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汪海將雙星鞋門前的石獅子換成貓

2008-12-12 10:43:42 來(lái)源:消費(fèi)日?qǐng)?bào) 中國(guó)鞋網(wǎng) http://xibolg.cn/

    1992年,中國(guó)的改革開(kāi)放,已經(jīng)進(jìn)入了第十四個(gè)年頭。 

    這年春天,改革開(kāi)放的總設(shè)計(jì)師鄧小平發(fā)表了著名的南巡講話,提出了“三個(gè)有利于(即是否有利于發(fā)展生產(chǎn)力、增強(qiáng)綜合國(guó)力和提高人民生活水平)”的是非標(biāo)準(zhǔn),從而終結(jié)了“姓社姓資”的意識(shí)形態(tài)爭(zhēng)論,而在此之前,這一爭(zhēng)論一直伴隨在改革開(kāi)放歷程之中。10月,黨的十四大召開(kāi),正式將建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制確立為經(jīng)濟(jì)體制改革目標(biāo)。黨的歷史上第一次明確地把社會(huì)主義基本制度和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)結(jié)合了起來(lái),實(shí)現(xiàn)了社會(huì)主義認(rèn)識(shí)史上一次歷史性的飛躍。 

    盡管在關(guān)于生產(chǎn)力的經(jīng)典概念中,“市場(chǎng)”并未被納入生產(chǎn)力的基本要素,但作為產(chǎn)品和資源(勞動(dòng)對(duì)象)轉(zhuǎn)化為財(cái)富的最有效途徑,它的被激活,必將成為推動(dòng)生產(chǎn)力發(fā)展的最為強(qiáng)大的原動(dòng)力。這一論斷迅速為后來(lái)的實(shí)踐所證明。十四大之后,“市場(chǎng)”和“市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)”,迅速成了人們使用頻率最高的語(yǔ)詞之一。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為人們的財(cái)富夢(mèng)想提供了從未有過(guò)的機(jī)遇,財(cái)富夢(mèng)想又使人們迸發(fā)出了空前的勇氣和創(chuàng)造性。早已蓄勢(shì)待發(fā),潛流涌動(dòng)的市場(chǎng)大潮,終于借十四大的浩風(fēng)澎湃而來(lái),迅速匯成汪洋大海。在這個(gè)海洋里,中國(guó)的企業(yè)界迅速崛起了一大批中流擊水的弄潮者,但我們最應(yīng)該記住的,卻是這位最早提出“不走官場(chǎng)走市場(chǎng)”、最早帶領(lǐng)企業(yè)“下!薄俺龊!薄吧仙健钡钠髽I(yè)家——他便是汪海。 

    迥異于一般公司門前的石獅子“站崗”,山東青島的雙星集團(tuán)門口,是兩個(gè)貓的雕塑,左黑右白。黑貓臉上略顯憨態(tài),正緊緊抓著一只耗子,同時(shí)還瞪圓了眼睛盯著前方,尋找著下一個(gè)目標(biāo)。而漂亮的白貓不但不抓耗子,還在與耗子戲玩。雕塑的底座上分別鐫刻著:“不管白貓黑貓,抓住老鼠就是好貓”;“不管說(shuō)三道四,雙星發(fā)展是硬道理”。

    后一句話是汪海加上的,典型的汪氏風(fēng)格。

    這位自幼做過(guò)兒童團(tuán)團(tuán)長(zhǎng),年輕時(shí)打過(guò)越南戰(zhàn)爭(zhēng),在一家國(guó)營(yíng)企業(yè)里做了34年廠長(zhǎng)書(shū)記沒(méi)挪窩,今年已足滿67歲卻仍在第一線“上躥下跳”的企業(yè)家,被商界尊稱為“活化石”——因?yàn)槠渥鳛樽钤珀J入市場(chǎng)的中國(guó)企業(yè)家,不僅見(jiàn)證而且親歷了改革開(kāi)放以來(lái),中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的種種變遷。

    逼上梁山不找市長(zhǎng)找市場(chǎng)

    汪海說(shuō),自己成為中國(guó)第一個(gè)吃螃蟹的人,率領(lǐng)雙星在1983年就進(jìn)入市場(chǎng),實(shí)乃“無(wú)奈之下作出的選擇”。

    1978—1983年,中國(guó)處于短缺經(jīng)濟(jì)與計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的狀態(tài),作為國(guó)家的膠鞋生產(chǎn)廠,青島橡膠九廠(雙星前身)一直在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的模式里運(yùn)轉(zhuǎn):原料由國(guó)家統(tǒng)配,產(chǎn)品由國(guó)家包銷,企業(yè)只一門心思做鞋。不想到了1983年底,初期的改革開(kāi)放使計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)之間出現(xiàn)了真空,商業(yè)部門告訴橡膠九廠,“傻大笨粗”的解放鞋賣不出去,拒絕收購(gòu)。

    這無(wú)疑宣布企業(yè)沒(méi)了生路。面對(duì)廠里到處堆著的200萬(wàn)雙解放鞋和眼巴巴等著開(kāi)工資的工人們,彼時(shí)剛被任命為青島橡膠九廠黨委書(shū)記的汪海,在數(shù)次向商業(yè)部門求救被拒后,陷入了沉思。

    “企業(yè)的出路已被切斷,上天無(wú)路,入地?zé)o門,怎么辦?只有帶著職工破釜沉舟,‘逼上梁山’了!”他說(shuō)。

    恰在這時(shí),發(fā)生了一件大事。

1984年春節(jié)前夕,鄧小平發(fā)表了堅(jiān)定不移進(jìn)行經(jīng)濟(jì)建設(shè)、全面推進(jìn)改革開(kāi)放的講話。這讓汪海頓覺(jué)眼前豁然開(kāi)朗,他隱隱感到企業(yè)有了方向,“我們的生機(jī)來(lái)了”。 

    他立即召開(kāi)黨委會(huì),直言自己的想法:企業(yè)要生存就必須融入商品經(jīng)濟(jì),在進(jìn)入市場(chǎng)前首先是解放思想,從思想上進(jìn)入市場(chǎng),怎樣進(jìn)入市場(chǎng)?說(shuō)白了,就是我們自己推銷自己——賣鞋!企業(yè)要生存,職工要吃飯,我們只有自己救自己!

    八十年代中期的中國(guó),改革開(kāi)放尚處萌芽狀態(tài),市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)還未真正進(jìn)入國(guó)人的視線,私自銷售產(chǎn)品被視為違法。于是,汪海只得帶領(lǐng)職工在一個(gè)個(gè)冬夜里,將解放鞋偷偷運(yùn)出工廠搞試銷。

    不料,他們的行動(dòng)還是走漏了風(fēng)聲,商業(yè)部門勃然大怒,并以此為借口,聲明不僅現(xiàn)在不要雙星的解放鞋,以后也永遠(yuǎn)一雙不要! 

    這時(shí)的汪海,只有一個(gè)心思:“企業(yè)要想活下去,只有進(jìn)入市場(chǎng)走自己的路,求得生存的權(quán)利!彼亩分驹僖淮伪患ぐl(fā)出來(lái),他告訴大家,“只要有人,就要穿鞋,關(guān)鍵在工作。只要大家齊心協(xié)力,鞋一定都能賣出去。如果一年之內(nèi)不能改變現(xiàn)狀,我辭職!

    沒(méi)有商業(yè)部門的監(jiān)管了,汪海與業(yè)務(wù)員索性一起大白天背著鞋走上大街,放開(kāi)膽子闖蕩。可當(dāng)時(shí)的大環(huán)境哪會(huì)讓你輕易成功,他們的推銷極為艱難。但就是靠著一張嘴兩條腿,他們走南闖北,硬用一年工夫把積壓的解放鞋銷售一空。結(jié)果,職工們不但保證了工資,還領(lǐng)上了一點(diǎn)獎(jiǎng)金,企業(yè)也因此活了下來(lái)。“那一年,雙星被‘?dāng)嗄獭,一切都是?lái)自市場(chǎng)。橡膠九廠‘無(wú)上級(jí)企業(yè)’的自由狀態(tài),加速了我思想上的成熟和經(jīng)營(yíng)上的跨越!睉浧疬@段往事,汪海感慨萬(wàn)千:“第一桶金雖然艱難了些,雖然苦澀了些,但這第一桶金的意義卻是非同尋常。它代表著雙星走市場(chǎng)的決心,它代表著雙星的企業(yè)改革向前邁進(jìn)了一大步!

    很快,不少企業(yè)便意識(shí)到,汪海當(dāng)初“不找市長(zhǎng)找市場(chǎng)”的做法實(shí)乃先鋒之舉——1987年9月,國(guó)務(wù)院發(fā)布了《中華人民共和國(guó)價(jià)格管理?xiàng)l例》,明確規(guī)定國(guó)家現(xiàn)行的3種價(jià)格形式,即國(guó)家定價(jià)、國(guó)家指導(dǎo)價(jià)和市場(chǎng)調(diào)節(jié)價(jià),并規(guī)定企業(yè)在價(jià)格管理方面享有的權(quán)利,主要是賦予企業(yè)對(duì)一部分價(jià)格的定價(jià)權(quán)。

    而到了1990年底,以計(jì)劃管理的商品,也已從原本的近400種,逐漸減少為9種。同時(shí),改變?cè)瓉?lái)生產(chǎn)資料不能成為商品的現(xiàn)狀,將近850種生產(chǎn)資料,由國(guó)家統(tǒng)一計(jì)劃調(diào)撥的方式轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌?chǎng)調(diào)控,生產(chǎn)資料正式成為商品。

    于是,一批國(guó)有企業(yè)也開(kāi)始以“改革試點(diǎn)”的形式試水市場(chǎng)。兩年后,一場(chǎng)幾乎席卷全國(guó)的國(guó)有企業(yè)市場(chǎng)化浪潮,在20世紀(jì)90年代的中國(guó)宣告到來(lái)。

    弄潮市場(chǎng)敢為天下先

    事實(shí)上,對(duì)汪海而言,正是當(dāng)初“被逼著邁出的一大步”,讓他領(lǐng)略到了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的魅力,自此開(kāi)始了他屢闖禁區(qū)的“冒險(xiǎn)之旅”。

    20世紀(jì)80年代后期,受貨幣升值和勞動(dòng)力價(jià)格上升的影響,世界制鞋業(yè)開(kāi)始向亞洲轉(zhuǎn)移,在國(guó)內(nèi)不少同行仍安于內(nèi)銷市場(chǎng)的“小富”時(shí),汪海卻果斷做出了企業(yè)由內(nèi)向型向外向型轉(zhuǎn)變的決策——這使得雙星在1988年又收獲了一個(gè)“第一”:第一個(gè)獲得自營(yíng)進(jìn)出口權(quán),走到國(guó)際市場(chǎng)去賣鞋。

    走出去的第一步當(dāng)然是參加世界鞋業(yè)博覽會(huì)。汪海相中了1992年9月在德國(guó)舉辦的“第124屆國(guó)際鞋業(yè)博覽會(huì)”,他們打聽(tīng)到的信息說(shuō),這次有52個(gè)國(guó)家和地區(qū)的1400余家公司參加,是世界鞋業(yè)最大的盛會(huì)。

    不想,報(bào)批后馬上就被有關(guān)部門拒絕了,理由是“國(guó)家規(guī)定出國(guó)不允許超過(guò)五個(gè)人,雙星一下子出去十幾人,沒(méi)這個(gè)先例”。

    汪海急了:“古人還不敢吃螃蟹呢,可今天不照樣吃了,不能說(shuō)以前沒(méi)有的事,今天就不能干,否則社會(huì)怎么發(fā)展?!參加世界鞋業(yè)博覽會(huì),我們要大力宣傳企業(yè),宣傳中國(guó)的文化,企業(yè)出錢,為國(guó)爭(zhēng)光有什么不好呢?”說(shuō)完,他頭也不回地走了。最后還是在市長(zhǎng)的干預(yù)下,他們最終得以成行。

    誰(shuí)都沒(méi)料到,汪海此次的亮相,會(huì)選擇以創(chuàng)造性的“東方鞋文化表演”來(lái)呈現(xiàn)——雙星在一個(gè)12米長(zhǎng)、3米寬的空地上搭了個(gè)小舞臺(tái),東方情調(diào)的音樂(lè)不絕于耳,8位身著華貴旗袍的模特兒,氣質(zhì)高雅地款款而行,向人們展示著腳上各式各樣中國(guó)雙星設(shè)計(jì)的高跟皮鞋。這些美麗的東方女性不是從哪里請(qǐng)來(lái)的演員、模特兒,全是雙星開(kāi)發(fā)部的技術(shù)人員。

    瞬間,整個(gè)博覽會(huì)掀起了一股中國(guó)熱,不同國(guó)籍的鞋商們爭(zhēng)相涌向雙星展廳,希望近距離感受這個(gè)展會(huì)唯一的一家中國(guó)內(nèi)地鞋企。結(jié)果,整個(gè)博覽會(huì)期間,汪海和雙星成了頭號(hào)新聞熱點(diǎn),許多電視新聞?dòng)浾呖钢鴶z像機(jī)前來(lái)采訪錄像。更大的驚喜在于,雙星的第一次“出海”,就收到了200多萬(wàn)雙的訂單,其中歐洲客戶占80%,還有少部分中東客戶,甚至連世界著名的彪馬、皮爾•卡丹這樣的大客戶也當(dāng)場(chǎng)和他們簽訂了供貨合同。

    能量釋放踏上新征途

    此后,這位山東好漢的身影就頻頻出現(xiàn)在世界各地的國(guó)際鞋業(yè)博覽會(huì)上。1995年,雙星“毫無(wú)懸念”地成為全國(guó)第一個(gè)年出口創(chuàng)匯突破5000萬(wàn)美元的制鞋企業(yè)。

    汪海的辦公室里掛著一幅字——“敢為天下先”。據(jù)說(shuō),這是汪海最喜歡的一幅字,因?yàn)樗仁峭艉5淖毅,又是他性格的真?shí)寫(xiě)照。正是這種精神,讓汪海帶領(lǐng)雙星在改革開(kāi)放的近30年間,創(chuàng)造了國(guó)有企業(yè)中數(shù)量眾多的“第一”,在業(yè)內(nèi)反響強(qiáng)烈,且難以復(fù)制:第一個(gè)偷著賣鞋,下海進(jìn)市場(chǎng);第一個(gè)進(jìn)行低成本擴(kuò)張,走上橫向經(jīng)濟(jì)聯(lián)合之路;第一個(gè)改革企業(yè)的管理機(jī)構(gòu),打破“舊三鐵”、“新三鐵”;第一個(gè)脫離計(jì)劃經(jīng)濟(jì)統(tǒng)購(gòu)包銷的商業(yè)體制,自行組織商家訂貨會(huì),建立營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò);第一個(gè)實(shí)施“東部發(fā)展,西部開(kāi)發(fā)”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移;第一個(gè)獲得自營(yíng)進(jìn)出口權(quán),走到國(guó)際市場(chǎng)去賣鞋;第一個(gè)以企業(yè)名義到海外召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì),拓展國(guó)際市場(chǎng);第一個(gè)涉足多元化經(jīng)營(yíng),實(shí)施名牌戰(zhàn)略;第一個(gè)在大型國(guó)有企業(yè)中實(shí)行產(chǎn)權(quán)民營(yíng)化改制;第一個(gè)創(chuàng)出了中國(guó)人自己的世界名牌;第一個(gè)獲得鞋業(yè)股票上市……

    但汪海希望領(lǐng)先的,顯然不只是過(guò)去的雙星。

    2008年9月9日,雙星87周年誕辰日。汪海專門挑選這一天,召開(kāi)了公司中層會(huì)議。內(nèi)容很簡(jiǎn)單:讓集團(tuán)骨干牢記并深入領(lǐng)會(huì)他為雙星制訂的新戰(zhàn)略——“計(jì)劃用2-3年的時(shí)間,將雙星打造成‘中國(guó)銷售收入過(guò)百億元的綜合性制造加工業(yè)特大集團(tuán)’”。

    說(shuō)這話的汪海雙眼晶亮,中氣十足,哪里像是一個(gè)67歲的老人。

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