耐克瘦身外包訂單 中國代工鞋企求變

    【中國鞋網(wǎng)】在經(jīng)濟(jì)消費(fèi)持續(xù)低迷的情況下，世界上最大的運(yùn)動鞋制作商耐克公司近日宣布將停止向3家中國工廠和1家越南工廠下單，原因主要是配合耐克全球供應(yīng)鏈整合及降低成本支出，盡管耐克強(qiáng)調(diào)中國仍將是其最大的產(chǎn)品生產(chǎn)基地，但持續(xù)簡化供應(yīng)鏈已經(jīng)在其計(jì)劃之中。

　　對于眾多中國加工貿(mào)易廠商來說，他們將再次遭遇代工模式的瓶頸。

　　另一方面，中國依然是諸多外企的戰(zhàn)略市場。在服裝、鞋業(yè)之外的其他行業(yè)，中國的消費(fèi)潛力越來越被外國企業(yè)看好，特別是在全球金融危機(jī)之下被后者視為“救命稻草”。

　　耐克為過冬減少外包工廠數(shù)量

　　3月25日，世界最大的運(yùn)動鞋制作商耐克公司宣布，為簡化供應(yīng)鏈，未來半年到一年內(nèi)將終止和亞洲4家運(yùn)動鞋代工廠的合作關(guān)系。

　　這4家耐克代工廠中有3家在中國、1家在越南。

　　值得注意的是，耐克是這4家工廠的主要、甚至是唯一客戶，后者通過訂立合同的方式為耐克提供鞋類產(chǎn)品�！拔覀円呀�(jīng)通知這4家廠商將逐步停止下單，給他們半年到一年的時(shí)間尋找新買家�！蹦涂税l(fā)言人道伯森(ErinDobson)女士說：“這是我們自2007年中展開供應(yīng)鏈整合計(jì)劃的一部分�！钡啦�森強(qiáng)調(diào)會持續(xù)簡化供應(yīng)鏈。此外，耐克宣布將停止對某些服飾代工廠下單。

　　道伯森說：“我們也無法從這波全球經(jīng)濟(jì)衰退中幸免，因此加快了供應(yīng)鏈的整合進(jìn)度�！�

　　耐克將改變廣下訂單的策略，未來將集中由少數(shù)廠商生產(chǎn)，以節(jié)省開支。目前，耐克在全球約有640家服裝、制鞋等代工廠，其中72家主要生產(chǎn)運(yùn)動鞋，這些工廠總計(jì)約有80萬名員工。耐克在中國約有180家代工廠，雇用逾20萬名員工，大多數(shù)是低工資的流動農(nóng)民工。

　　中國是耐克最大的運(yùn)動鞋、服飾及器材采購國。

　　其他代工廠散布在越南、印度尼西亞、泰國和韓國等國家。越南媒體3月23日報(bào)道說，耐克今年可能減少對越南代工廠下單，該公司在越南有逾50家代工廠。比起其他消費(fèi)產(chǎn)品廠商，耐克較不受景氣衰退影響，但最近一季該公司也面臨銷售下滑，尤其來自歐洲市場。耐克在1月宣布整頓計(jì)劃，以期節(jié)省成本并且讓產(chǎn)品更快上市，并警告可能裁員4%。

　　做了13年的代工廠被“拋棄”

　　耐克停止與亞洲4家廠商的代工合作，承接耐克運(yùn)動鞋最大訂單的寶成及豐泰二大集團(tuán)3月25日都強(qiáng)調(diào)未在名單中，不會受影響，且運(yùn)動鞋接單也未見減少。寶成3月25日股價(jià)收19.05元，上漲0.25元;豐泰收18.70元，上漲0.35元。不過，豐泰承認(rèn)，耐克為精簡組織，決定關(guān)閉成立13年且是該公司唯一具所有權(quán)的江蘇太倉運(yùn)動鞋廠。耐克中國發(fā)言人朱近倩日前證實(shí)：“耐克計(jì)劃將在江蘇省太倉市、由豐泰集團(tuán)管理的鞋類生產(chǎn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移至豐泰位于亞洲其他地區(qū)的工廠，并將關(guān)閉其唯一擁有的鞋類生產(chǎn)設(shè)施太倉工廠�！�

　　此次耐克關(guān)閉的太倉工廠隸屬于耐克(蘇州)體育用品公司，之前由臺灣豐泰集團(tuán)管理。

　　公開資料顯示，1996年正式成立的耐克(蘇州)體育用品公司是耐克在中國注冊的全資子公司，在蘇州太倉設(shè)有生產(chǎn)工廠部，經(jīng)營上受制于耐克蘇州公司。豐泰協(xié)理兼發(fā)言人陳麗琴表示，耐克在江蘇省太倉的運(yùn)動鞋廠一直由豐泰承租經(jīng)營，月產(chǎn)耐克運(yùn)動鞋十幾萬雙。

　　工廠關(guān)閉后，豐泰在福建的耐克運(yùn)動鞋廠以及在越南的新增產(chǎn)能，都可能派上用場，豐泰集團(tuán)的訂單不致受影響。

　　鞋廠業(yè)界人士表示，耐克全球運(yùn)動鞋合約代工廠達(dá)一百多家，包括寶成、豐泰、清祿、廣榮等臺商;韓商有T2、三洋等，這些代工廠散布在亞洲的中國、越南、印度尼西亞等地。

　　耐克在印度的第一座代工廠由豐泰為其建立，去年8月正式量產(chǎn)Nike運(yùn)動鞋，第一期產(chǎn)能預(yù)計(jì)在2年內(nèi)全數(shù)開出，月產(chǎn)能可達(dá)50萬雙以上。目前，豐泰在中國內(nèi)地的耐克運(yùn)動鞋廠，集中在福建省，共有協(xié)豐、荔豐、三豐等多家生產(chǎn)廠，并擁有模具廠，主要生產(chǎn)較高單價(jià)的耐克運(yùn)動鞋。另外，其在越南春祿工業(yè)區(qū)新擴(kuò)增的鞋廠，計(jì)劃建立16條生產(chǎn)線。

　　寶成集團(tuán)是耐克運(yùn)動鞋最大的供貨商，目前沒有接到Nike通知停止下單。寶成工業(yè)協(xié)理兼發(fā)言人陳芳美肯定地說：“我們(寶成)也沒有(運(yùn)動鞋)訂單減少現(xiàn)象。”道伯森說，耐克未來將集中由少數(shù)廠商生產(chǎn)，以期節(jié)省開支。不過，耐克強(qiáng)調(diào)，中國仍將是耐克運(yùn)動鞋、成衣、配件最大的制造供應(yīng)者。對此，陳芳美說，經(jīng)濟(jì)環(huán)境是動態(tài)變化的，擴(kuò)大產(chǎn)能可快可慢，因時(shí)制宜，寶成會做最好的準(zhǔn)備。核心代工廠反將受益經(jīng)濟(jì)不景氣，高價(jià)名牌運(yùn)動鞋、成衣消費(fèi)需求下降，造成耐克采取一連串緊縮大動作，并減少代工廠數(shù)量，精簡成本及供應(yīng)鏈，但耐克的核心代工廠寶成及豐泰等可能會因此受益。寶成、豐泰都是耐克的主力代工廠，2家企業(yè)供應(yīng)耐克運(yùn)動鞋數(shù)量占比合計(jì)近四成。過去，耐克面對景氣嚴(yán)重衰退及業(yè)績下滑時(shí)，也曾采取“汰弱留強(qiáng)”策略，耐克宣布精簡供應(yīng)鏈及停止供應(yīng)部分代工廠訂單，2家企業(yè)都認(rèn)為，這樣反而可能獲得更多轉(zhuǎn)單。寶成對耐克、阿迪達(dá)斯等品牌客戶都設(shè)立專屬生產(chǎn)線、研發(fā)中心，且生產(chǎn)基地分散，運(yùn)動鞋產(chǎn)量稱霸全球，是耐克運(yùn)動鞋最大的供貨商。豐泰運(yùn)動鞋只專注耐克品牌，在中國內(nèi)地、越南及印度尼西亞設(shè)立專屬運(yùn)動鞋廠，更配合耐克全球布局，到印度為耐克建立第一座專屬運(yùn)動鞋廠，獲得耐克肯定，并允諾給予訂單支持。

　　中國加工貿(mào)易企業(yè)不變革就是等死

　　對于追逐低成本、廉價(jià)勞動力的品牌企業(yè)來說，生產(chǎn)的轉(zhuǎn)移已經(jīng)不是新鮮事。在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的大背景下，這種趨勢加快了，對于眾多從事加工貿(mào)易的中國企業(yè)來說是一個(gè)越發(fā)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

　　市場人士指出，在全球消費(fèi)支出下滑的背景下，全球生產(chǎn)商紛紛關(guān)閉在亞洲地區(qū)開設(shè)的生產(chǎn)工廠，進(jìn)行解雇員工、減少訂單等動作，這讓長期以來一直是西方市場制造業(yè)基地的亞洲國家遭到沉重打擊。此次耐克大砍下單，主要原因便是全球消費(fèi)需求大幅下滑，迫使耐克不得不削減產(chǎn)量，同時(shí)進(jìn)一步整合產(chǎn)品供應(yīng)鏈。

　　豐泰新聞發(fā)言人曾公開表示，人民幣兌美元升值2%，企業(yè)還可以調(diào)整過來。假如繼續(xù)升值，中國一些長期訂單將被其他地區(qū)如越南、印度尼西亞所取代，這將成為一種趨勢。從2005年開始，掌握著耐克5.5%生產(chǎn)的豐泰集團(tuán)就把許多中國訂單轉(zhuǎn)到越南，同時(shí)大規(guī)模擴(kuò)充在越南4個(gè)加工廠的生產(chǎn)線，還投資一千多萬美元在越南新建一家工廠。就在2005年，耐克全球第一大OEM廠寶成集團(tuán)在越南的產(chǎn)能也在迅速提高。在隨后的幾年里，豐泰和寶成紛紛加大對越投資。

　　盡管越南、印度等國家能否徹底取代中國“制造工廠”的地位還有待時(shí)間證明，但眾多中國加工貿(mào)易企業(yè)在越來越嚴(yán)峻的外部環(huán)境下，不得不加快調(diào)整自己的定位和生存模式。

　　中國從生產(chǎn)基地到消費(fèi)市場之變

　　雖然耐克不斷轉(zhuǎn)移在中國的生產(chǎn)，但龐大的中國消費(fèi)市場不得不讓耐克“關(guān)注”。

　　耐克3月18日公布的2009財(cái)年第三季度業(yè)績報(bào)告顯示，耐克當(dāng)季實(shí)現(xiàn)銷售收入44億美元，同比減少2%。亞太區(qū)銷售收入同比增長8%，達(dá)到8.06億美元。

　　關(guān)于體育用品巨頭轉(zhuǎn)移生產(chǎn)的消息一直被人關(guān)注，但不管是耐克還是阿迪達(dá)斯，都在極力地表明立場——“中國市場很重要”、“中國仍占生產(chǎn)的重要地位”。舉足輕重的中國消費(fèi)市場，已經(jīng)不僅僅是耐克、阿迪達(dá)斯們的生產(chǎn)基地，更大程度上，中國是他們的戰(zhàn)略市場，他們不希望因?yàn)槿魏巍巴膺w”的消息影響品牌的美譽(yù)度。

　　不可否認(rèn)的是，耐克、阿迪達(dá)斯們在中國確實(shí)面臨成本上升的壓力，為此，他們在“中國的生產(chǎn)能力比例會逐步降低”，但“絕對生產(chǎn)值是增長的”。事實(shí)上，在服裝、鞋業(yè)之外的其他行業(yè)，中國的消費(fèi)潛力越來越被外國企業(yè)看好，特別是在全球金融危機(jī)之下被后者視為“救命稻草”。