中國制造走向何方
歐盟對中國產皮鞋征收反傾銷稅給參加第100屆廣交會的數(shù)百家鞋類生產廠商和貿易企業(yè)帶來了不安,無論參展商還是采購商,都面臨著一場因反傾銷而引起的艱苦的價格談判。中國的制造業(yè)正在經歷一次重要的轉型,實現(xiàn)技術和品牌的提升,以完成從“中國制造”到“中國創(chuàng)造”的跨越———
“中國制造”按下葫蘆起了瓢
紡織品爭端硝煙剛落,皮鞋“傾銷”問題又起。歐盟對中國、越南產皮鞋征收反傾銷稅的協(xié)議經過數(shù)月的反復協(xié)商,終于塵埃落定。日前,歐盟部長理事會以簡單多數(shù)通過了對中越皮鞋的最終反傾銷規(guī)定,根據這一規(guī)定,歐盟從10月7日起對中越產皮鞋分別征收16.5%和10%的反傾銷稅,為期兩年。
不言而喻,中國已成為世界反傾銷的最大受害國,從1979年到目前,針對中國制造產品的反傾銷調查數(shù)量居全球反傾銷調查案件總量首位,約占全球反傾銷調查的七分之一。今年以來,涉及廣東企業(yè)的貿易調查案件就有17起之多。
我國緣何成為全球貿易摩擦重災區(qū)?一些業(yè)內人士認為,一是出口產品種類單一。改革開放20多年來,我國外貿出口仍然是以勞動力和資源輸出為載體的勞動密集型產品,這些產品大多附加值極低,更談不上技術含量。目前世界經濟的發(fā)展趨勢使我國廉價勞動力和一般資源豐富的優(yōu)勢正在逐步消失,以勞動力和資源輸出為載體的勞動密集型產品也正在失去吸引力和競爭力。這從2005年我國遭受的反傾銷案例中可以得到佐證:去年針對我國的反傾銷調查不再是美國、歐洲等西方發(fā)達國家的專利,一些拉美等發(fā)展中國家也對我國開展了反傾銷調查。
二是出口增長方式單一。目前我國出口增長方式仍然以量的增長為主,自有品牌嚴重匱乏,高附加值產品比重較低,出口商品仍然依靠低價競爭,這極易成為其他國家反傾銷和保障措施調查的對象。有資料顯示,2005年我國遭遇反傾銷調查51起,涉案金額17.9億美元。作為全球制造業(yè)大國,我國扮演的角色十分尷尬:一方面是接踵而至的貿易摩擦;另一方面卻是量增價跌后日益微薄的利潤。一方面出口量很大,產品遍及全球;另一方面卻背負了“傾銷”的惡名,還帶來了資源的消耗和環(huán)境的污染。
數(shù)量代表不了競爭力
中國作為世界上最大的鞋類生產和出口國,目前制鞋業(yè)產量占世界的53%,鞋類出口占世界出口總量的60%。中國可以說是一個制鞋大國。然而,令人奇怪的是,國內鞋業(yè)目前還沒有催生出一個國際性的品牌,大都通過貼牌、低價進入國際市場。
“量大不代表競爭力,鞋業(yè)作為勞動密集型產業(yè)在最近幾年來一直沒有擺脫勞動力成本上升的趨勢,要規(guī)模還是要質量,這是我們必須深刻反思的問題!焙噙_集團董事長王吉萬這樣表示。
長期以來,國內鞋類制造商在鞋的工藝技術上嚴重同質化,款式花色基本靠扒樣,在替人代工中艱難度日。“有能力的中國制鞋企業(yè)應該練好內功,在國際市場上打出自己的品牌,真正改變中國鞋業(yè)在國際市場的低檔形象僅靠一兩家企業(yè)的努力是不夠的。”康奈鞋業(yè)總裁鄭秀康發(fā)出呼吁。
從國內鞋業(yè)的營銷現(xiàn)狀我們可以看到,中國鞋業(yè)的普遍經營困局,首先是不少企業(yè)仍停留在炒作產品概念淺層次上,對顧客的需求變化把握不準;其次是由于產品差異化特征匱乏,行業(yè)進入門檻低,導致企業(yè)之間自相蠶食,在完全自由競爭條件下,幾乎沒有什么行業(yè)自律約束;另外,在渠道的開拓上比較狹窄,特別是在傳統(tǒng)渠道遭遇經銷商的利潤擠壓。
前不久在廣州舉行的“中國鞋業(yè)皮具發(fā)展高峰論壇”上,很多專家和業(yè)內人士分析表示,我國鞋業(yè)、皮具業(yè)向“技術品牌型”轉變,提高技術含量,創(chuàng)立自主品牌已經是當務之急、迫在眉睫。
讓中國創(chuàng)造走向世界
到2020年,中國要成為世界制造業(yè)強國。這個“強國”不是隨便說說的,它有一套嚴格的衡量標準:首先,制造業(yè)自主創(chuàng)新能力大大增強;其次,制造科技整體水平達到國際先進;第三,重大裝備基本都能在國內制造,成套比例大大提高;第四,高技術產業(yè)的產值提高;第五,建立以企業(yè)為主的技術創(chuàng)新體系。
一個國家擁有的自主品牌數(shù)量的多少,是體現(xiàn)一個國家綜合經濟實力是否強大的標志。這是因為自主品牌是一個企業(yè)及其產品的綜合體,它涵蓋了企業(yè)的創(chuàng)新能力、企業(yè)管理、市場定位、營銷服務等多個方面的綜合特征。據聯(lián)合國工業(yè)計劃署不完全統(tǒng)計,當今世界共有著名品牌商品約8.5萬種,90%以上屬工業(yè)發(fā)達國家和亞洲新興國家或地區(qū)。另據相關統(tǒng)計資料顯示,國際市場上品牌商品年銷售額在130億美元以上的大公司約1000家,美國和日本各占1/3,總數(shù)高達662家。
自主品牌的缺失讓中國產品在國際市場上差不多成了“低檔貨”的代名詞,中國制造成了“洋品牌”的“打工仔”!8億件襯衫換一架波音飛機”的事實一直是中國人心中的痛,要改變這一狀況有兩條路可走,一條路是通過自主創(chuàng)新掌握更多的核心技術,用“中國創(chuàng)造”替代“中國制造”;另一條路就是用自主品牌為“中國制造”貼金,通過品牌附加值賺取更多的利潤。
從一定意義上講,“中國品牌”比“中國創(chuàng)造”更加重要,因為任何偉大的技術創(chuàng)新都要通過轉化為產品優(yōu)勢和市場優(yōu)勢,才能最終實現(xiàn)其價值,如果不能依附于一個強勢品牌,技術創(chuàng)新的價值就無法得到最大程度的實現(xiàn)。品牌對于技術優(yōu)勢同樣有一定的依附度,但相對而言,其依附度要低得多。眾所周知,可口可樂等產品的技術含量并不很高,但靠著強大的品牌力量,依然在世界各地賺取著超額的利潤。
因此,要想在激烈的國際競爭中生存,從制造大國成長為品牌強國,創(chuàng)新是必由之路。實現(xiàn)中國制造業(yè)的升級、在國際產業(yè)格局中獲得更大的自主權和影響力,這將是中國制造業(yè)奮斗的目標。
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