機(jī)中轉(zhuǎn)型?

　　帶著一系列問題，7月16日到20日，記者跟隨由GMC制造商聯(lián)盟聯(lián)手羊城晚報、中國經(jīng)營報等全國12家主流媒體組成的“向世界出發(fā)·尋找‘中國制造’的故事”大型采訪團(tuán)，赴美國洛杉磯、芝加哥及紐約進(jìn)行為期5天的訪問，了解“中國制造”在美國的現(xiàn)狀。

為打入美國市場，匹克的籃球鞋特意選擇了美國人喜歡的多元顏色

　　1 “中國制造”遭美國政客挑刺

　　為本屆倫敦奧運設(shè)計的美國隊服，出自美國著名品牌拉爾夫·勞倫之手�？上�，美國媒體關(guān)注的焦點落在了“由中國制造”上。

　　美參議院多數(shù)黨領(lǐng)導(dǎo)人哈里·里德表示：“我認(rèn)為美國奧委會應(yīng)為這一決定感到慚愧和尷尬……我認(rèn)為他們應(yīng)收回所有制服，堆在一起放把火燒掉，然后重新來過。”“中國制造”一時間成了眾矢之的，連美國白宮發(fā)言人也不得不回應(yīng)稱，在將來的奧運會上，美國奧運隊服或?qū)⒖紤]由美國制造。

　　其實，“焚燒奧運隊服”只是“國旗事件”的延伸。據(jù)《華爾街日報》報道，7月4日美國獨立日前夕，曾是全美最大的國旗生產(chǎn)公司宣布申請破產(chǎn)保護(hù)。而破產(chǎn)的原因是“中國制造”大量涌入，導(dǎo)致其難以生存。“美國制造”的支持者借機(jī)呼吁眾議院通過《全美國旗法案》，以保證聯(lián)邦政府“只購買美國制造的國旗”。

　　“部分產(chǎn)品的保護(hù)主義是必要的。”加州大學(xué)Riverside校區(qū)經(jīng)濟(jì)學(xué)研究中美貿(mào)易多年的教授VICTOR D· LIPPIT在接受羊城晚報記者采訪時坦言，尤其今年是“總統(tǒng)競選年”，“中國制造”在這樣的環(huán)境下必然會受到一定影響。但他也指出：“美國人很喜歡買東西，沃爾瑪大多數(shù)產(chǎn)品都來自中國，美國人很高興能以低的價格買到產(chǎn)品。不過政客們一直提及美國人的失業(yè)率，因此人們抵抗中國產(chǎn)品。我認(rèn)為在公眾眼里，這兩種觀點是交織在一起的，他們會對中國制造的產(chǎn)品很批判地吸收。”

　　2 中國品牌進(jìn)美國永遠(yuǎn)不會太遲

　　盡管屢遭政客挑刺，“中國制造”已深入美國仍是不可改變的事實。走進(jìn)美國人的生活，杯子上、茶壺旁、花盆底、鞋子里、衣服上，“MADE IN CHINA”的標(biāo)識隨處可見。

　　“美國是一個很大的市場，各行各業(yè)都很發(fā)達(dá)。”匹克美國公司CEO粟佳認(rèn)為，作為發(fā)達(dá)國家，美國的市場機(jī)遇不再“遍地黃金”，想開發(fā)也不容易。但這里有鉆石，只要懂得方法、深入發(fā)掘。

　　在近千億美元的體育產(chǎn)品市場中，巨頭已占領(lǐng)超過80%的份額，另一巨頭阿迪達(dá)斯也占了10%，“即便如此，我們依然跟其他品牌一起爭奪剩下的10%，目標(biāo)是5到10年內(nèi)成為美國排第三的籃球體育品牌。”粟佳說。

　　他認(rèn)為，進(jìn)入美國永遠(yuǎn)不會遲，“與別國不太一樣，美國市場強(qiáng)調(diào)要一步一步地走，該做的要全做到。想走捷徑一蹴而就，我目前為止沒看到。”不過，粟佳指出“美國市場進(jìn)入難度有點大”，但“門檻高并非壞事，高門檻能攔住大量山寨軍，給能跨過門檻的人營造好的競爭環(huán)境。”

　　志高美洲公司總經(jīng)理王偉則坦言：“在空調(diào)市場，美國的渠道與品牌高度集中，所以我們的戰(zhàn)略也必須清晰。要了解玩家到底有幾個，怎么玩才能賺錢。”

　　王偉選擇了“劍走偏鋒”的分體機(jī)和中央空調(diào)作為突破。“在美國窗式空調(diào)是主流，但分體機(jī)每年有100萬臺的增幅。我們就是瞄準(zhǔn)這一點，走專業(yè)產(chǎn)品專業(yè)安裝的途徑。跟我們價格差不多的產(chǎn)品，沒我們安裝得好;比我們安裝得好的，沒我們那么便宜，中國品牌的優(yōu)勢立馬凸顯!”

　　成立至今，王偉不僅完成了總部“生存下來”的要求，還實現(xiàn)了“小有盈余”的夢想。

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　　“中國制造”在美國夾縫中求存

　　盡管數(shù)據(jù)顯示在紡織產(chǎn)品中“中國制造”還占領(lǐng)著重要地位，但是記者在紐約街頭采訪發(fā)現(xiàn)，大眾品牌例如H&M、GAP、OLD NAVY等的衣服已經(jīng)悄悄地、大量地推出了“孟加拉制造”、“洪都拉斯制造”、“印尼制造”、“越南制造”、“印度制造”、“柬埔寨制造”等等，清一色“中國制造”的年代似乎已成為歷史。

　　這似乎是以價格取勝的“××制造”必須面對的尷尬———“當(dāng)年‘韓國制造’的鞋子也是這樣，”Lippit教授分析指出，“韓國經(jīng)濟(jì)發(fā)展了，勞動力的成本越來越高，韓國制鞋業(yè)已沒有成本優(yōu)勢，所以不再向世界出口鞋子。將來這種情況在中國也會發(fā)生�，F(xiàn)在中國的勞動力成本也越來越高，所以中國必須要逐漸轉(zhuǎn)型，從生產(chǎn)、出口初級產(chǎn)品，到生產(chǎn)和出口更復(fù)雜更高級的產(chǎn)品。”

　　事實上，“中國制造”正在努力。從上世紀(jì)90年代末的衣帽鞋襪等日常生活用品，發(fā)展到現(xiàn)在的電視機(jī)、空調(diào)、太陽能、手機(jī)和電腦等高科技產(chǎn)品。“尤其是Iphone、Ipad等，深受美國人歡迎。”一位長期從事中美商務(wù)交流的人士透露，“當(dāng)美國消費者選擇蘋果的產(chǎn)品時，他們更多地信任蘋果公司的設(shè)計、中國的生產(chǎn)”。

　　“美國制造”正在回流

　　然而不容忽視的事實是：“美國制造”正在回流。

　　“理論上說，生產(chǎn)可以完全脫離勞動力實現(xiàn)機(jī)器化，勞動力在生產(chǎn)過程中的比重會越來越低。與之同時，美國天然氣價格比前幾年降低了25%，生產(chǎn)成本大幅降低。所以隨著與‘中國制造’之間成本差距的縮小，美國產(chǎn)品或?qū)⒊霈F(xiàn)回流潮。我相信這一天會出現(xiàn)，但不是現(xiàn)在。”Lippit教授解釋，以“日本制造”為例，以前也經(jīng)歷了單憑價格取勝的歷史進(jìn)程，但在日元匯率上漲后，日本產(chǎn)品價格隨之上漲。“從‘日本制造’出現(xiàn)到‘美國制造’回流，前后用了40年。”Lippit分析指出，“中國制造”也是如此，時間或許會縮短，但仍有時間。

　　“中國制造”需要改變形象

　　作為“向世界出發(fā)”的承辦方，環(huán)球市場集團(tuán)表示，此次活動不僅在客觀呈現(xiàn)“中國制造”的發(fā)展現(xiàn)狀，更在借鑒海外優(yōu)秀制造企業(yè)的成功經(jīng)驗，提煉“中國制造”發(fā)展需要提升的空間，為“中國制造”出謀劃策，幫助提升“中國制造”的國際地位和形象。

　　環(huán)球市場表示，希望借“向世界出發(fā)”活動的舉辦，讓優(yōu)質(zhì)制造企業(yè)更好地與國際市場接軌，改變海外買家對“中國制造”的刻板印象，提升他們對“中國制造”的信心和在當(dāng)?shù)氐挠绊懥�。�?strong>中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心）