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百麗:“灰姑娘”變身 上市帶來“水晶鞋”?

2007-05-15 09:21:36 來源:《財經(jīng)》 中國鞋網(wǎng) http://xibolg.cn/

  作為中國最大的女鞋零售商,“百麗”的名字取自法語Belle(美人)。不過,此次上市行動,卻被中介機構冠以“灰姑娘”(Cinderella)的代號,通過上市實現(xiàn)進一步跨躍的憧憬之情溢于言表。
5月23日掛牌以后,百麗國際將成為港市最大的內(nèi)地零售業(yè)股,市值超過500億港元

  5月9日,百麗國際控股有限公司(香港交易所代碼:1880,下稱百麗國際)開始全球招股。

  作為中國最大的女鞋零售商,“百麗”的名字取自法語Belle(美人)。不過,此次上市行動,卻被中介機構冠以“灰姑娘”(Cinderella)的代號,通過上市實現(xiàn)進一步跨躍的憧憬之情溢于言表。

  此次百麗國際計劃發(fā)售13.96億股H股,按定價區(qū)間(5.35港元至6.20港元)的上限計,預期集資86.6億港元。如果行使超額配售權,則集資額將達99.55億港元,總市值達523.5億港元,一舉超越市值360億港元的國美電器(香港交易所代碼:0493),成為港交所市值最大的內(nèi)地零售類上市公司。

  注冊于開曼、總部位于深圳的百麗國際,旗下?lián)碛邪冫、天美意(Teenmix)、思加圖(Staccato)、真美詩(Joy&Peace)等八個鞋類品牌的連鎖店,同時也是耐克(Nike)、阿迪達斯(Adidas)在中國最大的運動鞋分銷商。其在內(nèi)地150個城市擁有2800多家女鞋店、1000多家運動鞋連鎖店,并在香港、澳門以及美國設立了35家零售店。

  受品牌效應和市場熱度影響,招股首日,百麗國際在香港市場達到60倍超額認購,其國際配售部分超額認購也達10倍之多。

  終結分銷商模式

  上世紀70年代初,現(xiàn)任百麗國際主席兼執(zhí)行董事鄧耀在香港設立鞋店和小型工廠。70年代末,他開始向內(nèi)地工廠發(fā)出訂單,并將所產(chǎn)皮鞋運回香港銷售。1979年,百麗品牌面世。

  1981年,鄧耀在深圳創(chuàng)立麗華鞋業(yè)有限公司,從事鞋類貿(mào)易。此后,為縮短生產(chǎn)流程,鄧耀決定在深圳自設廠房。1991年10月,中外合資深圳百麗鞋業(yè)有限公司(下稱深圳百麗)成立,公司除為香港市場訂制鞋類產(chǎn)品,開始發(fā)展內(nèi)地批發(fā)銷售業(yè)務。

  1992年,鄧耀為百麗品牌爭取到遠超同類企業(yè)的30%的內(nèi)銷權。3月8日,深圳百麗正式投產(chǎn)。五年以后,鄧耀干脆停止了百麗產(chǎn)品在港銷售,專注于內(nèi)地市場。事實證明,這一抉擇對公司的日后崛起影響至深。當年,百麗國際在全國的銷售市場布局基本完成,并引入思加圖品牌。

  根據(jù)1999年頒布的《外商投資商業(yè)企業(yè)試點辦法》,申請設立從事零售業(yè)務的合營商業(yè)企業(yè)的外國合營者,必須滿足申請前三年平均銷售額超過20億美元等條件。顯然百麗集團只能繞道而行,通過與個體分銷商的合作,提高自有品牌在中國零售市場的占有率。

  1997年,百麗國際和16家個體分銷商簽訂獨家分銷安排,其自身品牌的產(chǎn)品以批發(fā)的形式售于后者。在2002年以前,這些分銷商共開設了600余家零售店。2002年7月,分銷商聯(lián)合成立了深圳市百麗投資有限公司(下稱百麗投資),其中相當一部分股東為鄧氏家族成員或與之有關聯(lián)。通過這一安排,百麗最終繞開了政策限制,大大拓展了在內(nèi)地的銷售渠道。

  2004年,中國施行了《外商投資商業(yè)領域管理辦法》,百麗國際因此獲得零售業(yè)務許可,進入快速成長期。此后,百麗國際開始逐漸整合其原來的分銷商體系,在戰(zhàn)略投資者的推動下,百麗國際表示自己已經(jīng)積累了零售方面的經(jīng)驗,不需要再與百麗投資合作,而且明確表示,無意收購百麗投資或者任何其他公司的零售業(yè)務。

  百麗投資獲悉其分銷權將被中止后,在2005年3月出售了大部分股權。其中一家BVI公司擁有90%股權,另外10%由一名原股東持有。

  此后,上述股權輾轉至作為獨立第三方的香港人名下。而在2005年8月,百麗國際中止了百麗投資的獨家分銷安排,百麗投資此后主業(yè)轉向對內(nèi)地的物業(yè)投資,與百麗國際再無瓜葛。自此,百麗國際步入自建網(wǎng)絡的飛速增長時代。

  PE助拳

  與蒙牛、分眾傳媒、如家快捷等近年來在境外資本市場迅速走紅的民企一樣,百麗國際背后也少不了私人股權投資基金(即Private Equity Fund,下稱PE)的身影。

  2005年8月,百麗國際中止了與百麗投資的獨家分銷安排,開始設立自有零售網(wǎng)絡。為募集開店資金,當年9月 12日,百麗國際引入了摩根士丹利旗下的兩家基金公司和鼎暉投資旗下的CDH Retail Limited。二者以財務投資者的身份出資2366萬港元,各認購百麗國際9860股新股,分別占當時總股本的4%。

  在招股前夕,2007年5月2日,國際知名奢侈品公司路易威登(LV)和鼎暉旗下Cephei基金作為基石投資者,繼續(xù)認購了百麗國際的部分股份。其中,LV的母公司Group Arnault斥資3000萬美元(約2.35億港元),占發(fā)售新股的2.7%;Cephei 基金斥資1000萬美元,兩者的禁售期均為六個月。香港輿論普遍認為,LV母公司的加盟,令百麗國際的品牌效應更加凸顯。

  PE的適時介入,不僅令百麗國際結束了分銷商體系,亦促使百麗國際完成了產(chǎn)業(yè)擴張向資本擴張的過渡。

  從1992年初創(chuàng)到2005年重組,百麗國際在14年間,將零售店總數(shù)增至2400余家,年均增長170家。而在PE的支持下,百麗國際在15個月內(nèi)新增零售店猛增1419家。這是因為百麗國際繼續(xù)租用了此前由百麗投資運作的零售商鋪,并且聘用百麗投資的管理、銷售人員。同時,百麗國際用6120萬元人民幣向百麗投資購買了可折舊裝修、辦公室設備等資產(chǎn)。事后證明,這些舉措為其貢獻了大部分的收入和利潤增長。

  2006年6月30日,百麗集團以8.31億元的代價,收購了鄧耀持有的Fullbest公司,獲得了運動服飾業(yè)務。此筆交易是通過向鄧耀旗下公司Profit Discovery發(fā)行新股的方式進行,并未動用現(xiàn)金,Profit Discovery就此獲得百麗國際12.9%的股份。隨后,鄧耀將Profit Discovery持有的部分百麗股份轉予財務投資者。此后,財務投資者持有百麗總股本的11.6%,百麗管理層持有總股本的70.8%。

  由于連續(xù)的收購行動,百麗國際的總資產(chǎn)從2005年的16億元猛升至2006年的44.45億元。同時,其深圳龍華和東莞基地的產(chǎn)能,從2004年的730萬雙增至2006年的1150萬雙。根據(jù)中國行業(yè)企業(yè)信息發(fā)布中心統(tǒng)計,百麗品牌的國內(nèi)市場占有率在2006年達到8.2%,居于女鞋首位,同集團的天意美、思加圖和他她(TATA)分別列于第四、第八和第十位。同期,國內(nèi)女鞋市場份額漸趨集中,前十大品牌的市場占有率達到40.1%。

  2006年,百麗國際的收入為62.39億元人民幣,同比增長260.2%;同期利潤為9.77億元人民幣,上市公募已是箭在弦上。

  上市帶來“水晶鞋”?

  一位參與招股的投行人士向《財經(jīng)》記者透露,百麗國際登陸H股曾受阻多時,蓋因內(nèi)地監(jiān)管部門此前對民企赴港上市持保留態(tài)度,“兩條理由,一是中國外匯儲備太高,第二是建議這些民企回來發(fā)A股。”相關人士稱,百麗國際最終沒有選擇A股,是不愿因排隊錯過時間窗口,同時,香港市場的新股發(fā)行量更大一些。

  經(jīng)過一系列的股權變化后,百麗國際的股權結構最終在招股之前落定。現(xiàn)年72歲的鄧耀及其家族直接、間接地控制了百麗國際43%股份;55歲的盛百椒直接、間接控制的股份約8.4%。

  此前,鄧氏家族和盛百椒于2006年9月18日簽訂了一致行動協(xié)議,雙方擁有了對百麗國際的絕對控制權。至于摩根士丹利基金和鼎暉投資,仍各持有4%的股份。目前,兩家公司在百麗國際各派有一名非執(zhí)行董事。

  5月9日,百麗國際公開招股第一天,A股上證綜指突破歷史性的4000點關口,收于4013.09點。同日,恒生指數(shù)上漲101.56點,收至20449.43點。

  投行人士稱,鑒于公開招股首日百麗國際已獲60倍超額認購,其國際配售部分亦獲10倍超額認購,因此,公司行使超額配售權的可能性非常大。

  根據(jù)招股書,百麗國際將把27%-31%的募集資金用于各項擴展計劃,包括收購公司或與策略伙伴結成聯(lián)盟。百麗國際CEO盛百椒在此前發(fā)布會上說,收購原則需要考慮與現(xiàn)在的業(yè)務是否有協(xié)同效應,是否在管理團隊的整合能力范圍內(nèi)。

  此外,百麗國際稱,約24%-25%的募集資金將用于開設新店,包括提高一級市場占有率和擴大在二三級城市的市場占有率,計劃每年新開1000家新店,其中包括建立更多的零售運動商城。此外,百麗國際允諾每年派發(fā)的股息計劃為股東應占綜合溢利約20%-30%。但亦有評論擔心,百麗的開店速度過快,且內(nèi)地二三級城市的消費能力與大城市仍有不小差距,由此對百麗未來的盈利構成風險。

  目前,中國的女鞋市場仍然高度分散,行業(yè)領導者百麗上市以后,將對行業(yè)競爭格局產(chǎn)生深刻影響。百麗上市前,持有著名品牌“達芙妮”的永恩國際(香港交易所代碼:0210)、擁有“千百度”品牌的鴻國國際(在新加坡交易所掛牌)均已上市,而安踏、中港鞋履等內(nèi)地鞋企也正摩拳擦掌,靜候上市時機。業(yè)內(nèi)人士分析,資本市場大熱之時,國內(nèi)鞋業(yè)市場正迅速從產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟向幾何級增長的資本經(jīng)濟轉變,市場份額的進一步集中已可預期。

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