沃爾瑪采購鏈始末

　　夏天將至，沃爾瑪?shù)拿扌�供貨商們開始躍躍欲試。

　　7、8月份，沃爾瑪深圳總部將召開一年一度的冬季商品采購大會，鞋類供貨商們紛紛帶著今冬可能流行的樣鞋前往一試。沃爾瑪采購部有專門負責(zé)采購鞋類的采購員，他將主持這次“選秀”大賽。

　　賽后，供貨商們拿著入選的樣鞋回到生產(chǎn)地。通常，沃爾瑪?shù)墓┴浬掏�往也是二級采購商，并不負�?zé)生產(chǎn)，而是將訂單發(fā)到工廠。在溫州，就有很多這樣的工廠，間接為沃爾瑪提供商品。

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　　大約45天后，按照訂單生產(chǎn)的鞋正式下線。如溫州生產(chǎn)的鞋將由汽車運到北京加工廠，在那里，另外的廠商將生產(chǎn)的鞋盒送來。鞋子包裝好后，裝箱運往沃爾瑪天津物流配送中心。

　　天津物流配送中心是沃爾瑪最重要的質(zhì)監(jiān)環(huán)節(jié)。收貨窗口點數(shù)、箱檢，主要看數(shù)量和是否存在空箱。另外，沃爾瑪相關(guān)工作人員必須翔實核對供貨商提供的商品生產(chǎn)批號、安全檢驗證明、專賣商品許可證、防偽標等各種文件。然后再對商品直接進行抽檢。入庫后，沃爾瑪?shù)亩�鞋采購基本完成。不久，冬鞋再從天津物流配送中心出發(fā)，發(fā)往全國各地。在北方的沃爾瑪超市，8月份就可能看到薄棉鞋上架。

　　在檢驗過程中，鞋、箱、包、服裝之類的商品，沃爾瑪只憑肉眼檢查，并沒有相關(guān)設(shè)備。比如，深圳沃爾瑪前段時間出現(xiàn)的問題童裝，沃爾瑪公司并沒有染料方面的質(zhì)量監(jiān)測設(shè)備，如果供貨商提供的質(zhì)監(jiān)文件齊全，而服裝從外表上是看不出什么毛病的，染料等隱形質(zhì)量問題也就可以順利過關(guān)了。

　　因此，從流程上看，供應(yīng)商是否對產(chǎn)品進行嚴格質(zhì)檢，有關(guān)質(zhì)監(jiān)部門出具的文件是否具有真實有效性，就顯得至關(guān)重要。

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　　沃爾瑪和供貨商之間還有一個不成文的規(guī)定：如果供貨商提供的某商品在單店出現(xiàn)質(zhì)量問題，供貨商需賠償5000元左右，如果是很多店，或者是造成重大損失，沃爾瑪可能會通過訴諸法律的途徑索賠。

　　沃爾瑪?shù)墓┴浬檀蠖际墙?jīng)過篩選的長期合作的商業(yè)伙伴。每增加一種新產(chǎn)品，除了采購部把關(guān)，法律部也將參與審核，如該商品的商標注冊證或者授權(quán)證書等文件，以確保商品的合法性，防止假冒產(chǎn)品。

　　為了杜絕供貨商和采購員“勾結(jié)”，以免采購人員對商品把關(guān)不嚴造成損失。沃爾瑪還有幾個部門專門對供貨商進行長期培訓(xùn)：防損部給供貨商上課，告知他們?nèi)绾尉芙^采購員的索賄和投訴等內(nèi)容，同時也要求供貨商不得行賄、請客吃飯或者給沃爾瑪員工家屬提供便利。財務(wù)部會教育沃爾瑪?shù)墓┴浬倘绾慰焖俳Y(jié)賬，而采購部的商品行政部將負責(zé)培訓(xùn)供貨商使用沃爾瑪?shù)木W(wǎng)絡(luò)電子工具等。

　　沃爾瑪?shù)膬?nèi)部企業(yè)文化已經(jīng)上升到企業(yè)宗教的高度。它也有自己的“摩西十戒”，第一條就是不允許不誠實。深圳問題童裝事件出現(xiàn)后，根據(jù)慣例，沃爾瑪防損部會馬上調(diào)查供貨商，并調(diào)查采購部的采購是失誤還是過失？政府事務(wù)部也會馬上進入危機公關(guān)階段。不管怎樣，沃爾瑪和該供貨商的合作估計馬上結(jié)束。采購負責(zé)人和店長可能都會受到相應(yīng)處罰。

　　國內(nèi)消費者如果在沃爾瑪發(fā)現(xiàn)問題商品，建議到美國起訴沃爾瑪。因為美國的法律對消費者保護的力度更大，而作為美國企業(yè)，即使在國外違法，美國法律依然會嚴格追究。(本文根據(jù)沃爾瑪原采購部工作人員口述整理)