埃托尼克與樂途合并 進(jìn)軍國際市場

    高爾夫球運(yùn)動鞋市場越來越被幾家大品牌公司占領(lǐng)，埃托尼克公司(Etonic)已經(jīng)找到了一個(gè)合作伙伴，幫助自己保持在美國國內(nèi)市場的競爭力，同樣重要的是埃托尼克公司可以進(jìn)一步向國際市場進(jìn)軍。

    樂途抓住美國推廣機(jī)會

    埃托尼克公司正是看中了這些好處才與意大利樂途體育用品公司(LottoSportsItalia)合并。這家意大利體育用品公司年銷售額達(dá)3億美元，是歐洲主要的足球鞋和網(wǎng)球鞋制造商，銷售網(wǎng)絡(luò)遍及全世界80個(gè)國家。對于樂途公司來講，收購埃托尼克公司后，產(chǎn)品名單可以涵蓋高爾夫球運(yùn)動鞋、跑步鞋、競走鞋和保齡球運(yùn)動鞋，樂途公司還可以得到在美國市場推銷本公司產(chǎn)品的機(jī)會。

    此次合并于11月29日正式對外宣布，但是雙方并沒透露有關(guān)細(xì)節(jié)。樂途公司總裁安德里亞·托麥特(AndreaTomat)在兩家公司合并后將出任埃托尼克公司總裁，他表示：“埃托尼克公司生產(chǎn)的產(chǎn)品對于樂途公司是有益的補(bǔ)充，兩家公司的產(chǎn)品并不重疊。我們還可以依靠埃托尼克公司的頂級管理團(tuán)隊(duì)，正是依靠這個(gè)團(tuán)隊(duì)，埃托尼克公司在很短的時(shí)間內(nèi)在美國本土市場東山再起。這讓我相信埃托尼克公司可以成為其所在領(lǐng)域內(nèi)的最頂級公司�！�

    埃托尼克是支潛力股

    這次合并對埃托尼克公司來說是一次轉(zhuǎn)機(jī)。埃托尼克公司不久前重新獲得了在埃托尼克品牌下銷售跑鞋和競走運(yùn)動鞋的權(quán)力。這激起了包括樂途公司在內(nèi)的許多買家的興趣。

    現(xiàn)任埃托尼克公司首席執(zhí)行官湯姆·希曼(TomSeeman)2003年帶領(lǐng)一個(gè)投資者團(tuán)隊(duì)從經(jīng)濟(jì)極不景氣的斯波丁世界體育用品公司(SpaldingSportsWorldwide)買下了埃托尼克公司。當(dāng)時(shí)斯波丁世界體育用品公司正在出售資產(chǎn)，其中包括公司旗下的高爾球運(yùn)動用品品牌Top-Flite和本·霍根。

    從此，埃托尼克公司在希曼的領(lǐng)導(dǎo)下從一家年年虧損的、總價(jià)值僅500萬美元的公司轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋�(gè)年銷售額3,000萬美元的盈利實(shí)體。對于埃托尼克公司的跑鞋和競走鞋業(yè)務(wù)，希曼說：“這兩項(xiàng)業(yè)務(wù)不久以后就會成為我們最大的板塊，對樂途公司的管理層會很有吸引力�！�

    希曼本人將繼續(xù)留任埃托尼克公司首席執(zhí)行官一職。2007年底，樂途公司與另一家公司的銷售合同將到期，希曼到時(shí)將幫助樂途公司在美國國內(nèi)開拓新市場。

    合作目標(biāo)瞄準(zhǔn)市場第四

    埃托尼克公司運(yùn)氣很好，找到了這個(gè)意大利合作伙伴，及時(shí)地為自己爭取到了高爾夫球運(yùn)動鞋市場的一席之地。FootJoy公司牢牢地占據(jù)了市場老大的地位，耐克和阿迪達(dá)斯兩大勁敵分列第二位和第三位，占據(jù)了相當(dāng)?shù)氖袌龇诸~。埃托尼克公司目前正在和丹麥鞋業(yè)巨頭Ecco公司展開激烈競爭，爭奪老四的位置，這個(gè)位置意味著在總價(jià)值2.5億美元的美國高爾夫球運(yùn)動鞋場上和場下零售市場中占據(jù)3%到4%的市場份額。

    希曼表示：“我們已經(jīng)達(dá)到了目前的規(guī)模，需要找到一個(gè)業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的合作伙伴，幫助公司進(jìn)一步擴(kuò)大在美國的業(yè)務(wù)，這個(gè)合作伙伴還可以為我們盡快進(jìn)軍新市場提供可能。這對埃托尼克公司至關(guān)重要�！�
    穿上埃托尼克就像穿上襪子一樣舒適

    在20世紀(jì)50年代，埃托尼克已經(jīng)開始生產(chǎn)高爾夫鞋，既包括為職業(yè)球手設(shè)計(jì)的專業(yè)運(yùn)動款，也包含大眾所需的高爾夫鞋。

    20世紀(jì)70年代，埃托尼克迎來了其產(chǎn)業(yè)的鼎盛時(shí)期，他們開發(fā)研制的TransAmcomfortshoe和Streetfighter兩款高爾夫鞋受到人們的矚目。其中TransAmcomfortshoe是一種可調(diào)節(jié)舒適度的運(yùn)動鞋，這也是第一雙技術(shù)型的跑鞋。

    20世紀(jì)80年代，埃托尼克品牌大紅大紫，被業(yè)內(nèi)認(rèn)為是當(dāng)時(shí)技術(shù)型跑鞋市場的領(lǐng)導(dǎo)者，并始終在這一專門領(lǐng)域中占據(jù)著佼佼者的地位。

    2002年，埃托尼克引進(jìn)開發(fā)了DRx生產(chǎn)線，以滿足更深層次的發(fā)展。他們開始對高爾夫鞋健康層次的要求進(jìn)行專門研究。隨后，埃托尼克生產(chǎn)出運(yùn)動加健康理念的高爾夫鞋，在快速增長的鞋類市場中繼續(xù)保持著領(lǐng)導(dǎo)者的地位。

    2005年，埃托尼克開發(fā)出的G-Sok系列男鞋和女鞋，其意義不亞于整個(gè)高爾夫球鞋行業(yè)從制造金屬鞋釘球鞋轉(zhuǎn)產(chǎn)非金屬的軟釘鞋。它們由于沒有可拆卸的“防滑釘”，因而被稱為“無防滑釘鞋”，但是由于鞋底有棱角鋒利的防滑紋路，成為世界上第一雙“無釘高爾夫球鞋”的制造者。

    在埃托尼克高爾夫球鞋研發(fā)中，他們注重以人為本，致力于將新創(chuàng)意和新概念有機(jī)結(jié)合起來。號稱“穿上它就跟穿上襪子一樣舒適”。至今，埃托尼克生產(chǎn)的高爾夫鞋不僅滿足運(yùn)動人群的需要，也是健康和時(shí)尚的首選。