沿海鞋企紛紛投資河南

    早在2006年3月歐盟對中國鞋征收反傾銷稅的消息頌后，河南省的業(yè)內(nèi)人士就普遍認為，如果歐盟真對中國鞋征收反傾銷稅 ，可能將會刺激沿海鞋業(yè)生產(chǎn)企業(yè)向內(nèi)地轉(zhuǎn)移，對河南省制鞋企業(yè)反而是機遇。

    果不其然，從去年10月7日開始，歐盟對中國的皮鞋課以為期兩年、高達16.5%的反傾銷稅。就在眾多鞋企處于恐慌之際，從前不久結(jié)束的2006

    年全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)民營企業(yè)東西合作經(jīng)濟洽談會和全國鞋類皮革制品展覽會上傳來消息，青島雙星集團、中國奧康集團、浙江溫州榮光集團等一批國內(nèi)知名的鞋業(yè)巨頭與河南省代表團簽署了48個合作項目，總投資達100億元。而這只是近幾年來沿海鞋企在此投資的一個縮影。

    沿海鞋企緣何紛紛投資河南，可以歸結(jié)為以下三個因素：

    一、河南的成本優(yōu)勢

    我國現(xiàn)有各類鞋企2萬多家，主要集中在廣東、福建、江浙及山東、重慶、四川一帶。但是，這幾年隨著土地、能源、原材料等傳統(tǒng)生產(chǎn)資源的衡缺和企業(yè)運營成本的增加，再加上東部分沿海地區(qū)勞動力的短缺，這些鞋企正面臨新的考驗。于是，占有絕對人口數(shù)量的中西部巨大的市場潛力，也成了東鞋西進的投資動力。河南的制鞋企業(yè)在原材料、勞動力成本、電力成本以及芡方面都有很大優(yōu)勢。如果歐盟對中國鞋設(shè)限，鞋類產(chǎn)品出口成本的增加，可能會促使溫州以及南方沿海等地制鞋向內(nèi)陸轉(zhuǎn)移，以降低生產(chǎn)成本；同時，因外銷不暢，沿海企業(yè)將會更加看重河南的區(qū)位優(yōu)勢，這就給了河南的制鞋企業(yè)以機遇。

    二、河南良好的市場潛力

    河南鞋業(yè)曾在全國一度輝煌過，以許昌、駐馬店和洛陽偃師為主的布膠鞋生產(chǎn)基地至今仍是國內(nèi)主要的布膠鞋生產(chǎn)區(qū)域。河南發(fā)展鞋業(yè)有很多優(yōu)勢，鄭州一直是廣東、浙江、福建等省份制鞋企業(yè)的營銷重地。而河南省2004年毛皮產(chǎn)量全國第一，輕革產(chǎn)量全國第二，在國際市場上也有競爭優(yōu)勢。

    三、鄭州鞋城的吸引力

    位居中原腹地的鄭州鞋城也是吸引沿海鞋企斥資的原因之一。據(jù)了解，鄭州鞋城已有10多年的歷史，其輻射范圍涉及河南全省及河北、山西、陜西、山東、湖北等周邊地區(qū)，年批發(fā)交易額 達60億-100億元。鄭州鞋城也是廣東、浙江、福建等省制鞋企業(yè)的營銷重地。而且，鄭州鞋城的升級改造工程也將陸續(xù)進行：3-5年內(nèi)，陸續(xù)投入4億元進行擴張，營業(yè)總面積將由原來的4.2萬平方米逐步增加到13萬平方米。前不久，鄭州鞋城升鄉(xiāng)改造工程中的一期工程中原國際鞋城也正式開門納客，25100平方米的現(xiàn)代化商廈吸引了全國百余個知名鞋業(yè)品牌、30多家河南總代理在此落戶。

    浙江溫州榮光集團中原鞋業(yè)公司總經(jīng)理白中偉就表示，浙江溫州榮光集團在河南駐馬店市投資建廠，正是看中了河南省鄭州鞋城的輻射優(yōu)勢。

    13年前，榮光集團就與駐馬店市的上蔡縣簽署了合作構(gòu)建中原鞋都的框架協(xié)議。13年來，榮光集團充分利用雙方的優(yōu)勢和潛能，迅速發(fā)展壯大，使上蔡縣成為全國最大的布膠鞋生產(chǎn)基地。榮光集團最初投資1000多萬元建成3條布膠鞋生產(chǎn)線，又經(jīng)過4次追加投資規(guī)格達1.5億元，現(xiàn)已建成了21條生產(chǎn)線，年產(chǎn)量達3000萬雙，成為全國最大的布膠鞋、注塑鞋暢銷歐美、日本、韓國等30多個國家和地區(qū)。

    河南鞋的過去與現(xiàn)在

   河南制鞋業(yè)在原料、勞動力、市場等方面有著行天獨厚的優(yōu)勢。但由于錯失發(fā)展機遇等原因，目前除了有限的兩個品牌外，河南鞋在消費者心目中沒什么地位，處境相當尷尬。

    河南鞋業(yè)假冒橫行

   鄭州鞋業(yè)發(fā)展是河南鞋業(yè)的一個縮影。據(jù)了解，在長達十余年的市場發(fā)展中，鄭州的鞋類生產(chǎn)加工除了原有的鞋廠之外，從空白到起步，一開始就存在著定位錯誤的硬傷，“鄭州鞋”從“出生”起就被打上了“低檔次”和“冒牌”的烙印，使得“鄭州鞋”為了自身發(fā)展而不得不在廠名、廠址上做文章。經(jīng)營者大多把目光放在銷售上而生產(chǎn)領(lǐng)域則少有人問津，因而在大多數(shù)人的印象中，鄭州除了“雙鳳”等幾個老牌鞋以外，似乎就沒有別的了。即使單槍匹馬殺出幾個鄭州品牌也只是“擠”在外埠幾大鞋業(yè)生產(chǎn)基地的“縫隙”中計點“殘羹剩飯”。

    目前鄭州鞋業(yè)正處于舉步為艱的局面，鞋的利潤少得可憐，而且鄭州鞋又沒有什么名牌產(chǎn)品，沒有辦法跟溫州、廣州那些地方比。同樣款式和

    質(zhì)地的鞋，如果打成都或溫州等地制造，在批發(fā)環(huán)節(jié)，每雙鞋售價就可以多出2-5元錢，因為進貨商和消費者認同外地鞋。這也是很多“鄭州鞋”標假地址、假廠名的最直接的原因。

    占據(jù)著交通便利、市場輻射面廣、市場客流量大、年交易額及貨物吞吐量等優(yōu)勢，“河南鞋”為何卻總是“持羊頭賣狗肉”？據(jù)了解，目前鄭州的鞋業(yè)制造商多以外地人居多，他們?yōu)榱私档统杀荆�謀求更大的利潤窨，把廠房設(shè)到了鄭州，這本是一件雙方互利的好事情，但是其中的一些商人卻只顧眼前的蠅頭小利，違反法律法規(guī)，這不僅僅影響了鄭州鞋業(yè)市場的秩序，更是損害了鄭州聲譽，雖然一些人獲取了部分經(jīng)濟利益，但最終受到傷害的將是鄭州的產(chǎn)品信譽。

    其實也并非所有的“鄭州鞋”都不好賣，至少有4至5個品牌的“鄭州鞋”在市場上銷售日趨穩(wěn)定，擁有自己固定的客戶和消費群體。

    發(fā)展遠遠落后于沿海地區(qū)

    在與沿海鞋業(yè)的賽跑中，河南越跑越慢，涉履蹣跚。

    目前，全國形成了三大皮鞋生產(chǎn)基地：以東莞為代表的廣東鞋業(yè)基地，以生產(chǎn)中高檔鞋為主；以溫州和臺州等地為代表的浙江鞋業(yè)基地，以生產(chǎn)中檔鞋為主；以成都、重慶為代表的西部鞋業(yè)基地，以生產(chǎn)中低檔鞋為主。

    其實早在4年前，河南就面臨著一次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的良機，可惜機遇與河南擦肩而過。2002年前后，我國制鞋業(yè)就出現(xiàn)了從東南沿海向中西部地區(qū)擴張的趨勢，即所為所謂的“東鞋西進”和“南鞋北上”。由此，國內(nèi)皮鞋待業(yè)的生產(chǎn)布局發(fā)生了重大變化。雙星入駐成都武候，奧康入駐重慶就是典型例子。在這輪競爭中，河南一些地市也曾拋出繡球，但最終敗下陣腳，沒有抓住這難得的鞋業(yè)梯度轉(zhuǎn) 移機會，推動了一個重要的發(fā)展契機。

    此外，人才緊缺成為河南鞋業(yè)發(fā)展的瓶頸。河南雖然躋身全國四大制鞋中心，但制鞋業(yè)的設(shè)計人才、管理人才、營銷人才、外貿(mào)人才和技術(shù)人才都十分匱乏。

    把握難得的機會

    20世紀80年代，制鞋業(yè)從發(fā)達國家大量向我國沿海地區(qū)轉(zhuǎn)移。經(jīng)過20年的發(fā)展，浙江、廣東、福建等沿海地區(qū)的制鞋業(yè)發(fā)展迅速，競爭日趨激烈。近年來，隨著國家醅大開發(fā)號角的吹響，我中國西部已成為國內(nèi)制鞋企業(yè)的投資熱點。許多東部企業(yè)開始把生產(chǎn)車間向醅地區(qū)轉(zhuǎn)移，以其利用醅資源豐富、價格低廉的原料和勞動辦資源，降低生產(chǎn)成本，搶占二次創(chuàng)業(yè)的先機。最近，在歐盟反傾銷稅的背景下，沿海鞋企紛紛投資河南，而河南鞋業(yè)要好好把握這次難得的機會，以期河南鞋在中國的地位與中原大省的身份相符。

    過去，由于某些原因，“鄭州鞋”一度成為假冒偽劣鞋的代名詞。很多人還記得早在上世紀八十年代，溫州鞋一度成為劣質(zhì)鞋的代名詞。在其后的幾年里，溫州人看到了潛在的危險，一場自上而下的所扭轉(zhuǎn)溫州鞋在公眾心目中的形象的變革開始了。經(jīng)過努力，他們不僅成功了，還以各種中高檔皮鞋為流產(chǎn)品，部分高檔產(chǎn)品為先鋒逐步走出國門，打入國際市場。而這次扭轉(zhuǎn)形象花費了近十年時間，遠比當初生產(chǎn)加起步到盛開耗費時間多，而讓公眾重新認識溫州鞋也是一個艱難的過程。鄭州的鞋業(yè)生產(chǎn)本身就落后溫州近二十年，如果不吸取溫州教訓，再用十幾年的時間走溫州的老路，那么，鄭州的鞋類加工經(jīng)濟將落后沿海地區(qū)三十年以上。
企業(yè)如果沒有品牌意識，沒有把品牌看作影響企業(yè)長期競爭力的有價值的無形資產(chǎn)，這種觀念和市場意識上的落后，往往比產(chǎn)品落后更可怕。

    河南鞋要做大做強，一定要重視品牌運營，包括品牌的質(zhì)量戰(zhàn)略、服務(wù)戰(zhàn)略、市場營銷戰(zhàn)略等一系列系統(tǒng)、綜合的工作。道德要有品牌意識，

    要抓好自己的產(chǎn)品質(zhì)量；其次還在完善的服務(wù)，品牌競爭的一個重要途徑就是服務(wù)競爭。另外，希望由各地方政府和產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督局對當?shù)氐?BR>
    鞋業(yè)生產(chǎn)加工情況進行調(diào)查摸底，登記造冊，全面監(jiān)控加工階段的造假行為，加大打擊力度。如果有可能，可以藍天出一定的區(qū)域用于鞋業(yè)的

    生產(chǎn)和加工，形成鞋類生產(chǎn)基地，創(chuàng)鄭州鞋業(yè)名牌，創(chuàng)河南鞋業(yè)名牌。