管理不善,讓昔日鞋王不堪重負(fù)
中國鞋網(wǎng)8月21日訊 沒有王躍進(jìn)的“霸力王國”將何去何從?是大廈將傾,還是泰然處之?“家天下”管理模式的霸力鞋業(yè),沒有了王躍進(jìn),頓時(shí)陷入群龍無首的境地。要渡過難關(guān),盡管困難重重,但仍有一線生機(jī)——溫州上上下下的人都在議論,王躍進(jìn)早日歸來繼續(xù)掌管霸力,才是化危為機(jī)的上策。
多元化沒錯(cuò),錯(cuò)在管理不善
2005年前后的礦產(chǎn)投資熱,曾讓眾多溫州商人趨之若鶩。也就是在那個(gè)時(shí)候起,王躍進(jìn)開始了兼營礦產(chǎn)投資的多元化經(jīng)營之路。
“多元化本身沒有錯(cuò),只要管理好,同樣能將霸力事業(yè)做大做強(qiáng),”霸力集團(tuán)的李副總說,國內(nèi)鞋行類發(fā)展到今天,已經(jīng)成為不折不扣的了微利產(chǎn)品。作為勞動(dòng)密集型產(chǎn)品,霸力的產(chǎn)品附加值并不是很高,企業(yè)獲得的利潤十分有限,當(dāng)初決定進(jìn)行多元化發(fā)展也是基于這樣的考慮。
但多元化之路讓霸力鞋業(yè)的正常發(fā)展受到了限制!肮芾砣绻狭耍粤Σ恢劣谧叩浇裉爝@個(gè)地步,”李副總說,在王躍進(jìn)開始多元化經(jīng)營之后,王躍進(jìn)的主要精力基本都放在了礦產(chǎn)開發(fā)上,在鞋業(yè)方面并沒有投入過多的精力,霸力集團(tuán)也因此逐漸冷落了鞋業(yè)市場。
李副總說,這幾年霸力鞋業(yè)的的發(fā)展并不快,包括產(chǎn)品的設(shè)計(jì)研發(fā),市場渠道建設(shè)方面都沒有取得長足進(jìn)步。
雖然王躍進(jìn)是溫州最早提出要將企業(yè)從家族式管理轉(zhuǎn)成股份制模式的企業(yè),但事實(shí)下,“霸力帝國”的家天下管理模式揮之不去。
在霸力鞋業(yè),自王躍進(jìn)將主要精力投入礦產(chǎn)開發(fā)后,鞋業(yè)的事業(yè)就交由了其妻子掌管,在廣西賀州的霸力礦業(yè)公司,也滲透著家族模式,他的兒子、媳婦均掌控著礦業(yè)公司的對外銷售等核心位置。
“民營企業(yè)在經(jīng)營管理中難以避免家族成員的進(jìn)入,但溫州大部分企業(yè)家都很重視接班人的培養(yǎng),”李副總說,溫州的民營企業(yè)在規(guī)范管理上不如正規(guī)企業(yè),但一般大型企業(yè)的老總在培養(yǎng)接班人方面,都會(huì)刻意讓他們在慢慢熟悉各個(gè)流程之后才交出大權(quán),王躍進(jìn)將兒子、兒媳放到礦業(yè)公司管理者的角色,顯得有點(diǎn)操之過急。
“礦產(chǎn)開發(fā)是個(gè)專業(yè)性很強(qiáng)的行業(yè),如何與礦產(chǎn)開發(fā)的工程師技師交流也是一門藝術(shù),”李副總說,礦產(chǎn)行業(yè)相對其他行業(yè)專業(yè)性更強(qiáng),在礦業(yè)公司運(yùn)作上更需謹(jǐn)慎。
多元化,讓王躍進(jìn)顧此失彼。進(jìn)入礦業(yè)開發(fā)領(lǐng)域的霸力集團(tuán),沒有如愿以償進(jìn)入順風(fēng)順?biāo)木车兀又芾聿簧,霸力集團(tuán)的經(jīng)營每況愈下。
億元債務(wù),讓王躍進(jìn)不堪重負(fù)
王躍進(jìn)出走海外,引起業(yè)界嘩然,很多人都不理解他為何會(huì)選擇這種方式放棄。
“王躍進(jìn)一走了之,估計(jì)還是因?yàn)槌惺艿膲毫μ罅,”李副總說,目前霸力欠銀行貸款一個(gè)多億,每個(gè)月光利息就要七八十萬,不斷累積的利息壓得王躍進(jìn)闖不過氣來。
在礦產(chǎn)行業(yè),國際市場金屬價(jià)格波動(dòng)、礦產(chǎn)開發(fā)的安全情況都成為左右投資收益的主要因素。去年國際金融危機(jī)開始以后,霸力集團(tuán)賀州礦業(yè)公司的經(jīng)營情況便不容樂觀。由于礦產(chǎn)品價(jià)格急劇下滑,導(dǎo)致礦業(yè)公司陷入困局。從去年到現(xiàn)在,霸力礦業(yè)一直處于歇業(yè)狀態(tài)。除了銀行貸款,坊間還傳言王躍進(jìn)可能借有大筆民間高利貸。
事實(shí)上,這兩年霸力鞋業(yè)的經(jīng)營成績也不容樂觀。溫州市皮革協(xié)會(huì)秘書長謝榕芳說,出事之前的霸力鞋業(yè)僅有兩條生產(chǎn)線在運(yùn)作,近幾年霸力鞋業(yè)銷售產(chǎn)值也遠(yuǎn)沒有達(dá)到一個(gè)億。
在溫州,企業(yè)負(fù)債經(jīng)營并不罕見,但這樣的經(jīng)營業(yè)績背負(fù)如此高額的貸款,無疑讓霸力鞋業(yè)也步履維艱。
“不管怎么樣,欠國家的錢最終還是要還的”李副總說,他希望王躍進(jìn)能早日歸來,處理好各方面事務(wù),讓霸力盡早擺脫困局。
絕境重生,還有退路
霸力鞋業(yè)的車間生產(chǎn)線依然處于停滯狀態(tài)!皬默F(xiàn)有的情況來看,霸力鞋業(yè)還沒有重新開工的跡象!睖刂菔衅じ飬f(xié)會(huì)秘書長謝榕芳說。
在溫州,存著經(jīng)營困難的并不是只有霸力鞋業(yè)一家!捌鋵(shí)大家面臨的困難多多少少都會(huì)有點(diǎn),但沒有必要選擇這樣的方式,”謝榕芳說,在國際金融危機(jī)和今年的俄羅斯打擊“灰色清關(guān)”的雙重壓力下,溫州大量的企業(yè)都面臨生存的困境,但是大家都相互鼓勵(lì)支撐,還是有希望盡早渡過難關(guān)。
謝榕芳說,王躍進(jìn)是個(gè)很有創(chuàng)業(yè)激情的人物,在鞋業(yè)經(jīng)營遇到瓶頸的時(shí)候,會(huì)想到多元化去拓展事業(yè),說明他并非一個(gè)守成的企業(yè)家。在王躍進(jìn)周邊的人看來,王躍進(jìn)急于選擇逃避有點(diǎn)過于草率。
“希望并非沒有,王躍進(jìn)沒有必要以這樣的方式來逃避現(xiàn)實(shí),”李副總說,目前霸力名下?lián)碛新钩枪I(yè)區(qū)、沿江工業(yè)區(qū)、瑞安北面工業(yè)區(qū)三處廠房,完全可以通過整合資源先將銀行的貸款還上,如果不夠,剩下的由礦區(qū)產(chǎn)出的利潤來補(bǔ)上。
“兩個(gè)月之內(nèi),賀州礦業(yè)就要重新生產(chǎn)了,”李副總說,等當(dāng)前的雨季結(jié)束之后,霸力集團(tuán)就要重新對礦區(qū)內(nèi)的出礦點(diǎn)進(jìn)行開采。
目前,霸力集團(tuán)的在廣西賀州擁有70平方公里的礦區(qū),共有三個(gè)開礦點(diǎn),以開采錫、銅、鐵等為主。李副總說,由于這段時(shí)間國際金屬價(jià)格飆升,鐵、錫等產(chǎn)品的價(jià)格已經(jīng)升到去年同期低谷期的兩倍以上。另外,去年發(fā)現(xiàn)的新金礦引來了新股東注資,并將出資2000萬購進(jìn)王躍進(jìn)名下的金礦的45%股權(quán)共同開發(fā)。
“人生沒有什么過不去的坎,王躍進(jìn)以前能過得去,這次也同樣能過得去,”謝榕芳說,數(shù)年前的霸力走私牛皮事件,也能讓王躍進(jìn)熬過難關(guān)重新開始經(jīng)營企業(yè),但這次選擇這種舉家外遷的逃避模式,只會(huì)把自己逼得沒有回頭路。
多元化沒錯(cuò),錯(cuò)在管理不善
2005年前后的礦產(chǎn)投資熱,曾讓眾多溫州商人趨之若鶩。也就是在那個(gè)時(shí)候起,王躍進(jìn)開始了兼營礦產(chǎn)投資的多元化經(jīng)營之路。
“多元化本身沒有錯(cuò),只要管理好,同樣能將霸力事業(yè)做大做強(qiáng),”霸力集團(tuán)的李副總說,國內(nèi)鞋行類發(fā)展到今天,已經(jīng)成為不折不扣的了微利產(chǎn)品。作為勞動(dòng)密集型產(chǎn)品,霸力的產(chǎn)品附加值并不是很高,企業(yè)獲得的利潤十分有限,當(dāng)初決定進(jìn)行多元化發(fā)展也是基于這樣的考慮。
但多元化之路讓霸力鞋業(yè)的正常發(fā)展受到了限制!肮芾砣绻狭耍粤Σ恢劣谧叩浇裉爝@個(gè)地步,”李副總說,在王躍進(jìn)開始多元化經(jīng)營之后,王躍進(jìn)的主要精力基本都放在了礦產(chǎn)開發(fā)上,在鞋業(yè)方面并沒有投入過多的精力,霸力集團(tuán)也因此逐漸冷落了鞋業(yè)市場。
李副總說,這幾年霸力鞋業(yè)的的發(fā)展并不快,包括產(chǎn)品的設(shè)計(jì)研發(fā),市場渠道建設(shè)方面都沒有取得長足進(jìn)步。
雖然王躍進(jìn)是溫州最早提出要將企業(yè)從家族式管理轉(zhuǎn)成股份制模式的企業(yè),但事實(shí)下,“霸力帝國”的家天下管理模式揮之不去。
在霸力鞋業(yè),自王躍進(jìn)將主要精力投入礦產(chǎn)開發(fā)后,鞋業(yè)的事業(yè)就交由了其妻子掌管,在廣西賀州的霸力礦業(yè)公司,也滲透著家族模式,他的兒子、媳婦均掌控著礦業(yè)公司的對外銷售等核心位置。
“民營企業(yè)在經(jīng)營管理中難以避免家族成員的進(jìn)入,但溫州大部分企業(yè)家都很重視接班人的培養(yǎng),”李副總說,溫州的民營企業(yè)在規(guī)范管理上不如正規(guī)企業(yè),但一般大型企業(yè)的老總在培養(yǎng)接班人方面,都會(huì)刻意讓他們在慢慢熟悉各個(gè)流程之后才交出大權(quán),王躍進(jìn)將兒子、兒媳放到礦業(yè)公司管理者的角色,顯得有點(diǎn)操之過急。
“礦產(chǎn)開發(fā)是個(gè)專業(yè)性很強(qiáng)的行業(yè),如何與礦產(chǎn)開發(fā)的工程師技師交流也是一門藝術(shù),”李副總說,礦產(chǎn)行業(yè)相對其他行業(yè)專業(yè)性更強(qiáng),在礦業(yè)公司運(yùn)作上更需謹(jǐn)慎。
多元化,讓王躍進(jìn)顧此失彼。進(jìn)入礦業(yè)開發(fā)領(lǐng)域的霸力集團(tuán),沒有如愿以償進(jìn)入順風(fēng)順?biāo)木车兀又芾聿簧,霸力集團(tuán)的經(jīng)營每況愈下。
億元債務(wù),讓王躍進(jìn)不堪重負(fù)
王躍進(jìn)出走海外,引起業(yè)界嘩然,很多人都不理解他為何會(huì)選擇這種方式放棄。
“王躍進(jìn)一走了之,估計(jì)還是因?yàn)槌惺艿膲毫μ罅,”李副總說,目前霸力欠銀行貸款一個(gè)多億,每個(gè)月光利息就要七八十萬,不斷累積的利息壓得王躍進(jìn)闖不過氣來。
在礦產(chǎn)行業(yè),國際市場金屬價(jià)格波動(dòng)、礦產(chǎn)開發(fā)的安全情況都成為左右投資收益的主要因素。去年國際金融危機(jī)開始以后,霸力集團(tuán)賀州礦業(yè)公司的經(jīng)營情況便不容樂觀。由于礦產(chǎn)品價(jià)格急劇下滑,導(dǎo)致礦業(yè)公司陷入困局。從去年到現(xiàn)在,霸力礦業(yè)一直處于歇業(yè)狀態(tài)。除了銀行貸款,坊間還傳言王躍進(jìn)可能借有大筆民間高利貸。
事實(shí)上,這兩年霸力鞋業(yè)的經(jīng)營成績也不容樂觀。溫州市皮革協(xié)會(huì)秘書長謝榕芳說,出事之前的霸力鞋業(yè)僅有兩條生產(chǎn)線在運(yùn)作,近幾年霸力鞋業(yè)銷售產(chǎn)值也遠(yuǎn)沒有達(dá)到一個(gè)億。
在溫州,企業(yè)負(fù)債經(jīng)營并不罕見,但這樣的經(jīng)營業(yè)績背負(fù)如此高額的貸款,無疑讓霸力鞋業(yè)也步履維艱。
“不管怎么樣,欠國家的錢最終還是要還的”李副總說,他希望王躍進(jìn)能早日歸來,處理好各方面事務(wù),讓霸力盡早擺脫困局。
絕境重生,還有退路
霸力鞋業(yè)的車間生產(chǎn)線依然處于停滯狀態(tài)!皬默F(xiàn)有的情況來看,霸力鞋業(yè)還沒有重新開工的跡象!睖刂菔衅じ飬f(xié)會(huì)秘書長謝榕芳說。
在溫州,存著經(jīng)營困難的并不是只有霸力鞋業(yè)一家!捌鋵(shí)大家面臨的困難多多少少都會(huì)有點(diǎn),但沒有必要選擇這樣的方式,”謝榕芳說,在國際金融危機(jī)和今年的俄羅斯打擊“灰色清關(guān)”的雙重壓力下,溫州大量的企業(yè)都面臨生存的困境,但是大家都相互鼓勵(lì)支撐,還是有希望盡早渡過難關(guān)。
謝榕芳說,王躍進(jìn)是個(gè)很有創(chuàng)業(yè)激情的人物,在鞋業(yè)經(jīng)營遇到瓶頸的時(shí)候,會(huì)想到多元化去拓展事業(yè),說明他并非一個(gè)守成的企業(yè)家。在王躍進(jìn)周邊的人看來,王躍進(jìn)急于選擇逃避有點(diǎn)過于草率。
“希望并非沒有,王躍進(jìn)沒有必要以這樣的方式來逃避現(xiàn)實(shí),”李副總說,目前霸力名下?lián)碛新钩枪I(yè)區(qū)、沿江工業(yè)區(qū)、瑞安北面工業(yè)區(qū)三處廠房,完全可以通過整合資源先將銀行的貸款還上,如果不夠,剩下的由礦區(qū)產(chǎn)出的利潤來補(bǔ)上。
“兩個(gè)月之內(nèi),賀州礦業(yè)就要重新生產(chǎn)了,”李副總說,等當(dāng)前的雨季結(jié)束之后,霸力集團(tuán)就要重新對礦區(qū)內(nèi)的出礦點(diǎn)進(jìn)行開采。
目前,霸力集團(tuán)的在廣西賀州擁有70平方公里的礦區(qū),共有三個(gè)開礦點(diǎn),以開采錫、銅、鐵等為主。李副總說,由于這段時(shí)間國際金屬價(jià)格飆升,鐵、錫等產(chǎn)品的價(jià)格已經(jīng)升到去年同期低谷期的兩倍以上。另外,去年發(fā)現(xiàn)的新金礦引來了新股東注資,并將出資2000萬購進(jìn)王躍進(jìn)名下的金礦的45%股權(quán)共同開發(fā)。
“人生沒有什么過不去的坎,王躍進(jìn)以前能過得去,這次也同樣能過得去,”謝榕芳說,數(shù)年前的霸力走私牛皮事件,也能讓王躍進(jìn)熬過難關(guān)重新開始經(jīng)營企業(yè),但這次選擇這種舉家外遷的逃避模式,只會(huì)把自己逼得沒有回頭路。
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