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解讀石獅鞋服自主創(chuàng)新之“三問”

2011-06-07 08:58:10 來源:石獅日報 中國鞋網(wǎng) http://xibolg.cn/

      【中國鞋網(wǎng)-要聞分析】石獅中小企業(yè)居多,要推動企業(yè)自主創(chuàng)新“三年行動”,眾多的中小企業(yè)必然要參與其中。或許有人會說,中小企業(yè)能力有限,自主創(chuàng)新談何容易。于是,中小企業(yè)能否成為自主創(chuàng)新的主體,成為首先要回答的問題。

      那么,這個問題有沒有現(xiàn)成的答案呢?有!據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示,改革開放以來,我國65%的發(fā)明專利,75%以上的技術(shù)創(chuàng)新,80%的新產(chǎn)品是由中小企業(yè)完成的。在石獅情況也是如此,中小企業(yè)成為技術(shù)創(chuàng)新的主力軍。近年來,石獅中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新成果倍增,對加快我市傳統(tǒng)紡織服裝產(chǎn)業(yè)技術(shù)進步發(fā)揮了重要作用。

      “反應(yīng)快、動力強、機制活是石獅中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的最大特點。”前不久,省科技廳的一位專家來石獅企業(yè)考察,他在接受記者采訪時說,所謂反應(yīng)快,就是石獅中小企業(yè)管理層次少,能根據(jù)市場變化和需求作出快速的創(chuàng)新決策;所謂動力強,就是石獅中小企業(yè)在面臨生存危機與競爭壓力下,有很強的創(chuàng)新沖動;所謂機制活,是指寬松的管理環(huán)境、靈活的用人機制等,使創(chuàng)新活動更容易在石獅中小企業(yè)中獲得成功。

      “但是,不能說石獅中小企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新方面就沒有問題!彼f,總體看來存在幾個不足,比如信息來源不足、技術(shù)人才不足、資金來源不足、創(chuàng)新投入不足等等。

      那么如何解決上述幾個不足?這是第二問。

      要解決這幾個不足,首要的是自主創(chuàng)新的意識要覺醒、步伐要堅定。如果企業(yè)沒有自主創(chuàng)新的意識,一切都是空中樓閣;如果步伐不堅定,往往會半途而廢。

      中小企業(yè)是石獅鞋服等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的主體,技術(shù)水平、產(chǎn)品附加值比較低的中小企業(yè)的比例還較大,因此,積極采用高新技術(shù)和先進適用技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),對于促進產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級具有重要意義:一方面,隨著市場化、信息化、國際化步伐加快,以及勞動密集型產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移的到來,產(chǎn)業(yè)分工的進一步融合和細化成為可能,對鞋服產(chǎn)業(yè)中的中小企業(yè)也提出了新的挑戰(zhàn),不提升創(chuàng)新能力,中小企業(yè)今后的生存將面臨很大的問題,而實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級也將會成為一句空話;另一方面,從新一輪全球經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的現(xiàn)實看,誰掌握了核心技術(shù),誰就掌握了競爭的主動權(quán)。否則,就只能處于產(chǎn)業(yè)鏈低端,成為別人的“組裝車間”、“加工基地”,獲取低微的加工收入。因而,提升中小企業(yè)的自主創(chuàng)新能力,是加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,提升我市在產(chǎn)業(yè)分工中的地位,把握經(jīng)濟發(fā)展主動權(quán)的必由之路。

      第三問:提升自主創(chuàng)新能力,中小企業(yè)應(yīng)該怎么做?

      “根據(jù)石獅企業(yè)積累的經(jīng)驗,可以在三個方面下功夫!庇嘘P(guān)專家告訴記者:一是能充分體現(xiàn)自主創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中的核心作用,并有明確的發(fā)展目標和措施;二是在產(chǎn)、學(xué)、研合作中發(fā)揮主導(dǎo)作用,善于將社會上科研成果迅速轉(zhuǎn)化為自己企業(yè)的定型商品推向市場;三是能主動快速地將技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品優(yōu)勢,再轉(zhuǎn)化為市場優(yōu)勢,實現(xiàn)依靠科技創(chuàng)新增強市場競爭力。

      “從石獅的具體情況看,要突出原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進消化吸收再創(chuàng)新。”這位專家認為,首先,不同企業(yè)要按各自發(fā)展水平、實力等具體情況加以選擇和定位,按照自身發(fā)展目標和技術(shù)研發(fā)實施計劃,努力在各種形式的創(chuàng)新中尋求新的突破;其次,優(yōu)勢企業(yè)要在科技自主創(chuàng)新方面發(fā)揮領(lǐng)軍作用,瞄準本企業(yè)長期發(fā)展目標,逐步開發(fā)、攻克和積累各自產(chǎn)業(yè)上的自主核心技術(shù),達到在國內(nèi)國際上具有競爭力的水平;第三,堅持現(xiàn)場生產(chǎn)活動中發(fā)現(xiàn)和改進實際問題,重視上下工序的互動,不斷創(chuàng)造出新的技術(shù),同時堅持在引進項目、合作項目的消化吸收中再創(chuàng)新的發(fā)展途徑,逐步培育成為有自主知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)專利。

      自主創(chuàng)新能力是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵,也是一個城市的核心競爭力。只有眾多中小企業(yè)自主創(chuàng)新的主體意識覺醒,而且能夠找到突破的路徑,石獅整體創(chuàng)新能力就能得到增強,石獅城市的未來也就有了堅實的基礎(chǔ)。

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