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河南鞋業(yè)提速發(fā)展

2005-09-30 14:27:45 來源：中國(guó)鞋網(wǎng) http://xibolg.cn/

在河南，鞋業(yè)界最近都在關(guān)注本土鞋企的崛起。正如前幾年江浙鞋入主中原一樣，本土鞋企的大“動(dòng)作”與現(xiàn)有的江浙鞋一樣，無疑將是支撐起河南制鞋大省夢(mèng)的“兩條腿”。 “中部鞋城”緊張規(guī)劃 8月23日，許昌市政府召開了一次關(guān)于“中部鞋城”的座談會(huì)。從知情人士處了解到，“中部鞋城”．是許昌市政府的一個(gè)設(shè)想，目前尚處論證階段，主要是想吸引東部沿海各類鞋企聚集，以使許昌成為鞋業(yè)生產(chǎn)基地。而在此前，關(guān)于引“東鞋”入豫，7月份，河南省貿(mào)促會(huì)組團(tuán)赴浙江溫州、福建晉江等地鞋廠招商，8月20日，“中國(guó)鄭州鞋業(yè)貿(mào)易洽談會(huì)”也首次在河南召開。同時(shí)，省內(nèi)的安陽(yáng)、新鄭、滎陽(yáng)、蘭考等地，也有類似的鞋業(yè)工業(yè)園計(jì)劃。一位業(yè)內(nèi)人士稱，承接鞋業(yè)、服裝業(yè)等東部沿海勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，中西部省份都積極爭(zhēng)取，早幾年便有這方面聲音，但是，也就是最近一兩個(gè)月，這種聲音驟然多了起來，相關(guān)招商機(jī)構(gòu)也都紛紛行動(dòng)起來。據(jù)了解，鞋業(yè)屬于典型的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，因勞動(dòng)力成本等因素，一般20年左右就要進(jìn)行一次大規(guī)模的轉(zhuǎn)移，由勞動(dòng)力成本高的地區(qū)向相對(duì)較低地區(qū)轉(zhuǎn)移生產(chǎn)基地�！澳壳埃袊�(guó)基本形成三大制鞋基地，一是廣東地區(qū)，以臺(tái)資廠為主體，主要是來料加工，供應(yīng)阿迪達(dá)斯等；二是福建晉江，以安踏等為代表，主打運(yùn)動(dòng)鞋，以內(nèi)銷為主；三是浙江溫州，以?shī)W康等為代表，主要是皮鞋。經(jīng)過20年左右的發(fā)展，這些企業(yè)目前處于產(chǎn)業(yè)大轉(zhuǎn)移的關(guān)鍵時(shí)期，這對(duì)河南是一個(gè)難得的機(jī)遇�！焙幽像橊勑瑯I(yè)董事長(zhǎng)楊宏偉說。 “河南省主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)鞋業(yè)發(fā)展很重視，有關(guān)的副省長(zhǎng)也親自主抓，在東部鞋業(yè)轉(zhuǎn)移中，河南有優(yōu)勢(shì)，努努力，伸手就能抓住。”一位業(yè)內(nèi)人士說。而具體到許昌的“中部鞋城”，是不是政府借機(jī)“趕趟”?對(duì)此，許昌市政府一位官員表示，早在上世紀(jì)八、九十年代，許昌就有在國(guó)內(nèi)相當(dāng)有名的美菊鞋業(yè)，而現(xiàn)在，駱駝鞋業(yè)已成為國(guó)內(nèi)單體生產(chǎn)規(guī)模最大的鞋廠，所以，許昌提“中部鞋城”，建鞋類生產(chǎn)基地，比省內(nèi)其他地區(qū)更有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。據(jù)悉，許昌“中部鞋城”的詳細(xì)規(guī)劃不久將正式出籠。企業(yè)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)于鞋業(yè)大勢(shì)，本土鞋企可謂“春江水暖鴨先知”，而據(jù)了解，“中部鞋城”等設(shè)想的提出，也有駱駝鞋業(yè)等企業(yè)積極推動(dòng)的身影。據(jù)了解，目前河南本地鞋企并不太多，一些在上世紀(jì)八、九十年代曾紅火一時(shí)的企業(yè)，如許昌美菊鞋業(yè)等，也先后陷入困境，規(guī)模較大的也就一個(gè)駱駝鞋業(yè)，屬于民營(yíng)企業(yè)，目前有職工7000多人，14條生產(chǎn)線，年產(chǎn)鞋1200萬雙，2004年銷售收入7億元左右。據(jù)許昌市政府一位官員透露，駱駝鞋業(yè)目前已正式接管美菊鞋業(yè)，相關(guān)的過戶手續(xù)正在辦理，9月份估計(jì)會(huì)開工。楊宏偉證實(shí)了這個(gè)說法。令人側(cè)目的是，美菊鞋業(yè)并不是駱駝鞋業(yè)此番惟一收購(gòu)的鞋廠，上世紀(jì)90年代曾位列河南工業(yè)100強(qiáng)的開封飛舟鞋業(yè)，早在美菊之前，也被駱駝鞋業(yè)接管，而據(jù)了解，飛舟鞋業(yè)現(xiàn)已開工生產(chǎn)。 “美菊、飛舟等國(guó)有廠衰敗，主要是管理不行，銷售網(wǎng)絡(luò)落后，特別是研發(fā)極其落后，但是，他們的生產(chǎn)線還行，尤其難得的是有大批的熟練工人，這是我們所看中的，沿海很多鞋廠要轉(zhuǎn)移，熟練工人不好招是重要原因�！睏詈陚フf。河南省內(nèi)，駱駝鞋業(yè)屬于那種不事張揚(yáng)的類型，做企業(yè)相對(duì)穩(wěn)健，而此番接連攻城掠地，或許與鞋業(yè)大轉(zhuǎn)移背景有關(guān)——在外界看來，駱駝鞋業(yè)某種程度上在搶占資源，尤其是大批熟練工人。而楊宏偉則認(rèn)為，駱駝鞋業(yè)的戰(zhàn)略是做強(qiáng)，原來搞貼牌，后來逐漸入門，認(rèn)識(shí)到了技術(shù)、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)和品牌的重要性。因此，他們?cè)谘邪l(fā)、管理等方面與國(guó)際制鞋巨頭日本月星化成公司合作，共享技術(shù)平臺(tái)，以增強(qiáng)獨(dú)立自主的產(chǎn)品開發(fā)能力，現(xiàn)在僅技術(shù)人員就有400多人，研發(fā)機(jī)構(gòu)分布在晉江、上海等地。而為扭轉(zhuǎn)90％的產(chǎn)品外銷局面，2002年，他們將童鞋作為重點(diǎn)，轉(zhuǎn)向內(nèi)銷，在上海成立銷售公司，負(fù)責(zé)構(gòu)建專賣店等銷售網(wǎng)絡(luò)，如今內(nèi)外銷比例已各占一半，并擁有了自己的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)資源。據(jù)悉，駱駝鞋業(yè)的一個(gè)童鞋品牌“哇喔拉拉”不久前被“國(guó)家名牌推進(jìn)戰(zhàn)略委員會(huì)”評(píng)為“中國(guó)知名品牌”，屬于河南惟一上榜的鞋類品牌，整個(gè)國(guó)內(nèi)鞋業(yè)也僅有二十幾個(gè)品牌上榜。同時(shí)，國(guó)家有關(guān)部門也準(zhǔn)備委托駱駝鞋業(yè)制定國(guó)內(nèi)童鞋的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。 “我們補(bǔ)齊了‘短腿’，相對(duì)做強(qiáng)了，有了底氣，才敢去收購(gòu)企業(yè)，將它納入我們的生產(chǎn)體系，我相信鞋業(yè)將在河南有大發(fā)展�！睏詈陚フf。另?yè)?jù)悉，駱駝鞋業(yè)已將洛陽(yáng)的牡丹鞋廠作為其下一個(gè)收購(gòu)對(duì)象，目前正與洛陽(yáng)市有關(guān)方面進(jìn)行洽談。毫無疑問，東部鞋企入豫，與本土鞋企壯大，對(duì)于河南制鞋大省的雄心來說，恰如“兩條腿走路”，同樣重要。

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