揭陽出口鞋類產品的質量問題及對策

　　塑料鞋是廣東省揭陽地區(qū)出口創(chuàng)匯的主要商品,包括塑料拖鞋、涼鞋、布面膠鞋、人造革鞋等品種，主要銷往東南亞、非洲、中東、南美國家和地區(qū)，部分銷往美國、歐盟等國家。

　　揭陽鞋類出口貨值近3億美元

　　2006年,經(jīng)揭陽檢驗檢疫局檢驗出口的鞋類產品達到9357批、31596.92萬雙，貨值27455.6萬美元，與2005年同期相比，批次增長9.2%、貨值增長12.7%，其中不合格產品20批、39.88萬雙、貨值41萬美元。一年來，揭陽檢驗檢疫局加大對出口企業(yè)質量管理的指導和監(jiān)管力度，要求出口企業(yè)從原材料開始必須加強對涉及安全、環(huán)保、衛(wèi)生等項目的檢測，并要求企業(yè)定期送樣到指定的實驗室（檢驗檢疫系統(tǒng)內認可）進行專項檢測,檢測項目主要有偶氮染料和五氯苯酚。通過專項檢測不但可以避免企業(yè)的損失,也提高了檢驗工作質量。

　　鞋類產品質量存在的主要問題

　　在檢驗中發(fā)現(xiàn),影響鞋類產品質量的缺陷主要表現(xiàn)為包裝錯碼、錯色、變形、鞋面污染，革面鞋的縫線歪斜，或重線、斷線、線頭參差不齊等。產生這些缺陷的原因主要有以下幾個方面：一是生產企業(yè)的員工技術水平較低，質量意識較差，新員工未經(jīng)嚴格培訓便倉促上崗，部分員工未能嚴格執(zhí)行有關生產規(guī)定和操作規(guī)范；二是企業(yè)的質量保證體系不健全，生產工藝技術不穩(wěn)定，生產環(huán)境和生產條件較差，不能嚴格控制產品的質量;三是客戶訂單的交貨周期較短或企業(yè)所需的原輔材料供應不及時，導致企業(yè)的生產周期失控，盲目地加班加點致使員工精神疲勞或疏忽大意而出現(xiàn)不合格產品;四是個別家庭作坊式的小規(guī)模企業(yè)技術水平偏低，管理方式滯后，員工流動性大，技術不穩(wěn)定，影響了產品質量。

　　提高鞋類產品質量的應對措施

　　首先,企業(yè)要實現(xiàn)經(jīng)營策略的轉變。從揭陽地區(qū)鞋類產品對歐盟出口的情況看，為了在歐盟市場能夠生存并取得更好的發(fā)展，改變數(shù)字增長型貿易方式不僅是一個客觀的外在趨勢，也是中小制鞋企業(yè)應該努力的方向。企業(yè)應有意識地加快走出低價、低檔產品的出口競爭方式，逐步實現(xiàn)以提升產品質量、提高產品附加值和加大技術含量為主要內容的貿易增長方式的轉變。

　　其次,企業(yè)要實施名牌戰(zhàn)略。一直以來，揭陽地區(qū)的出口鞋尚沒有一個世界級的品牌，這種數(shù)量規(guī)模型的出口方式，使揭陽鞋業(yè)處于世界制鞋產業(yè)鏈的低端位置，利潤相當微薄，一些企業(yè)為了爭搶出口市場，不惜相互殺價，這都不利于揭陽鞋類的整體出口。當務之急就是要創(chuàng)立自有知識產權的鞋類品牌，堅持走品牌化道路，創(chuàng)揭陽產品的新形象，只有這樣揭陽鞋類才能沖出國外“制裁”重圍，到達勝利的彼岸。

　　再次,要不斷調整檢驗檢疫監(jiān)管模式，從鞋類的生產到成品的全過程實施嚴密的監(jiān)督管理，消除質量隱患，減少不合格品。實行分類管理，建立企業(yè)檔案，掌握企業(yè)的產品質量情況，針對企業(yè)的具體特點，提供合理的建議，幫助企業(yè)建立符合實際情況的質量管理體系并逐步予以完善。要加強出口鞋類專項檢測，從源頭上把好質量關。要繼續(xù)加大對出口企業(yè)質量管理的指導和監(jiān)管力度，特別是對涉及安全、環(huán)保、衛(wèi)生等項目的檢測，要定期送樣到指定的實驗室進行專項檢測。

　　此外,要建立預警機制。檢驗檢疫部門應組織有關人員廣泛收集信息，及時將有關國內外法規(guī)信息反饋給企業(yè)，同時從企業(yè)得到最新產品的有關信息，盡早研究國外的技術性貿易壁壘，建立預警機制，提前做好相關的防護措施。檢驗檢疫部門要利用自身優(yōu)勢為企業(yè)提供有關信息、資料,特別是風險預警信息，以便于企業(yè)及時調整策略，采取措施規(guī)避風險，在保證產品質量的同時，要不斷開發(fā)新產品，增加產品技術含量，從而提高產品在國際市場上的競爭力,力促企業(yè)打造出自己的品牌，讓揭陽鞋類產品走向世界。

　　最后,還要多方面收集國內外有關鞋類產品的最新標準和信息，加強對檢驗人員的業(yè)務知識培訓，提高檢驗人員對鞋類產品進行檢驗監(jiān)管的基礎知識與基本技能。要積極對企業(yè)質檢員進行培訓和考核,加強指導和監(jiān)督，確保企業(yè)切實履行職責，保證產品質量。