勞動密集型企業(yè)用工主導(dǎo)權(quán)轉(zhuǎn)換

    【中國鞋網(wǎng)-要聞分析】中國“用工荒”問題已不再局限于東部沿海地區(qū)，連中西部地區(qū)也希望留住工人。過去“老板挑工人”的局面也因“用工荒”而轉(zhuǎn)變?yōu)椤肮と颂衾习濉薄?BR>
　　現(xiàn)時，內(nèi)地不少中小企業(yè)正遭遇種種用工怪象：在招聘博弈中，過去的“老板挑工人”變?yōu)椤肮と颂衾习濉?在紡織企業(yè)流水線上，男工破天荒地做起了針線活，成為紡織企業(yè)應(yīng)對女工短缺的無奈之舉;浙江溫州多達(dá)四分之一的企業(yè)因缺工而“不敢”接單……內(nèi)地調(diào)查報告顯示，“用工荒”問題已不再局限于東部沿海地區(qū)，中部和西部地區(qū)也在各出奇招，希望留住工人就地打工。如何跳出僅僅依靠廉價勞力的盈利模式，成為中小企業(yè)必須面對的挑戰(zhàn)。

　　其實(shí)用工荒，并非是問題的實(shí)際，而真正的問題是這些在上個世紀(jì)用廉價方式建起的企業(yè)，在面對新的企業(yè)競爭的形勢下，已經(jīng)無法再用繼續(xù)使用廉價勞動力來積累更多的財富了。

　　因為過去的工人大都是農(nóng)民能夠從農(nóng)村走出來，能夠在落足就很不錯了。而現(xiàn)在年輕人卻不是這樣想，他們有更多的理想和未來。也許現(xiàn)在的用工方式薪水是一個問題，而更重要的問題是這些應(yīng)聘者，除了挑剔之外，這似乎是體現(xiàn)出了對自己的價值的重新認(rèn)定，因此說，對于逐漸蔓延的用工荒，應(yīng)該是它最直接的效應(yīng)是促使用人單位必須要提薪，要改善工作、生活的待遇；此外在通脹壓力不斷增加的情況下，物價上漲的壓力促使的這些進(jìn)城務(wù)工者，不得不考慮到在城市的生存成本，如果是自己的收入不足以支持自的生活，那么這個要求也是很正常的。

　　從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來看，工人的工資待遇那也是需要流動中尋找平衡，企業(yè)家和經(jīng)營者，繼續(xù)享受低成本的時代似乎已經(jīng)過去了。溫州市經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會提供數(shù)據(jù)顯示，2011年第一季度，溫州市企業(yè)用工形勢趨緊。在接受調(diào)查的855家企業(yè)中，有74.5%的企業(yè)表示用工較缺，較上年同期提高14個百分點(diǎn)。其中，鞋類、服裝和眼鏡、打火機(jī)等勞動密集型行業(yè)缺工情況更為嚴(yán)重，用工缺口達(dá)10%以上企業(yè)的比例在八成以上。

　　這一現(xiàn)象也在提示給決策者，我們在用廉價勞動力來賺取外匯的時代似乎也是在漸漸遠(yuǎn)行。

　　因此一方面是需要提高工人的薪水和待遇；而另外一方面則是在提醒我們這個時代以及企業(yè)經(jīng)營者，低廉的勞動力時代似乎也到了終結(jié)的時候，一些企業(yè)主說自己似乎是回到了創(chuàng)業(yè)初期，這一感覺也正是說明了，既往的用勞動密集型來賺取利潤的時代，已經(jīng)不再而更多的企業(yè)利潤的增長點(diǎn)，則是需要高科技和科技進(jìn)步。