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東莞出招要快,更快,快刀斬亂麻

2008-11-11 08:52:43 來源:南方都市報(bào) 中國鞋網(wǎng) http://xibolg.cn/

  唯今之計(jì),還是要扣緊制造業(yè)做文章。

  制造業(yè)文章做得好不好,東莞就會(huì)跌到第三世界中去,未來五年東莞繼續(xù)做好了制造業(yè)文章,金融危機(jī)可以安全度過,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整也差不多完成了一半。

  當(dāng)下之計(jì),東莞的出招要死死扣緊一個(gè)字———“快”,祭起快字訣,快刀斬亂麻,搶在陰晴莫測的年底和明年上半年之前,阻止企業(yè)經(jīng)營狀態(tài)進(jìn)一步惡化:

  東莞已經(jīng)出手的四招

  各國政府都已出手,中國各地政府在想辦法救樓市,東莞也出了一些招。我在網(wǎng)上搜了一些關(guān)于東莞的資料,大致說來可以看出這么幾招:官員頻頻走訪企業(yè)了解情況提振信心;10億元財(cái)政通過貼息和風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償?shù)确椒ǚ鲋髽I(yè)融資;減輕一些稅費(fèi)達(dá)到3個(gè)多億,給企業(yè)減輕壓力;加快基礎(chǔ)建設(shè)投資,拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長等等。

  走訪企業(yè)提振信心

  走訪企業(yè)提振信心,表明一個(gè)姿態(tài),雖然說實(shí)際用處不大,但卻是非做不可,經(jīng)濟(jì)學(xué)的說法,這叫做營造預(yù)期。

  10億元財(cái)政扶助企業(yè)

  10億元財(cái)政扶助企業(yè)融資有實(shí)際用處,理論上測算,貼息有助于單個(gè)企業(yè)最高融資2500萬元,而給予銀行的風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償有助于撬動(dòng)250億貸款。不過,實(shí)際撬動(dòng)力量,還需要銀行大佬的策略配合,現(xiàn)在的貸款利率其實(shí)并不高,銀行更擔(dān)心的是本金,尤其是銀行還要防范斷供面擴(kuò)大帶來的中國版次貸危機(jī),未來一段時(shí)間放貸仍然會(huì)比較保守。

  加快基礎(chǔ)建設(shè)投資

  加快基礎(chǔ)建設(shè)投資,可能是最直接也最有力量的,對(duì)于經(jīng)濟(jì)的增長立竿見影,但要指出的是,由于東莞的制造業(yè)多是兩頭在外向,所以加快基礎(chǔ)建設(shè)投資拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的好處,多給了建筑承包商、建筑商、建材商,落到制造業(yè)頭上的直接好處,不要想象有太多,還不如經(jīng)濟(jì)景氣帶來的預(yù)期對(duì)于制造業(yè)的效果更大。

  東莞在大量投入資金進(jìn)行基礎(chǔ)建設(shè)的同時(shí),可能會(huì)拉動(dòng)物價(jià)上漲,更要小心因?yàn)檫^快過猛投入,一旦投資退潮,又會(huì)因?yàn)榧铀僭韼硇碌慕?jīng)濟(jì)衰退,這是一柄雙刃劍。

  通過內(nèi)需拉動(dòng)增長

  大家對(duì)于拉動(dòng)國內(nèi)內(nèi)需,現(xiàn)在都可以說是處于一種絕望狀態(tài),過大的貧富差距,嚴(yán)重地制約了國民的消費(fèi)需求傾向。

  于東莞而言,通過內(nèi)需來拉動(dòng)增長相對(duì)穗深更難,因?yàn)闁|莞城市結(jié)構(gòu)有剛性的社會(huì)分層,有錢人該買的房該買的車已經(jīng)買了,普通零售品的售賣對(duì)象絕大多數(shù)是消費(fèi)能力不足的外來工人,所以也不要抱有內(nèi)需快速增長的幻想。

  壹

  緊急壓縮財(cái)政支出費(fèi)用,騰出財(cái)力

  東莞市級(jí)、鎮(zhèn)級(jí)、村級(jí)財(cái)政,加起來總共600億左右,應(yīng)該來說相對(duì)充裕,但今年年底和明年要辦的事情很多,所以必須未雨綢繆。

  遠(yuǎn)的不說,樟木頭為合俊墊付工資2400萬,把樟木頭鎮(zhèn)政府刮個(gè)一空,鎮(zhèn)政府因墊付資金而破產(chǎn)這種情況,東莞不得不防。另外,企業(yè)幫扶的資金、村居委員會(huì)的幫扶資金,企業(yè)搬遷之后村委會(huì)原來代理政府行政的那筆費(fèi)用,最終還得政府背起來,500多個(gè)村的公共開支可不是一筆小數(shù)目。

  壓縮財(cái)政支出費(fèi)用,還能塑造一種同舟共濟(jì)的形象。東莞財(cái)政費(fèi)用的浪費(fèi)確實(shí)比較驚人,要壓減財(cái)政支出費(fèi)用,必須與龐大的公務(wù)員利益集團(tuán)博弈,企業(yè)、村委會(huì)都在忍一時(shí)之痛,公務(wù)員為什么不能忍一時(shí)之痛?

  貳

  緊急再減免各類稅負(fù)

  國家正在醞釀新的增值稅方案,東莞也要在自身能力范圍之內(nèi)趕緊實(shí)現(xiàn)普惠性的稅負(fù),與其通過稅收先把錢收上來再發(fā),還不如直接減免,省得中間的稅費(fèi)還要經(jīng)過一輪消耗。比如說零星稅源,一個(gè)鎮(zhèn)一年也就收個(gè)200萬-300萬,但養(yǎng)人就要40-50個(gè),實(shí)際上收上來也就養(yǎng)人去了。

  雖然說東莞已減免了3億多稅負(fù),但分?jǐn)傇谄髽I(yè)身上的稅費(fèi)還是太多。東莞只有幾里堤圍,企業(yè)竟還要交堤圍費(fèi)?殘疾人就業(yè)保障金是根據(jù)企業(yè)員工數(shù)量100:1.5要求上繳的,企業(yè)每雇傭一名東莞戶籍的殘疾人就業(yè)可減少相應(yīng)的繳費(fèi)金額,企業(yè)其實(shí)非常樂意雇傭殘疾人工作,問題是:東莞170多萬戶籍人口中的殘疾人根本不夠雇傭,政府收到的保證金與東莞實(shí)際享受保障金的殘疾人早就不成比例了。

  這些稅費(fèi)對(duì)于一些企業(yè)來說,是很沉重的負(fù)擔(dān),政府在過冬之際,不大刀闊斧減免,還要等到幾時(shí)?

  叁

  用好本地商業(yè)銀行、農(nóng)信社、信托機(jī)構(gòu)“第二財(cái)政”

  建立重點(diǎn)企業(yè)、優(yōu)勢(shì)企業(yè)融資綠色通道,提供最直接、最快捷的融資信貸支持。

  當(dāng)前的金融局面下,國有商業(yè)銀行的“惜貸”,是很難避免的,因?yàn)榉康禺a(chǎn)這一塊的債務(wù)情況還不明朗,銀行系統(tǒng)還要充分預(yù)防中國版的次貸危機(jī),想其下大力氣用大筆資金扶助中小企業(yè),恐怕太不現(xiàn)實(shí)。

  現(xiàn)在一切要求就是盡可能快,本地政府能夠支配和控制的商業(yè)銀行、農(nóng)信社、信托機(jī)構(gòu),此時(shí)應(yīng)該要成為扶助企業(yè)的主力金融機(jī)構(gòu),政府確定扶助企業(yè)名錄并向社會(huì)公開,通過財(cái)政注資成為專項(xiàng)基金,由這些第二財(cái)政放貸收款。

  我所指的重點(diǎn)企業(yè)和優(yōu)勢(shì)企業(yè),并非只指大規(guī)模企業(yè),而是指在技術(shù)、市場上有優(yōu)勢(shì)的企業(yè),重點(diǎn)培養(yǎng)的種子企業(yè),有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)。

  中小企業(yè)對(duì)于經(jīng)濟(jì)整體運(yùn)行相當(dāng)重要,大企業(yè)提供了稅收,小企業(yè)提供了就業(yè)崗位,如果這些小企業(yè)聯(lián)合起來向大企業(yè)逼款,大企業(yè)一樣扛不住。

  所以政府的救助政策不能貪大,而要求好,一定要惠及有發(fā)展?jié)摿Φ亩中小企業(yè),不能保大不保小。

  肆

  快速解決中小企業(yè)的實(shí)際性問題,穩(wěn)定中小企業(yè)

  諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者舒爾茨說過,“小的是美好的”,小企業(yè)的價(jià)值非常大,尤其是對(duì)于東莞這樣的二線城市。

  中小企業(yè)目前主要面臨的問題是行政服務(wù)效率不高、流動(dòng)資金不足、裝備資金不足、技術(shù)實(shí)力不足、人力穩(wěn)定性不夠等問題,政府除了在流動(dòng)資金問題上應(yīng)有所作為外,還應(yīng)該著力于企業(yè)的裝備、技術(shù)、人力問題。

  行政效率的問題,確實(shí)是困擾東莞企業(yè)的一個(gè)不小的麻煩事。政府機(jī)構(gòu)大大小小的前置審批,實(shí)在讓人煩死。最近我們公司開了一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),辦理經(jīng)營執(zhí)照,前置審批四項(xiàng),一項(xiàng)套一項(xiàng),整個(gè)流程走下來,差不多要六個(gè)月,這六個(gè)月足以把一家新生的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拖得半死不活。

  另外,政府可以考慮支持社會(huì)企業(yè)成立通用裝備銀行,通過租賃裝備、以租代售等形式,支持企業(yè)快速進(jìn)行裝備升級(jí),提高生產(chǎn)效率的支持?梢钥紤]一次性買斷通用的專利技術(shù),授權(quán)有需求的中小企業(yè)使用,提高其技術(shù)水平。

  可以分配一定的入戶名額和指標(biāo)給予較好的中小企業(yè),擴(kuò)大管理團(tuán)隊(duì)、關(guān)鍵技術(shù)崗位技工落戶,幫助企業(yè)穩(wěn)定核心骨干團(tuán)隊(duì)。

  伍

  著眼產(chǎn)業(yè)集群系統(tǒng)性問題,從快入手,完善集群結(jié)構(gòu)

  對(duì)于現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)來講,分工細(xì)密更講究配套完整,一個(gè)鏈條上的功能喪失,可能對(duì)整個(gè)企業(yè)集團(tuán)都產(chǎn)生很大的不方便,因此有時(shí)候完善集群的配套,也能夠降低成本、提高效率。

  大朗的標(biāo)檢公司落戶以后,幫助企業(yè)搞檢測,不僅自己業(yè)務(wù)量每年有200%以上的增長,也幫助了周邊企業(yè)完善了配套,這就是“結(jié)構(gòu)性”的價(jià)值。

  東莞的產(chǎn)業(yè)集群相對(duì)而言發(fā)展比較成熟,但并不是完全無懈可擊;㈤T有三四千家服裝企業(yè),然而很多企業(yè)購買布料,仍然跑到廣州中大,這說明虎門的服裝布料輔料環(huán)節(jié)就存在問題。如果在本地能夠解決這一問題,就有利于企業(yè)的生產(chǎn)。

  再如東莞電子信息產(chǎn)業(yè)有五千多家企業(yè),但沒有一個(gè)國際性原輔料交易中心,企業(yè)在進(jìn)行國際性交易和結(jié)算時(shí)相當(dāng)不方便,很大程度上影響企業(yè)流動(dòng)資金安全性,如果建成這樣的交易中心就能大大緩解這一問題。

  陸

  加強(qiáng)企業(yè)間集體行動(dòng)水平,實(shí)現(xiàn)抱團(tuán)取暖

  東莞除了少數(shù)幾個(gè)商人集團(tuán)之外,企業(yè)家之間集體行動(dòng)水平很低,許多企業(yè)就像一個(gè)個(gè)孤立的原子,看似在集群之中,其實(shí)游離集群之外。

  這一點(diǎn)要好好向臺(tái)商學(xué)習(xí),他們的集體行動(dòng)水平是最高的,東莞6000多家臺(tái)企,過半?yún)⒓恿伺_(tái)商協(xié)會(huì)。臺(tái)干們經(jīng)常聚在一起打打高爾夫,并不是純粹消遣,而是借切磋球技交流商機(jī),大家相互了解,更有利于降低生意場上的交易成本。他們有獨(dú)立、團(tuán)結(jié)的第三方行業(yè)協(xié)會(huì),這提高了他們集體行動(dòng)的水平,提升了產(chǎn)業(yè)集群的健康度和叫價(jià)能力。

  結(jié)語

  在救企業(yè)、救農(nóng)村、救農(nóng)民的同時(shí)

  東莞必須要救工人

  談完這些,我還是要再潑一盤冷水,這輪經(jīng)濟(jì)危機(jī)中會(huì)有很多企業(yè)倒閉,類似于合俊這種欠薪跑路的情況,可能還會(huì)一再出現(xiàn)。在這種危機(jī)之中,工人是最無辜也最倒霉的,樟木頭救得了合俊的工人,但救得了雷豹的打工仔嗎?道滘的泰豪呢?厚街的歐風(fēng)、清軒呢?清溪、黃江……怎么辦?這一輪的洗牌,不能再走三十年的老路,對(duì)人的尊重,尤其是農(nóng)民工的尊重,應(yīng)該而且必須成為一個(gè)基本的理念,經(jīng)濟(jì)危機(jī)的風(fēng)險(xiǎn),不能完全轉(zhuǎn)嫁到農(nóng)民工身上。東莞在救企業(yè)、救農(nóng)村、救農(nóng)民的同時(shí),必須要救工人。

  香港政府面臨經(jīng)濟(jì)危局時(shí),有破產(chǎn)欠薪保障基金專門用來解決企業(yè)倒閉后的問題處理,保障工人的權(quán)益,試問東莞能否仿效?

  被臺(tái)灣人稱作是“螞蟻雄兵”式的產(chǎn)業(yè)組織方式,其實(shí)是抗風(fēng)險(xiǎn)能力極強(qiáng)的一個(gè)企業(yè)網(wǎng)絡(luò),面對(duì)危機(jī)的時(shí)候,東莞企業(yè)抱團(tuán)取暖往往比單打獨(dú)斗的大廠更能夠挨過嚴(yán)冬

  今年年底至明年上半年,恐怕是東莞最難熬的一年。其一,美國是全球最大的消費(fèi)市場,一旦美國的消費(fèi)受危機(jī)直接沖擊,對(duì)于外貿(mào)訂單會(huì)有較大影響,一些實(shí)力不夠的企業(yè)可能會(huì)因?yàn)橛唵尾蛔阆嗬^結(jié)業(yè),不進(jìn)入2009年的外貿(mào)市場;其二,年底是一個(gè)財(cái)務(wù)結(jié)算的高峰期,各類積欠債務(wù)將要完成償付,很多企業(yè)可能會(huì)出現(xiàn)資金鏈條斷裂的問題;其三,美國市場陰晴不定,政府救市效果不太明顯,全球衰退已成定局,僅僅這一預(yù)期,就可能誘發(fā)企業(yè)的結(jié)業(yè)關(guān)閉。

  基于這樣的形勢(shì),對(duì)于接下來一段時(shí)間的東莞企業(yè)整體,各界應(yīng)有充分的心理準(zhǔn)備,我們要準(zhǔn)備還有一批企業(yè)悲壯地倒下,要準(zhǔn)備廠房繼續(xù)被空置,要準(zhǔn)備勒緊褲帶告別以往的紙醉金迷。

  三十年的快速發(fā)展,妄想可以不買單白吃鐵桿莊稼,這是黃粱美夢(mèng)。不調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),就要被產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,汪洋這句警告雖然直白,但確是一條經(jīng)濟(jì)鐵律,同時(shí),外部環(huán)境上存在一些有利因素,若能夠有效地利用起來,結(jié)合東莞自身的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn),有實(shí)力的企業(yè)挨過這一難關(guān),還是比較有把握的。

  外部條件:

  其一、國際貿(mào)易成本正出現(xiàn)降低的走勢(shì)。

  美國金融危機(jī)帶來的副效果是國際原油價(jià)格和原材料價(jià)格全面回落。當(dāng)國際炒家資本從期貨市場中抽身救主后,原油價(jià)格從歷史最高峰的每桶150美元下落到60美元左右,這對(duì)于使用石油、塑膠等原材料及能耗較大的企業(yè),是個(gè)重大利好。需求減少帶來了供給的相對(duì)過剩,PPI的下降對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)是一個(gè)良好的時(shí)機(jī)。

  對(duì)于外貿(mào)來講,人民幣升值可能會(huì)放緩,奧巴馬不是傻子,美國人現(xiàn)在需要中國支持,還不敢逼迫人民幣快速升值。

  其二、外貿(mào)政策環(huán)境會(huì)有變化。

  對(duì)外貿(mào)加工的過緊政策會(huì)全面松動(dòng),激進(jìn)的調(diào)整政策會(huì)讓位于溫和的調(diào)整政策。

  代工產(chǎn)業(yè)這兩年背了很多罵名,其中有的罵得對(duì),有的卻罵錯(cuò)了。戰(zhàn)后的落后國家都是依賴外貿(mào)加工起家,它避開了技術(shù)、人才、資金缺乏之難快速起步,并能夠大量增加就業(yè)。以東莞為例,為中國吸納了1000萬農(nóng)民工就業(yè),哪怕我們內(nèi)心里再怎么不喜歡東莞,也不能不承認(rèn)這項(xiàng)成就蠻了不起。

  因?yàn)橥赓Q(mào)加工消化就業(yè)的社會(huì)功能,上至中央政府,下至鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府,都不得不非常審慎地考慮這個(gè)問題,大量結(jié)構(gòu)性失業(yè)和絕對(duì)失業(yè),只會(huì)使已處于風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)的中國社會(huì),面臨更大的危機(jī)。

  最近,國家調(diào)整了紡織行業(yè)的出口退稅政策,僅東莞企業(yè)就可以獲得8.5億的出口退稅,接下來,其他吸納大量勞工的制造業(yè)領(lǐng)域,也有可能松綁,企業(yè)的盈利率可以通過退稅獲得一定的提高,從而增加御寒能力。

  其三、美國市場一般消費(fèi)品受影響不會(huì)很大。

  金融危機(jī)之后,美國人的超前消費(fèi)、透支消費(fèi)習(xí)慣將會(huì)得到抑制,但這種抑制,更多的會(huì)落實(shí)在奢侈品、大宗消費(fèi)品、資本品消費(fèi)上。

  但可以不奢侈,卻不能不生活,歐美國家的一般性日常消費(fèi)品的需求不會(huì)受到過大的減損。東莞制造業(yè)的市場空間,仍將在很大程度上存在,這將為加工企業(yè)騰出一絲喘息之機(jī)。

  其四、危機(jī)之后,經(jīng)濟(jì)規(guī)律會(huì)自動(dòng)產(chǎn)生調(diào)節(jié)作用。

  當(dāng)大量代工企業(yè)倒閉后,在客觀上會(huì)減少訂單市場的競爭性,較強(qiáng)的加工企業(yè)在與外包方的談判中叫價(jià)能力也增強(qiáng)。倒閉企業(yè)所剩余的裝備、人才和勞動(dòng)力,可以補(bǔ)充到行業(yè)中去,提高存活企業(yè)的裝備水平、人才水平和勞動(dòng)力存量。

  最近,我到一些企業(yè)去走訪時(shí)就發(fā)現(xiàn)一個(gè)很有意思的現(xiàn)象,那就是曾困擾東莞企業(yè)三四年的用工荒問題,竟然無形中得到解決了。

  內(nèi)部條件:東莞自身的特殊優(yōu)勢(shì)

  東莞自身特殊優(yōu)勢(shì)的存在,增強(qiáng)了企業(yè)抗御風(fēng)險(xiǎn)的能力,維護(hù)了產(chǎn)業(yè)體系的根基:

  一是高度產(chǎn)業(yè)聚集而帶來的完善產(chǎn)業(yè)鏈條

  以電子產(chǎn)品為例,95%的電腦周邊產(chǎn)品都可以在東莞配齊。任何一家電子廠所需要的上游產(chǎn)品,只要一個(gè)電話,一個(gè)小時(shí)內(nèi)送貨到廠。這種配套的完整性,是企業(yè)重要的營商環(huán)境,它把大大小的企業(yè)捆到了一起,成為一個(gè)產(chǎn)業(yè)共同體。

  前面我提到我有個(gè)朋友在一個(gè)毛紡廠當(dāng)廠長,他們?cè)跂|莞以外設(shè)了11個(gè)廠,但都只是做做簡單的前整織片工序。他曾經(jīng)到黔南某布依族自治州的分廠去過,可是“那里連個(gè)充電器都買不到”,更高端的檢測、品保和設(shè)計(jì)、銷售環(huán)節(jié)能不留在配套更完善的大朗才怪,因?yàn)槟抢?.5公里的街道集聚了3000多家毛紡企業(yè),一條龍服務(wù)全了。

  這種產(chǎn)業(yè)鏈條完整,可以帶來明顯的“外部經(jīng)濟(jì)”效果。簡單的一個(gè)比方,如果外部有一美元的成本上漲,一百家上下游企業(yè)每個(gè)企業(yè)節(jié)約成本1美分,就可以對(duì)沖成本上漲的問題。這一種被臺(tái)灣人稱作是“螞蟻雄兵”式的產(chǎn)業(yè)組織方式,其實(shí)是抗風(fēng)險(xiǎn)能力極強(qiáng)的一個(gè)企業(yè)網(wǎng)絡(luò),面對(duì)危機(jī)的時(shí)候抱團(tuán)取暖往往比單打獨(dú)斗的大廠更能夠挨過嚴(yán)冬。

  東莞的主要產(chǎn)業(yè),均已經(jīng)形成規(guī)模龐大、配套相對(duì)完善網(wǎng)絡(luò)的產(chǎn)業(yè)集群,例如電子行業(yè)、虎門服裝、大朗毛紡、長安模具、大嶺山家具、厚街鞋業(yè)、塘廈電源等等,這些集群化的產(chǎn)業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力還是比較強(qiáng)的,也是東莞的一張王牌。

  二是東莞重商文化和較好的政府服務(wù),與很多內(nèi)地政府不一樣,東莞對(duì)企業(yè)的主要策略是“放水養(yǎng)魚”,而其他地方往往是甜言蜜語招來企業(yè),來了之后將之變成砧板上的魚肉。東莞處理企業(yè)問題時(shí),一般都能處于優(yōu)先的程序,能先辦就先辦,這與內(nèi)地政府的拖沓風(fēng)格有鮮明的對(duì)比。

  前一段時(shí)間,認(rèn)識(shí)厚街雙崗一家木工機(jī)械廠姓何的廠長,他對(duì)比老家東北和東莞后就說,東莞這邊蠻好,政府到廠里辦事,辦完了就走,連中飯都不吃,“不像東北,連個(gè)門前三包和計(jì)劃生育都拿來卡你,弄得人哭笑不得!

  形勢(shì)嚴(yán)竣,壓力劇增,優(yōu)劣俱存,事在人為———這是我對(duì)東莞經(jīng)濟(jì)基本面的評(píng)價(jià)。

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