真皮標志助力鞋企走出后危機時代的困局

　　中國鞋網(wǎng)04月29日訊，如何走出后危機時代的困局？真皮標志企業(yè)沒有坐以待斃，或是迂回包抄，曲線出擊，或是苦練內(nèi)功，各出奇招。作為制鞋行業(yè)品牌企業(yè)的龍頭和領軍者，真皮標志企業(yè)正全力出擊，力爭走出后危機時代的困局。

　　洋品牌退出  國產(chǎn)鞋收復失地     

　　對于外國品牌來說，2009年可謂多災多難。在金融危機的沖擊下，外國企紛紛敗走麥城：年初，耐克關停了三家中國制鞋工廠，隨后又關閉了在中國唯一的自有工廠；日本最大運動品牌美津濃關閉了在華虧損的200家店鋪；百麗、達芙妮等大代理商們關閉了大量的阿迪達斯、耐克門店。 

　　對于國內(nèi)鞋企來說，這無異于天賜良機。在洋品牌撤退的同時，以部分真皮標志企業(yè)為代表的本土鞋企逆勢而上，大量增加銷售渠道，搶占洋品牌留下的市場空白。同時，本土鞋企還紛紛苦練內(nèi)功，提高自身核心競爭力。在剛剛過去的一年，百麗旗下眾多品牌銷售點超過9000個；溫州鞋企組團出擊，在國內(nèi)多個城市的百貨商場占據(jù)了大片江山；李寧、安踏、匹克、361°、特步的終端網(wǎng)點數(shù)量均突破6000家。國內(nèi)不少鞋企經(jīng)過金融危機風雨的洗禮，在激烈的市場競爭中更加傲然挺立。

　　真皮標志企業(yè)加大品牌建設 

　　本土鞋企早已深知品牌建設的重要性。在后危機時代，不少鞋企加大了推廣品牌的力度。廣州紅谷皮具有限公司來自云南麗江，傳承了自明朝以來600年的皮匠歷史文化。紅谷公司緊緊抓住這一特點，在產(chǎn)品的定位上，力爭為消費者提供“時尚·質(zhì)樸”的皮具，提倡“精于質(zhì)·樸于心”的理念，以此建立品牌的區(qū)分度。此外，紅谷公司還在麗江建立了束河皮匠歷史展覽館，為貴賓會員修建了專屬活動區(qū)——紅谷客棧。前不久，他們又出版了《束河皮匠600年傳奇》一書，讓更多的消費者認識到紅谷所代表的厚重歷史與文化底蘊。               

　　在企業(yè)在企業(yè)的迅速發(fā)展中，紅谷公司認識到，中國的消費者日漸成熟，他們更加青睞質(zhì)量可靠、信譽度高的產(chǎn)品。為此，紅谷公司在2009年向中國皮革協(xié)會提出佩掛真皮標志的申請。收到申請后，中國皮革協(xié)會對該公司進行了實地考察、調(diào)研，認為紅谷公司符合真皮標志企業(yè)要求，決定在近期正式授予紅谷公司“真皮標志企業(yè)”稱號。浙江浙江浙江奧康有限公司選擇通過贊助電視劇的方式實現(xiàn)品牌傳播。由浙江衛(wèi)視聯(lián)合華誼兄弟傳媒天意影視有限公司拍攝的電視劇《愛上女主播》正在進行火熱的拍攝，該劇是一部展示電視人生活、情感、職場搏殺和進取的勵志劇，奧康將為劇中的男女主角提供鞋包產(chǎn)品，將奧康品牌自然植入劇中情節(jié)和互動版塊，生動高效地傳播商務時尚的品牌核心定位。奧康品牌推廣本部總監(jiān)姜伊涵表示，該劇播出后，奧康也將為廣大觀眾推出一些劇中人物所使用的時尚鞋包，充分整合線上線下的系列活動。這種由過去強迫觀眾接受品牌信息轉(zhuǎn)為溫和地影響觀眾選擇，也是時下日趨成熟的品牌傳播方式之一。 

　　提升科技含量 占領市場高地    

　　提高產(chǎn)品的科技含量，已經(jīng)成為國內(nèi)鞋企的共識。真皮標志企業(yè)——溫州吉爾達鞋業(yè)有限公司將納米技術嫁接在鞋的用材中，把氣囊安置在鞋底，形成“腳底空調(diào)”。這種納米功能空調(diào)鞋每雙比普通鞋多賣10多美元，成為2010年吉爾達品牌新的利潤增長點。

　　為了始終站在技術進步的前沿，廣州紅谷皮具有限公司公司首開先河，創(chuàng)辦了國內(nèi)皮具企業(yè)第一所商學院——紅谷商學院，對企業(yè)管理干部、基層員工及加盟商、供應團隊進行培訓。紅谷商學院設置了人力資源管理、皮具設計、市場營銷管理、信息管理、財務管理、供應鏈管理七大系別，源源不斷地為紅谷的技術進步提供智力支持。

　　春天是充滿希望的季節(jié)，中國本土鞋企正抓住時機，在這個春天辛勤耕耘，期待著下一次豐碩的收獲。