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我制鞋業(yè)如何面對中歐貿(mào)易摩擦

2005-09-15 10:22:59 來源: 中國鞋網(wǎng) http://xibolg.cn/
  近日,中歐關(guān)于解決輸歐紡織品滯港問題達成一致,雙方的又一次“磨合”取得了成功,這對于國內(nèi)企業(yè)來說,顯然是個利好消息。然而專家指出,加入WTO后,隨著貿(mào)易配額的取消,中國今后面臨貿(mào)易摩擦的范圍將進一步擴大,如前一時期發(fā)生的中歐鞋產(chǎn)品貿(mào)易摩擦,就是貿(mào)易摩擦范圍擴大的有力佐證,雖然目前中歐鞋產(chǎn)品貿(mào)易摩擦還沒有像紡織品那樣箭在弦上,但國內(nèi)企業(yè)應未雨綢繆,增強危機意識,以新的思路和經(jīng)營模式參與國際競爭。   今年6月30日,歐盟委員會突然宣布,即日起對來自中國的勞保鞋進行反傾銷調(diào)查。一旦“反傾銷”調(diào)查發(fā)現(xiàn)中國鞋的確以低于生產(chǎn)成本價在歐盟市場上“傾銷”,歐盟將對其征收高額關(guān)稅。不僅如此,種種跡象表明,歐盟隨后還會將反傾銷調(diào)查的矛頭指向出口量更大的紡織面料鞋和皮面皮鞋。有關(guān)專家表示,2005年隨著全球紡織品貿(mào)易的全面自由化,如何合理有效地發(fā)展中國對歐盟鞋產(chǎn)品貿(mào)易成為一個非,F(xiàn)實而緊迫的問題。   專家分析認為,中國制鞋業(yè)今后再以傳統(tǒng)數(shù)量型的增長方式開拓歐盟鞋類產(chǎn)品市場難度將日益增大。中國鞋在數(shù)量上的增長已經(jīng)達到極限,大幅增長的可能性已經(jīng)不存在。   另一方面,歐盟及各成員國政府、行業(yè)協(xié)會也加大了對中國產(chǎn)品的監(jiān)控力度。為應對全球紡織品配額取消后中國鞋類產(chǎn)品的沖擊,在意大利、西班牙、葡萄牙和波蘭的要求下,歐盟委員會最新決定對中國鞋類產(chǎn)品實行與紡織品一樣的 “預先進口許可監(jiān)控”。監(jiān)控期從2005年2月1日至2006年1月31日,所涉及的產(chǎn)品涵蓋2004年底之前受配額限制的中國所有鞋類產(chǎn)品(不包括特殊運動鞋)。一旦“預先進口許可監(jiān)控”失靈,歐盟的反傾銷程序就會啟動。   在以上兩方面因素的作用下,以溫州鞋業(yè)為代表的中國制鞋業(yè)的傳統(tǒng)數(shù)量增長型貿(mào)易方式已經(jīng)走到了盡頭。如果再一味致力于追求數(shù)量的增長,不但歐盟會就此采取行動,同時勢必擠占其他發(fā)展中國家和地區(qū)的市場份額,從而引發(fā)與有關(guān)發(fā)展中國家的糾紛。   因此,專家建議,中國制鞋企業(yè)今后在向海外擴張過程中,需要在以下幾方面下工夫:   引入國際營銷理念 適應形勢   從中國鞋類產(chǎn)品對歐盟出口情況看,為了在歐盟市場能夠生存并取得更好的發(fā)展,改變數(shù)量增長型貿(mào)易方式不僅是一個客觀的外在趨勢,也是包括廣大中小制鞋企業(yè)在內(nèi)的所有中國企業(yè)應該努力的方向。企業(yè)應有意識地加快走出低價、低檔產(chǎn)品的出口競爭方式,逐步實現(xiàn)以提升產(chǎn)品質(zhì)量、提高產(chǎn)品附加值和加大技術(shù)含量為主要內(nèi)容的貿(mào)易增長方式的轉(zhuǎn)變。溫州企業(yè)在這方面已有很成功的例子,如將原來腳底穿的繡花鞋消費品變成墻上掛的工藝品,這種好的創(chuàng)意使產(chǎn)品附加值提高了幾倍,甚至幾十倍。   應吸取“埃爾切事件”教訓,增強危機意識,以新的思路和經(jīng)營模式參與國際競爭。以“埃爾切事件”為例,由于來自溫州鞋產(chǎn)品的沖擊,埃爾切當?shù)匕霐?shù)以上制鞋企業(yè)已經(jīng)破產(chǎn)倒閉,很多工人失業(yè),社會問題突出。對此,中國企業(yè)確實需要調(diào)整以往的競爭戰(zhàn)略,規(guī)范經(jīng)營方式,遵守當?shù)胤煞ㄒ?guī),增加對當?shù)厝说墓陀,強化對社會公益活動的參與,緩和與當?shù)厣鐣屯袠I(yè)的矛盾。2005年2月13日,由近60位華商組成的西班牙華人鞋業(yè)協(xié)會在埃爾切市宣布成立,其宗旨是消除中國鞋商和當?shù)匦痰拿埽c當?shù)卣訌姕贤,可以說是中國企業(yè)在“埃爾切事件”后為融入當?shù)厣鐣M行的新的努力和嘗試。   需要通過多樣化經(jīng)營分散風險   “埃爾切事件”中遭受損失的大多是中小企業(yè)的產(chǎn)品,康奈、奧康、東藝和吉爾達等溫州較知名品牌的商品所受沖擊很少。這是因為中小企業(yè)依賴價格手段,以單純出口為基礎,經(jīng)營方式單一;而后者經(jīng)營方式多樣,除一般貿(mào)易外,還大力開展訂單生產(chǎn)、進入跨國集團全球采購鏈、在海外開設專賣店和連鎖商店等其他形式的經(jīng)營,一方面擴大了出口規(guī)模,提升了技術(shù)水平和管理水平,另一方面創(chuàng)造了自有品牌,為今后企業(yè)做大做強和長遠發(fā)展打下了基礎。   堅持走品牌化道路 創(chuàng)中國產(chǎn)品新形象   溫州皮鞋在國際市場的形象,實際上也是中國大部分勞動密集型產(chǎn)品在國際市場的形象,雖然“物美”,但因缺乏品牌,只能走“價廉”之路,以數(shù)量和低價取勝。這是中國商品在國際市場頻頻遭遇限制的原因之一。“埃爾切事件”發(fā)生后,溫州鞋革行業(yè)協(xié)會出口委員會聯(lián)合東藝、吉爾達等12家溫州鞋企在德國注冊了新的品牌商標,合力出擊國際市場,準備在高檔鞋類市場上采用統(tǒng)一的商標來代替以往的單一低成本且各自為戰(zhàn)的廉價市場價格競爭模式。這顯示了中國企業(yè)品牌意識的提高,具有很強的示范效應。

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