溫州中小企業(yè)倒閉潮給鞋服業(yè)三點警示

    【中國鞋網(wǎng)-要聞分析】最近，溫州三旗集團(tuán)、江南皮革、波特曼和浙江天石電子等中小企業(yè)破產(chǎn)、老板棄廠出逃的消息不絕于耳，這讓中小鞋服企業(yè)主心驚肉跳。盡管溫州發(fā)改委有關(guān)負(fù)責(zé)人將當(dāng)前溫州一些企業(yè)出現(xiàn)“關(guān)停并轉(zhuǎn)”現(xiàn)象理解為“是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級中的正�，F(xiàn)象”，但一些溫州中小企業(yè)“不約而同”的倒閉現(xiàn)象也給了我們鞋服業(yè)三點警示。

    警示一：不要盲目轉(zhuǎn)型升級

    后危機(jī)時代，中國鞋服企業(yè)正面臨著六大生存壓力：用工荒、加薪潮、人民幣升值、原材料漲價、同質(zhì)化和營銷模式老化，這使本來只有“刀片利潤”的鞋服業(yè)的利潤更薄，發(fā)展瓶頸非常明顯，所以，幾乎所有的溫州鞋企老板也都在忙著“轉(zhuǎn)型升級”。面對溫州鞋企“集體”轉(zhuǎn)型升級的態(tài)勢，北大副校長海聞教授給正欲集體轉(zhuǎn)型升級的溫州鞋企注入了一只清醒劑：“鞋企不一定都要轉(zhuǎn)型升級，即使要轉(zhuǎn)型，企業(yè)家也要分析，是因為太低級還是太低端。企業(yè)家對自己的產(chǎn)品要有清楚的認(rèn)識，要根據(jù)自己的需要，進(jìn)行必要的設(shè)備更新和市場拓展。”

    對于傳統(tǒng)制造業(yè)來說，轉(zhuǎn)型升級是一種趨勢，但不是所有的鞋服企業(yè)健康成長的靈丹妙藥。對于轉(zhuǎn)型準(zhǔn)備不充分鞋服企業(yè)，轉(zhuǎn)型也許是企業(yè)倒閉的催化劑，反而使一些鞋服企業(yè)早日陷入絕境。很多鞋服企業(yè)都想闖入藍(lán)海，也許當(dāng)你闖入時，藍(lán)海已經(jīng)變成了紅海。所以，鞋服企業(yè)必須意識到，什么地方的競爭都是大魚吃小魚，快魚吃慢魚。盲目的轉(zhuǎn)型等同于冒險，冒險并非是鞋服業(yè)跨越的力量之源，其實，鞋服業(yè)最忌諱小貓釣魚式的發(fā)展戰(zhàn)略。

    警示二：要善待員工

    6月28日，溫州市龍灣公安分局以涉嫌拒不支付勞動報酬罪對盧某和陳某予以刑事拘留。盧某和陳某在龍灣永中街道合伙開辦一家無證鞋包加工場，招聘了60多名員工。由于經(jīng)營不善，今年6月8日，該加工場正式停業(yè)。然而在停業(yè)前，盧某和陳某雖然在溫州市都擁有房產(chǎn)，完全有支付員工工資的能力，但他們以沒錢為由拒絕支付已拖欠員工的16萬余元工資，成為了溫州市首例拒不支付勞動報酬被刑拘的鞋老板。

    盧某和陳某開辦的鞋包加工場和溫州倒閉的企業(yè)都有共性，一，企業(yè)內(nèi)部管理混亂，缺乏基本的管理制度，以罰代管，導(dǎo)致員工無所適從，員工不知道應(yīng)該怎么做才符合企業(yè)的要求。由于老板一言堂，沒有明確的工作標(biāo)準(zhǔn)，員工即使努力工作，也難以獲得認(rèn)可。二，企業(yè)主高高在上，不愿與員工進(jìn)行有效溝通，員工在企業(yè)主眼里只是賺錢的工具，缺乏主人翁意識，不會與企業(yè)主同命運共患難；三，員工工作強度過大，工作時間分上午、下午、晚上三個工作時段，每天總工作時間超過12小時，一個月只有一個休息日。

    做企業(yè)就要講以人為本，不好好善待員工怎么會不停業(yè)呢？現(xiàn)在用工荒現(xiàn)象日益嚴(yán)重，那么我們更需善待員工。溫州市經(jīng)貿(mào)局曾對855家企業(yè)的用工進(jìn)行了調(diào)查，結(jié)果顯示，有74.5%的企業(yè)表示用工緊缺，尤其以鞋類、服裝和眼鏡、打火機(jī)、制筆、鎖具等勞動密集型行業(yè)缺工情況最嚴(yán)重，80%以上的企業(yè)用工缺口達(dá)10%以上，約有25%的企業(yè)出現(xiàn)因缺工導(dǎo)致生產(chǎn)能力飽和而不敢接單的現(xiàn)象。目前，鞋服業(yè)用工荒現(xiàn)象十分普遍，幾乎所有的鞋服企業(yè)門口都常年張貼著招聘廣告。以前是員工四處找工廠，現(xiàn)在是工廠天天找員工，一些工廠甚至降低聘用標(biāo)準(zhǔn)，來者不拒。盡管員工在不斷地漲薪，員工的忠誠度依然在不斷地下降。沒有凝聚力的企業(yè)如何能抵御隨時而來的“暴風(fēng)驟雨”呢？

    所以，鞋服企業(yè)必須完善管理制度，善待員工，嚴(yán)格遵守勞動法，真正做到以人為本，從而實現(xiàn)大發(fā)展大跨越的目標(biāo)。

    警示三：杜絕非正規(guī)的融資手段

    融資渠道不暢，資金鏈斷裂溫州中小企業(yè)倒閉的導(dǎo)火索。目前，中國采取的是銀根收緊的金融政策，銀行貸款很困難，而民間借貸成本高，造成企業(yè)的生存壓力更大，非正規(guī)的融資成為壓垮企業(yè)的另一座大山。

    銀行正規(guī)渠道貸款月利息不超過1%，民間借貸的月利息卻高達(dá)5%—6%。一般鞋服企業(yè)每年只有15%的毛利率，如果是民間借貸企業(yè)顯然是虧本買賣，所以企業(yè)民間借貸更要慎重。

    據(jù)悉，目前溫州鞋服企業(yè)大約有2000多家，只有10%的中小企業(yè)與銀行發(fā)生關(guān)系。這說明用非正規(guī)的融資手段進(jìn)行融資的溫州鞋服企業(yè)比例很高，風(fēng)險也很大。

    據(jù)傳媒報道，自去年下半年以來，天石電子的經(jīng)營每況愈下,廠里絕大部分的職工工資不能按時發(fā)出，一般都要拖欠兩三個月，嚴(yán)重時拖欠半年。天石電子在生產(chǎn)環(huán)節(jié)上的一個重要手續(xù)一直未獲批，導(dǎo)致銀行對其部分信貸資金進(jìn)行壓縮，企業(yè)資金緊張，公司使用了其他一些非正規(guī)的融資手段，造成了該公司資金鏈斷裂。

    目前，鞋服中小企業(yè)普遍產(chǎn)生了資金焦慮癥，用非正規(guī)的融資手段進(jìn)行融資成了鞋服中小企業(yè)融資的一種普遍現(xiàn)象，一旦高利貸無法償還，企業(yè)倒閉或企業(yè)主出逃在所難免。所以鞋服企業(yè)一方面要呼吁國家在宏觀政策上改善中小企業(yè)的信貸環(huán)境，降低中小企業(yè)稅收，實現(xiàn)并購整合，同時，鞋服企業(yè)要杜絕非正規(guī)的手段融資。

    中國自古有“因禍得�！�、“禍兮福所倚”之說。溫州中小企業(yè)倒閉潮現(xiàn)象本身是壞事，但我們?nèi)绻�用辯證的視野去看，我們就會發(fā)現(xiàn)，溫州中小企業(yè)倒閉潮也會給鞋服企業(yè)敲響了警鐘，明確了一個道理：在后危機(jī)時代，鞋服企業(yè)須深練內(nèi)功，科學(xué)決策，以人為本，腳踏實地，不走偏鋒，只要如此，鞋服企業(yè)一定能迎來燦爛的明天。